Vlastnosti systému, výhody a nevýhody, příklady

A systém tahu Jedná se o štíhlou výrobní techniku, která snižuje odpady z jakéhokoli výrobního procesu. Aplikace pull systému umožňuje nastartovat novou práci pouze v případě, že klient požaduje produkt. To poskytuje možnost snížit režii a optimalizovat náklady na skladování.

Pull systémy jsou součástí principů štíhlé výroby, narozené koncem čtyřicátých let minulého století, tažný systém má za cíl vytvořit pracovní postup, kde je práce prováděna pouze tehdy, pokud o to existuje poptávka..

V tomto typu systému jsou komponenty, které se používají ve výrobním procesu, nahrazovány pouze tehdy, když byly spotřebovány, takže společnosti vyrábějí pouze dostatek výrobků, aby uspokojily poptávku zákazníků..

To znamená, že veškeré zdroje společnosti se používají pouze na výrobu výrobků, které budou prodány a okamžitě vytvoří zisk..

Index

• 1 Vytáhněte systém v jiných oblastech
• 2 Charakteristiky
  • 2.1 Řízení systému tahu
• 3 Výhody a nevýhody
  • 3.1 Výhody
  • 3.2 Nevýhody
• 4 Příklady
  • 4.1 Systémy shody
  • 4.2 Apple
• 5 Odkazy

Vytáhněte systém v jiných oblastech

V dnešní době je koncept tažného systému široce rozšířen v různých průmyslových odvětvích. Odborníci jej využívají nejen ve výrobě, ale také ve vývoji softwaru, zákaznické podpoře a další.

V kancelářské práci lze koncepci tažného systému aplikovat stejným způsobem jako ve výrobě: pracovní položka musí být v procesu pouze tehdy, je-li o to poptávka.

Prostřednictvím systému založeného na systému tahu lze dodávat včas, vyhovět požadavkům zákazníků a zvýšit spolehlivost dodavatelského řetězce.

Vlastnosti

Cílem štíhlého výrobního prostředí založeného na tažném systému není dělat nic, dokud nebude poptávka. Hotové výrobky nejsou vyráběny bez konkrétní zákaznické objednávky.

V podstatě tahový systém funguje opačně, počínaje objednávkou zákazníka a poté pomocí vizuálních podnětů, které řídí akci v každém předchozím kroku procesu. Výrobek je tažen výrobním procesem spotřebitelskou poptávkou.

Je to ekvivalent pracovního příkazu. Předřazené stanice nezačnou vyrábět kusy, dokud nepřijmou signál. Tímto způsobem Kanban signalizuje řízení pohybu surovin a výrobků v procesu přes následující pracovní stanice.

Výroba s tahovým systémem funguje nejlépe, když je poptávka vysoká a konstantní pro relativně malou řadu výrobků.

Řízení tahového systému

Tažný systém umožňuje pracovníkům vykonávat svůj další úkol pouze tehdy, mají-li na něm signál začít pracovat.

To může pomoci lépe upřednostnit úkoly a předcházet přetížení pracovního zařízení. Tím se tým může zaměřit na realizaci nejdůležitější práce právě včas.

Chcete-li dosáhnout nejvyšší úrovně produktivity a efektivity v pracovním postupu pomocí systému pull, musíte:

Použijte tažné signály

Nejdříve je nutné vytvořit tažné signály. Nejlepším způsobem, jak toho dosáhnout, je vytvoření vizuálního pracovního postupu, kde můžete zaznamenávat a sledovat všechny cenné informace.

Tento první krok pomůže získat přehled o celém pracovním procesu a zachytit všechny důležité signály.

Signály, které umožňují nahradit výrobní materiály, se nazývají kanban, což znamená "signál" v japonštině. Tyto signály využívají vizuální komunikaci k zavedení tažného systému.

Kanban bude umístěn tam, kde jsou uloženy výrobní komponenty, a signál bude umístěn, když musí být vyměněny. Tímto postupem budou vždy k dispozici nezbytné položky a nebudou doplněny, pokud není signál z dalšího výrobního procesu.

Označte kanban v kontejneru

Kanban signály mohou mít mnoho podob. Nejběžnějším typem signálu jsou kanbanové karty. Tyto karty jsou zasílány do předchozího kroku výrobního procesu, aby bylo zřejmé, že je zapotřebí více výrobků nebo dílů.

Kanban však může být stejně jednoduchý jako prázdná nádoba, kterou pracovník může vidět. Kanban poskytne pracovníkovi informace o doplnění položek, jako je objednané množství a čísla dílů.

Kanban signály poskytují nejefektivnější způsob implementace tažného systému. Díky tomu bude podnik obecně organizovanější, efektivnější a ziskovější.

Ovládejte systém

Po vytvoření vizuálního tažného systému musíte vědět, jak jej ovládat. Jedním z nejběžnějších způsobů, jak efektivně řídit systém tahu, je omezování nedokončené práce. To je jeden z hlavních postupů kanban metody, což je zobecněný systém tahu.

Kanban rada

Například v panelu Kanban je pracovní postup rozdělen do různých fází, například „Připraveno ke spuštění“, „V procesu“, „Probíhá kontrola“, „Připraveno k dodání“ atd..

Omezením pracovních míst, které mohou být v každé fázi v procesu, budete schopni vytvořit hladký průběh práce a identifikovat v něm problematické části.

Na rozdíl od společné víry, která říká, že by mělo být provedeno více úkolů, aby bylo dokončeno více pracovních míst, omezí se nedokončená práce, která umožní členům týmu soustředit se na jeden úkol až do jeho dokončení..

Zatímco je pracovní tým zaměřen, excelenci lze dosáhnout v celém toku. Tímto způsobem můžete pracovat mnohem rychleji.

Omezit probíhající práci však nebude stačit k vybudování udržitelného systému tahu. Čas, který může prvek strávit v systému, musí být také omezen.

Tento limit se může lišit v závislosti na velikosti úlohy. Pokud se tak nestane, některé úkoly mohou strávit velké množství času v procesu a snížit účinnost toku.

Výhody a nevýhody

Výhody

Hlavní výhodou tahového systému je vyhnout se nadbytečným zásobám spolu s režijními náklady, které jsou potřebné k řízení nadměrné zásoby.

To znamená, že snižuje množství odpadů uvnitř společnosti, a to nadprodukcí. Rovněž uvolňuje prostor na pracovišti a snižuje náklady na skladování nadbytečných zásob.

Společnosti, které používají tahový systém, se setkávají s větší spokojeností zákazníků, protože produkty jsou vyráběny speciálně tak, aby vyhovovaly jejich požadavkům.

Vzhledem k tomu, že výrobky jsou vyráběny v malých množstvích, budou problémy s kvalitou identifikovány rychleji.

Tažný systém šetří čas strávený plánováním budoucí poptávky a výrobních produktů, které nebudou nikdy prodávány.

Také se setkáváme s větší flexibilitou, protože můžeme rychle reagovat na změny v poptávce.

Každá z těchto výhod snižuje celkové náklady podniku buď přímo, nebo nepřímo, což má za následek větší prospěch.

Lepší plánování

Použitím principů pull systému může být mnohem předvídatelnější plánovat budoucí práci. Jak je to možné?

Tahové systémy umožňují shromažďovat historická data pracovního postupu a průměrnou dobu cyklu úkolů.

Použití těchto dat v kombinaci s různými technikami prognózování, jako je simulace Monte Carlo, poskytne pravděpodobnou prognózu toho, kolik práce lze zpracovat ve stanoveném časovém období..

Nevýhody

Hlavní nevýhodou je přerušení systému. Vadný materiál nebo prasknutí procesu může být velmi problematické. To vyžaduje předvídání, aby se odstranily potenciální problémy dříve, než se vyskytnou.

Další nevýhodou tažného systému je, že je velmi pravděpodobné, že při zadávání objednávek dochází k dilematům. Například, že dodavatel nemůže provést zásilku včas.

Společnost tak nemůže splnit zákaznickou objednávku a přispívá k její nespokojenosti.

Příklady

Pokud jedete autem přes město a vidíte červené světlo na plynoměru, budete pravděpodobně dělat plány na doplnění nádrže včas.

Přitom se stala součástí tažného systému založeného na tahových signálech. Tento jednoduchý, ale účinný mechanismus umožňuje nahradit pouze to, co bylo spotřebováno ve správný čas.

Programování vytahování ve výrobním systému není tak daleko od jednoduchého příkladu nahrazení benzínu v autě pouze viděním červeného světla na plynoměru.

U mnoha společností se dnes nákupy neuskutečňují na základě pevných termínů nebo prodejních projekcí. Jsou vytvářeny včasnými signály řízení zásob a administrativními nástroji vztahů se zákazníky.

Systémy shody

V dnešní ekonomice jsou velké systémy shody vynikajícím příkladem procesů dodávek založených na omezování odpadů v systému.

Barevně kódované elektronické karty, které jsou snadno viditelné, se používají k vyjádření oblastí, které nespadají pod výrobní normy.

Signály lze také posílat přímo lidem prostřednictvím textových zpráv. To umožňuje, aby se zaměřené činnosti prováděly přesně, kdy a kde jsou potřebné.

Apple

Apple je jeden z nejbrilantnějších příkladů úspěšného systému pull. Už jste někdy viděli dlouhé fronty čekající před Apple obchody během vydání nejnovější verze iPhone?

Apple vždy vytváří bzučení kolem svých nových produktů a spotřebitelé jsou vždy připraveni je koupit. Chtějí produkt z obchodů extrahovat.

Společnost Apple neposkytuje svým zásobám ani obchodním partnerům přebytečné zásoby. Společnost čeká, zda existuje další poptávka, a pokud se zvýší, pak budou vyrábět více. Tímto způsobem společnost optimalizuje své zdroje a dosahuje vysoké efektivity nákladů.

Odkazy

1. Kanbanize (2018). Co je to Pull System? Podrobnosti a výhody. Převzato z: kanbanize.com.
2. Grafické produkty (2018). Vytáhněte systém. Převzato z: graphicproducts.com.
3. Bob Bruner (2018). Kanban Pull System: Definice & Příklady. Study.com. Převzato z: study.com.
4. Janet Hunt (2018). Push System vs. Vytáhněte systém řízení zásob. Small Business - Chron. Převzato z: smallbusiness.chron.com.
5. Týden průmyslu (2018). Push vs. Pull Výroba: Je Kanban Pull systém pro vaši společnost? Převzato z: industryweek.com.