Přirozené charakteristiky vedení, výhody, nevýhody a reálné příklady

 přirozené vedení je to styl vedení, který vzniká spontánně v těch skupinách nebo týmech, které nemají zavedenou dominantní postavu. Když se objeví situace tohoto typu, někteří lidé skončí v pozici vůdce, aniž by to zamýšleli, kvůli jejich osobnostním rysům, zvyklostem a způsobům jednání..

Studium přírodních vůdců je dlouhodobě tématem velkého zájmu v oblasti psychologie. Obecně platí, že jakákoli rada o tom, jak zvýšit vedoucí kapacitu, je založena na napodobování rysů lidí, kteří mají tuto schopnost přirozeným způsobem.

Normálně, aby osoba prokázala přirozené vedení, musí mít kromě toho, že má velké zkušenosti s předmětem, na kterém jeho tým pracuje, řadu charakteristik osobnosti. Ostatní členové skupiny ho následují spontánně, i když nad nimi nemá výslovnou autoritu.

V tomto článku uvidíme, jaké jsou vlastnosti člověka schopného rozvíjet přirozené vedení. Dále budeme studovat, jaké jsou výhody a nevýhody tohoto způsobu řízení týmu, jakož i některé příklady, které pomohou objasnit koncept.

Index

• 1 Charakteristika
  • 1.1 - Vrozené vlastnosti
  • 1.2 - Zjištěné charakteristiky
• 2 Výhody
• 3 Nevýhody
• 4 Skutečné příklady
• 5 Odkazy

Vlastnosti

Lidé s přirozenými vůdcovskými dovednostmi představují směs vrozených a naučených vlastností, které jim usnadňují stát se vůdci jakékoli skupiny, ve které se spontánně ocitají..

Podle definice se někdo, kdo se nenarodí s touto schopností, nemůže stát přirozeným vůdcem. Nicméně ani jednotlivci, kteří mají všechny vrozené vlastnosti nezbytné k rozvoji této schopnosti, nemusí dosáhnout svého plného potenciálu, pokud nedokončí ty, které je třeba naučit..

-Vrozené vlastnosti

Určité rysy přirozených vůdců jsou přirozené; to je, oni jsou část osobnosti těchto jednotlivců od jejich narození. Dále uvidíme, které z nich jsou nejdůležitější.

Extroverze

Extroverze je vlastnost, kterou sdílí všichni lidé, kteří hledají sociální podněty a kteří se cítí nabití energií, když jsou v přítomnosti jiných jedinců. Normálně je to otevřenější a jejich sociální dovednosti jsou lepší než u introvertů.

Některé z charakteristik extroverze, které korelují s kapacitou přirozeného vedení, jsou loquacity a schopnost být vnímán jako přitažlivější, která často doprovází tuto osobnostní vlastnost..

Odolnost

Vůdcové často musí čelit kritice, urážkám a všem druhům negativního chování od jiných lidí. Proto musí být přirozený vůdce schopen se v těchto situacích vracet a vracet se k nim i přes ně.

Odolnost je definována jako schopnost osoby snadno se zotavit po vystavení nepříznivé situaci. Stejně jako extroverze je to jeden ze základních požadavků, aby bylo možné prokázat přirozené vedení.

Důvěra

Lidé s nízkým sebevědomím se nesnaží vystavit se kritice ostatních a vyhnout se všem druhům problémů. Proto je pro řízení týmu nutné mít dobrou úroveň sebevědomí. Přirození vůdci mají tuto charakteristiku přirozeným způsobem.

Emocionální inteligence

Člověk schopný rozvíjet přirozené vedení musí být schopen porozumět svým vlastním emocím i pocitům druhých. Kromě toho musí být schopen, aby se ostatní cítili chápáni, takže musí mít dovednosti, jako je empatie.

Ačkoli emocionální inteligence může být vyvinuta s úsilím, většina přirozených vůdců má tuto vlastnost od dětství. Díky ní si ostatní nechávají jít za nimi, aniž by se museli ptát.

Vysoké energetické hladiny

Poslední z vrozených rysů lidí s přirozenou vůdčí schopností je přítomnost energetických hladin nad průměrem.

Aby vedl tým správně a vzal ho na konkrétní cíl, je nutné, aby vůdce pokračoval v jednání, když všichni ostatní již hodili do ručníku..

-Charakteristiky se naučily

Pět rysů, které jsme právě viděli, je součástí osobnosti přírodních vůdců od jejich nejranějšího dětství. Aby však byla tato kapacita plně rozvinuta, musí tito jedinci získat určité schopnosti, které jim mohou poskytnout pouze zkušenosti..

Ačkoli je možné vidět někoho velmi mladého, který přirozeně roste na vedoucí pozici, obvykle nejlepšími přírodními vůdci jsou zralí lidé, kteří trávili čas rozvíjením svých dovedností..

Dále uvidíme naučené vlastnosti, které se více týkají této vlastnosti.

Komunikační kapacita

Když jsou přirození vůdci mladí, nemusí plně pochopit hodnotu dobré komunikace. Když však zrají, uvědomují si, že lidé jsou ochotnější následovat ty jedince, kteří jsou schopni s nimi jasně komunikovat..

Strategické myšlení

Mnoho mladých vůdců v jejich mládí velmi dobře motivuje lidi kolem nich, ale pak nedokáží najít způsob, jak jednat, což je skutečně efektivní při dosahování jejich cílů..

V průběhu let se však mnoho z těchto lidí učí umírňovat svou přirozenou tendenci k akci s určitou schopností uvažovat. Tímto způsobem, když konečně začnou pohybovat svým týmem, jsou jejich komponenty připraveny rychleji dosáhnout svých cílů.

Schopnost rozhodovat

Dobrý přirozený vůdce musí být schopen pozorovat své prostředí analyticky, když se tato příležitost prezentuje; Při příležitostech, kdy na to nemáte dostatek času, byste měli mít možnost zvolit si vhodný postup, i když jste pod velkým tlakem.

Tato kapacita obvykle nevzniká přirozeně, ale je získávána v průběhu let se zkušenostmi a poté, co čelí velkému množství podobných situací. Proto je obvykle přítomen více ve zralých vůdcích než v těch, kteří jsou stále velmi mladí.

Schopnost motivovat ostatní

Konečně, přirození vůdci musí v průběhu let získat schopnost dostat zbytek lidí cítí dychtivě plnit navrhované úkoly. Tato schopnost je nezbytná pro správné fungování týmu a pro dosažení navrhovaných cílů.

Výhody

Přirozené vedení má řadu charakteristik, které ho činí za určitých okolností velmi přínosným. V určitých situacích může lídr tohoto typu zlepšit výsledky týmu a zároveň zvýšit blahobyt pracovníků.

Jednou z hlavních výhod tohoto stylu vedení je, že není založen na hierarchii navenek. Naopak, když přirozeně vzniknou, členové týmu budou vnímat svého vůdce jako někoho bližšího. Za normálních okolností je to více zpřístupní vašim návrhům a udrží vás ve větší úctě.

Na druhou stranu, přirození vůdci jsou obvykle mnohem schopnější než ti, kteří se řídí jinými modely řízení motivace svých podřízených a cítí se spokojeni se svými úkoly. Z tohoto důvodu, že jeden z těchto lidí může výrazně zlepšit pracovní prostředí.

Nevýhody

Ne všechny charakteristiky přírodních vůdců však musí být pozitivní, ani nejvhodnější pro všechny druhy situací. Někdy může být výhodnější mít vůdce, který následuje jiný model.

Někdy například skutečnost, že člověk ví, jak vést tým, neznamená, že jsou také odborníky na úkol, který musí vykonávat. Když se to stane, přirozený vůdce může ztrácet čas své pracovní skupiny, nebo ji dokonce odvrátit od svých cílů..

Další z nejběžnějších nevýhod lidí s přirozenou vůdčí schopností je, že jsou obvykle velmi Machiavellian; to znamená, že obvykle nemají žádné problémy, když používají jiné osoby k dosažení svých vlastních cílů.

Skutečné příklady

V průběhu historie se objevilo mnoho osob schopných vést tým nebo skupinu lidí vrozených, aniž by museli vědomě studovat nejlepší způsob, jak to udělat. Mezi nejznámější patří:

- Mahatma Gándhí.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcherová.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Všichni z nich sdíleli mnoho z výše uvedených rysů; a v důsledku toho byli schopni dosáhnout velkých úspěchů a přesunout obrovské množství lidí. Můžeme však také najít mnoho příkladů přirozeného vedení v našem každodenním životě.

I když lidé, kteří tuto vlastnost nemají vrozené podobě, nemohou ji rozvíjet, protože jako model může být někdo, kdo má tuto vlastnost, velmi prospěšný.

Pokud se tedy chcete naučit vést skupiny, jedním z nejužitečnějších kroků, které můžete udělat, je vyhledat lidi ve vašem prostředí, kteří mají tuto schopnost..

Odkazy

1. "Jaké jsou vlastnosti přirozeného vůdce?" In: Total Building. Citováno dne: 30. listopadu 2018 z týmu Total Team Building: totalteambuilding.com.
2. “12 charakterů přirozeného vůdce” u: Minneapolis vysoká škola umění a designu. Citováno: 30. listopadu 2018 z Minneapolis College of Art and Design: mcadsustainabledesign.com.
3. "6 vlastností každého přirozeného narozeného vůdce" v: Forbes. Citováno: 30. listopadu 2018 z Forbes: forbes.com.
4. "Charakteristika přirozeného vůdce" v: Úspěšná řešení. Citováno: 30. listopadu 2018 z úspěšných řešení: succesful-solutions.com.
5. "7 návyků přirozených vůdců" v: Huffington Post. Citováno: 30. listopadu 2018 z Huffington Post: huffpost.com.