Formální charakteristika vedení, výhody a nevýhody



 formální vedení je to způsob řízení týmu, v němž je osoba odpovědná za něj oficiálně určena. Vyskytuje se ve všech situacích, ve kterých má jednotlivec v rámci skupiny mocenské postavení; například v případě učitele školy nebo prezidenta společnosti.

Formální vůdce může přijmout jakýkoliv druh vedení, aby mohl vykonávat svou práci. Jediná vlastnost, která je nezbytná pro to, aby se do této kategorie dostal vůdce, je, že jeho mocenské postavení nevzniklo spontánně.

Opakem této formy vedení týmu je neformální vedení. K tomu dochází, když osoba získá určitou moc v rámci skupiny, aniž by skutečně měla uznanou pozici. Často mají týmy formální i neformální vůdce, což může vést ke všem druhům konfliktů.

V tomto článku uvidíme, co jsou některé z nejdůležitějších charakteristik formálních vůdců. Dále budeme studovat jeho nejdůležitější výhody a nevýhody a jaké jsou jeho rozdíly s neformálními či přirozenými vůdci.

Index

  • 1 Charakteristika
    • 1.1 Pozn
    • 1.2 Kontrola nad vašimi podřízenými
    • 1.3 Existence hierarchie
  • 2 Výhody
    • 2.1 Kontrola nad podřízenými
    • 2.2 Jednoduchost při řízení
    • 2.3 Větší snaha o dosažení cílů
  • 3 Nevýhody
    • 3.1 Demotivace
    • 3.2 Větší pravděpodobnost tyranie
    • 3.3 Nedostatečná komunikace
  • 4 Rozdíly s přirozeným vedením
  • 5 Odkazy

Vlastnosti

Poznaná pozice napájení

Definičním znakem formálních vůdců je, že jejich kontrola nad skupinou byla navázána navenek. Tito vůdci jsou součástí explicitní hierarchie prostředí, ve kterém se pohybují.

Formální vůdcové často dosáhnou svého postavení na základě svých titulů, předchozích zkušeností nebo pracovních dovedností. Obvykle se objevují ve strukturovaném prostředí, jako je tomu v případě společností, sdružení nebo pracovních týmů. Nicméně, číslo vůdce může být také vytvořeno v jiných méně konvenčních prostředích.

Ovládejte své podřízené

Jedním z hlavních omezení, kterému čelí přirození vůdci, je, že nemají moc nad svými vrstevníky.

Z tohoto důvodu musí používat svou charisma a schopnost přesvědčit ostatní, aby dělali to, co chtějí. Naopak, formální vůdci tento problém nemají.

Tím, že má explicitní mocenské postavení, má osoba s formálním vedením kontrolu nad lidmi, nad nimiž velí. Například ve společnosti může generální ředitel vystřelit někoho, kdo se nechová tak, jak chce; nebo učitel střední školy, další příklad tohoto typu vedení, může jednoho ze svých studentů vyloučit.

Existence hierarchie

Ve všech prostředích, ve kterých je postava formálního vůdce uvedena, je nezbytné, aby existovala explicitní hierarchie. Ve většině případů je tedy obvykle mezi vůdcem a jeho podřízenými určitou vzdálenost; nemohou se příliš spojit, něco, co se děje v případě přirozeného vedení.

Výhody

Formální vedení má určité body v jeho prospěch, což ho činí užitečnějším v určitých situacích než formy řízení, které vznikají spontánně. Dále uvidíme, jaké jsou jeho hlavní výhody.

Kontrola nad podřízenými

Síla formálních vůdců je zavedena navenek, takže mají schopnost přimět členy svého týmu sledovat směr, kterým jsou označeny.

To může být velkou výhodou v určitých situacích, kdy zaměstnanci příliš dobře neznají předmět, ve kterém je lídr odborníkem.

Jednoduchost při řízení

Aby člověk dosáhl vedoucí pozice přirozeným způsobem, musí mít řadu velmi specifických osobnostních charakteristik. Problém je v tom, že je nemá mnoho jednotlivců, takže tyto situace nejsou příliš časté.

Naopak, formální vůdci nemusí být při řízení týmů příliš odborní. Obecně musí mít pouze rozsáhlé znalosti o oboru, ve kterém pracují; Poslušnost jeho podřízených nastane kvůli hierarchii a ne kvůli osobnosti vůdce.

Snadnější dosáhnout cílů

Formální vůdci mají obvykle velmi vysoký stupeň kontroly nad činností svých podřízených. Díky tomu týmy, které mají toto číslo, obvykle dosahují cílů, které jsou navrhovány snadněji než ty, které nemají..

Nevýhody

Mít formální vůdce však nemusí být vždy dobré. Tato forma vedení má také řadu nevýhod, které v některých situacích činí potenciálně kontraproduktivní. Dále uvidíme nejdůležitější.

Demotivace

Většina lidí nereaguje příliš dobře, když jsou uvaleni na to, co by měli dělat navenek. Ačkoliv může mít formální vůdce cíle týmu nebo společnosti, může také mít zaměstnance mnohem negativnější náladu.

Větší pravděpodobnost tyranie

Ačkoli se to nestává vždy, mnoho formálních vůdců se příliš soustředí na moc, kterou mají nad svým týmem, a očekává, že ostatní je budou poslouchat, aniž by se zeptali nebo kladli otázky..

To může způsobit velké nepohodlí v pracovní skupině, stejně jako všechny druhy vnitřních konfliktů.

Nedostatek komunikace

A konečně existence explicitní hierarchie obvykle způsobuje, že se ve skupinách s formálním vedením vytvoří oddělení mezi vůdcem a podřízenými..

Z tohoto důvodu se mohou objevit problémy, že se vůdce neobtěžuje řešit, protože je nedokáže pochopit.

Rozdíly s přirozeným vedením

Forma vedení proti formálnímu je známa jako neformální nebo přirozená. V situacích, kdy nastane, získává člověk sílu v rámci skupiny, nikoli v důsledku hierarchie navenek, ale podle svých osobních vlastností..

Přirození vůdci mají tendenci být charismatičtější, vytvářejí větší spojení mezi členy týmu a podporují motivaci a komunikaci. Nemusí však být tak efektivní při plnění konkrétních cílů, takže nejsou vhodné pro všechny situace.

Je důležité poznamenat, že i když to není běžné, formální vůdce může mít vlastnosti, které z něj činí přirozeného vůdce..

V těchto případech má tým to nejlepší z obou světů: osoba schopná naplnit navrhované cíle, ale kdo rozumí zaměstnancům a dokáže s nimi efektivně komunikovat..

Odkazy

  1. "Nejlepší vedení: Formální vs. Neformální vůdci v: Tough Nickel. Citováno: 1. prosince 2018 od uživatele Tough Nickel: toughnickel.com.
  2. "Srovnávací analýza formálních Vs. Neformální vedení" v: Chron. Citováno: 1. prosince 2018 z Chron: smallbusiness.chron.com.
  3. "Formální vedení: Definice a vysvětlení" v: Studium. Citováno dne: 1. prosince 2018 ze studie: study.com.
  4. "Rozdíl mezi neformálním a formálním lídrem" v: Kariérní trend. Citováno dne: 1. prosince 2018 z Kariéra Trend: careertrend.com.
  5. "Rozdíly mezi formálními a neformálními vůdci: Výhody spojené s každým" v: Bright Hub PM. Citováno: 1. prosince 2018 od společnosti Bright Hub PM: brighthubpm.com.