Výrobní rozpočet, co to je, jak se to dělá a příklady



rozpočtu Je to jedna z fází konečného rozpočtu společnosti. Zaměřuje se na jednotky vyráběné společností.

Vytvoření rozpočtu je jedním z nejdůležitějších kroků, které musí být provedeny v každé organizaci.

Konečný rozpočet společnosti zahrnuje řadu fází, jako je finanční rozpočet, provozní rozpočet, prodejní rozpočet a výrobní rozpočet..

To je součástí provozního rozpočtu a sestává z tabulky, která ukazuje odhad počtu jednotek, které musí společnost vyrobit, aby se uspokojila poptávka po prodeji a konečná inventura v daném časovém období. Tento typ rozpočtu provádějí pouze výrobní společnosti.

Provozní rozpočet a rozpočet výroby

Před zakoupením výrobku spotřebitelem musí být výrobek vyroben. Rozpočet výroby je finanční plán používaný výrobci k získání odhadu množství výrobků, které musí být vytvořeny.

Rozpočet výroby je pouze jednou fází provozního rozpočtu. Ta ukazuje činnosti, které generují příjmy určité společnosti, jako je prodej, výroba a jednotky, které jsou drženy v konečné inventuře.

Provozní rozpočet je zase pouze částí konečného rozpočtu společnosti. V tomto smyslu tvoří rozpočty nepřerušovaný řetězec, který umožňuje řádné fungování společnosti nebo společnosti.

Krok před výrobním rozpočtem

Před zahájením tvorby rozpočtu produkce musí být proveden prodejní rozpočet, který představuje první fázi provozního rozpočtu. Rozpočet prodeje je zpráva o množství produktů, které budou prodány za rok.

To zahrnuje prognózy podniků odpovědných za prodej uvedeného výrobku a prodejní záznamy společnosti. Zohledňuje také faktory jako obecný stav ekonomiky, ceny, reklama a konkurence.

Rozpočet výroby

Jakmile byl vytvořen prodejní rozpočet, přistoupíme k rozpočtu na výrobu. To ukazuje, kolik jednotek určitého produktu musí firma vyrobit, aby splnila požadavky prodeje, jakož i požadavky na konečnou inventuru společnosti..

V tomto smyslu je výrobní rozpočet založen na dvou hlavních aspektech: první je inventura a druhá obchodní cíl, který společnost navrhuje. Je důležité poznamenat, že pouze výrobní společnosti vyrábějí rozpočty na výrobu.

Rozpočet výroby závisí přímo na prodejním rozpočtu, neboť tento odhad představuje odhad množství, které má být v daném období prodáno.

Jak často se provádí rozpočet výroby??

Četnost, s jakou se provádí rozpočet produkce, bude záviset na cyklu produktu a na operačním systému, který je spravován v organizaci..

Některé společnosti mohou tento rozpočet učinit pouze jednou ročně; ostatní společnosti to dělají každé tři měsíce, protože se obávají, že prognózy prodejního rozpočtu nebudou dlouhodobě konstantní.

Také v dobách, kdy existují ekonomické obtíže, je výhodné, aby čekací doba mezi jedním rozpočtem a příštím rozpočtem byla krátká z důvodu nejistoty ohledně poptávky po produktu..

Poptávka produktu

Jak jsme viděli dříve, poptávka po produktu má přímý vliv na rozpočet výroby; To znamená, že čím vyšší je poptávka, tím vyšší je výroba a naopak.

Když je poptávka nízká, společnost může využít tohoto období menší aktivity k výrobě dalších jednotek a udržet je na další rušné období.

Tímto způsobem se společnost vyhne tomu, aby byla v situaci, kdy potřebuje vyrábět velké množství, ale nemůže uspokojit poptávku, protože jí chybí pracovní síla, surovina nebo čas na to..

Jak vypočítat počet jednotek potřebných k uspokojení poptávky?

Vzorec pro výpočet množství produktů, které jsou potřebné k uspokojení poptávky, je následující:

  • Podílové jednotky, u nichž se očekává, že budou prodávat + jednotky, u nichž se očekává, že budou v inventárních jednotkách, které již existují v inventáři = jednotky, které mají být vyrobeny

Příklady výrobních rozpočtů

Příklad 1: Roční rozpočet výroby

Společnost, která prodává keramické předměty, chce v průběhu roku prodat 1000 plavidel a očekává, že v konečné inventuře bude 240 plavidel.

Původní inventura ukazuje, že tato společnost již má 180 těchto plavidel, což znamená, že musí být vyrobeno 1060 kusů. Rovnice použitá v tomto případě by byla následující:

  • Očekává se, že podílové jednotky budou prodány: 1000 + Jednotky očekávané v konečné inventuře: 240 = 1240- jednotek již existujících v inventáři: 180 = 1060 kusů, které mají být vyrobeny.

Příklad 2: Čtvrtletní produkční rozpočet

Zde je příklad společnosti, která chce čtvrtletní výrobní rozpočet:

Společnost, která prodává dřevěné předměty, vyvíjí čtvrtletní rozpočet na rok 2018. Očekává se, že v každém čtvrtletí prodá 10 000, 12 000, 14 000 a 11 000 kusů..

Stejně tak chce společnost v inventáři udržet následující částky: 2000 za první čtvrtletí, 3000 za druhé, 4000 za třetí a 2500 za poslední. Na druhé straně počáteční inventura ukazuje, že společnost má na skladě 8000 kusů. Použití vzorce pro tento případ by bylo následující (simplestudies.com):

Čtvrtina I 
  • Jednotky, které očekáváte prodat: 10 000
  • Očekává se, že podílové jednotky budou v konečné inventuře: 2 000
  • Celkem: 12 000
  • (Méně) jednotky již existující v inventáři: 8 000
  • Vyrobené jednotky: 4000

Čtvrtina II 

  • Jednotky, které očekáváte prodat: 12 000
  • Jednotky očekávaly, že budou v konečném inventáři: 3 000
  • Celkem: 15 000
  • (Méně) jednotky již existující v inventáři: 2 000
  • Vyrobené jednotky: 13.000

Čtvrtina III 

  • Jednotky, které očekáváte prodat: 14 000
  • Jednotky očekávaly, že budou v konečném inventáři: 4 000
  • Celkem: 18 000
  • (Méně) existujících jednotek v inventáři: 3 000
  • Vyrobené jednotky: 15 000

Čtvrtina IV

  • Jednotky, které očekáváte prodat: 11 000
  • Jednotky, u nichž se očekává, že budou v konečném inventáři: 2500
  • Celkem: 13 500
  • (Méně) jednotky již existující v inventáři: 4 000
  • Vyrobené jednotky: 9 500

Rok

  • Jednotky, které očekáváte prodat: 47 000
  • Jednotky, u nichž se očekává, že budou v konečném inventáři: 2.500
  • Celkem: 49 500
  • (Méně) jednotky již existující v inventáři: 8 000
  • Vyrobené jednotky: 41 500

Jak ukazuje tabulka, společnost bude muset v každém čtvrtletí vyrobit 4 000, 13 000, 15 000 a 9 500 jednotek, aby uspokojila poptávku po prodeji a konečné inventuře..

Části rozpočtu výroby

Rozpočet výroby se skládá ze tří částí:

  1. Rozpočet nákupu surovin.
  2. Rozpočet práce, který ukazuje náklady práce a dobu potřebnou k výrobě jednotek potřebných k uspokojení poptávky.
  3. Celkový rozpočet.

Rozpočet nákupu surovin

Rozpočet na pořízení surovin nám umožňuje vypočítat množství materiálů, které budou potřebné pro každé výrobní období. Rovnice pro výpočet, kolik surovin by mělo být nakoupeno podle internetové stránky thebalance.com, je následující:

  • Surovina potřebná pro výrobu + surovina, která má být v konečné inventuře = Celková surovina potřebná pro výrobu.

Je třeba poznamenat, že tato část rozpočtu zahrnuje pouze materiály, které jsou potřebné přímo pro výrobu. 

Například společnost, která vyrábí nádoby, do svého rozpočtu zahrne keramiku a barvy, které potřebuje k pokrytí poptávky. Benzín používaný k distribuci výrobků není součástí této fáze.

Rozpočet práce

Rozpočet práce ukazuje počet pracovníků a dobu potřebnou k výrobě jednotek potřebných k uspokojení poptávky po prodeji a zásobách.

Stejně jako u surovinového rozpočtu jsou do této fáze rozpočtu zahrnuti pouze lidé, kteří přímo ovlivňují výrobu. Pokud se jedná o společnost, která prodává hrnce, pracovní síly budou tvořit pouze řemeslníci.

Zahrnuje výrobní rozpočet výrobní náklady??

Rozpočet výroby se zpracovává v jednotkách, které mají být vyrobeny, a nikoli v peněžních jednotkách. To znamená, že neposkytuje údaje týkající se výrobních nákladů ani příjmů, které by prodej těchto produktů mohl vytvářet; tyto informace jsou poskytovány z prodejních a výrobních rozpočtů.

Výhody

Rozpočet výroby se promítá do více přínosů pro společnost. Za prvé, pokud budou prodejní a výrobní rozpočty prováděny správně, společnost bude schopna uspokojit poptávku po tržních produktech a vytvářet příjem..

Na druhou stranu, protože tento rozpočet obsahuje odhad jednotek, které chcete v inventáři udržet, společnost bude mít vždy k dispozici zboží v případě, že výrobní proces trpí určitými obtížemi.

Odkazy

  1. Co je výrobní rozpočet? (2012). Citováno dne 6. dubna 2017, z webu simplestudies.com.
  2. Rozpočet výroby. Citováno dne 6. dubna 2017, z webu myaccountingcourse.com.
  3. Peavler, Rosemary (2016). Rozpočet výroby. Citováno dne 6. dubna 2017, z webu thebalance.com.
  4. Rozpočet výroby. Citováno dne 6. dubna 2017, z webu commercialdictionary.com.
  5. Mitzsheva, Macku. Na co se používá výrobní rozpočet? Citováno dne 6. dubna 2017 z smallbusiness.chron.com.
  6. Peavler, Rosemary (2017). Jak připravit rozpočet na přímé nákupy materiálu. Citováno dne 6. dubna 2017, z webu thebalance.com.
  7. Rogersi, Karen. Jak nastavit počáteční zásoby ve výrobě. Citováno dne 6. dubna 2017 z smallbusiness.chron.com.
  8. Rozpočet výroby. Citováno dne 6. dubna 2017, z účetnictvíexplained.com.