Instalovaný výkon v tom, co obsahuje, faktory a příklady
instalovaného výkonu je maximální výnos, který může být vyroben ve výrobním závodě nebo podniku v daném období s využitím zdrojů, které jsou k dispozici v daném čase. Je to důležitý aspekt výrobního systému; Jedná se o měřítko efektivity, které lze upravit tak, aby výroba odpovídala poptávce.
Pokud je poptávka větší než kapacita, nemůže být zákazník dodán. Na druhé straně, pokud je kapacita větší než poptávka, bude zde mnoho neaktivních pracovníků a strojů, což také není dobré.
Pochopení instalované kapacity umožňuje společnosti odhadnout budoucí finanční výsledky a stanovit harmonogram dodávek výrobků.
Některé společnosti, které nemají optimalizovaný dodavatelský řetězec jako hlavní obchodní strategii, ignorují měřicí kapacitu za předpokladu, že jejich zařízení mají dostatečnou kapacitu, ale často tomu tak není..
Softwarové programy pro plánování podnikových zdrojů (ERP) a skladové systémy počítají výkon založený na vzorcích, které závisí na kapacitě.
Index
- 1 Jaký je instalovaný výkon??
- 1.1 Zvýšení kapacity
- 1.2 Ztráta kapacity
- 2 Faktory určující instalovaný výkon
- 2.1 Kapacita hodinového stroje
- 2.2 Instalovaný výkon pouze s jedním výrobkem
- 2.3 Instalovaná kapacita s více produkty
- 2.4 Míra využití
- 3 Příklady
- 3.1 Infrastruktura
- 3.2 Informační technologie
- 3.3 Výroba
- 4 Odkazy
Jaký je instalovaný výkon??
Instalovaný výkon je dynamickou hodnotou, která se mění se zlepšením technologie, efektivnosti práce, organizace výroby a práce.
Je definován jako maximální výkon, který organizace může v daném období vyrobit s dostupnými zdroji. Instalovaný výkon lze vypočítat na základě jednoho typu výrobku nebo směsi výrobků.
Obvykle se měří ve výrobních jednotkách. Například 50 000 jídel denně nebo 1 000 vozů měsíčně.
Tato kapacita by mohla mít změny. Pokud je například stroj udržován, je instalovaná kapacita snížena během doby zastavení stroje z tohoto důvodu.
Souvisí také s plánováním pracovních sil. Můžete například zvýšit instalovanou kapacitu, pokud pracujete s většími směnami výroby.
Zvýšení kapacity
Kapacita může být zvýšena tak, aby odpovídala okamžitému reálnému nárůstu nebo očekávala budoucí nárůst poptávky zákazníků. Zvýšení kapacity se obvykle dosahuje:
- Použijte stávající zařízení déle, přidejte přesčasy nebo směny.
- Využijte vybavení jiné společnosti, která je známá jako outsourcing.
Na druhé straně se budoucího růstu instalovaného výkonu obecně dosahuje:
- Používejte stávající zařízení efektivněji, zlepšujte procesy.
- Nákup nového zařízení, což znamená náklady.
Ztráta kapacity
Před přemýšlením o přidávání směn nebo přesčasů, outsourcingu nebo nákupu nového vybavení se ujistěte, že rozumíte a zvažujete nevyužitý potenciál, který existuje v současné továrně..
Lze jej rozdělit do dvou kategorií, z nichž každá představuje omezení kapacity:
Ztráty zařízení
Toto je ztracená kapacita, protože zařízení pracuje méně než jeho plný potenciál.
Rozdíl mezi typickou výrobou (60% rating) a nejlepší výrobou ve své třídě (85%) představuje překvapující nárůst instalovaného výkonu o 41,6%..
Programové ztráty
Je to ztráta kapacity v důsledku doby, kdy zařízení není naprogramováno pro provoz.
Faktory určující instalovaný výkon
Kapacita hodinového stroje
Pro stanovení instalovaného výkonu se jako první krok vypočítá kapacita strojních hodin výrobního závodu.
Předpokládejme například, že závod má 50 výrobních týmů. Pracovníci mohou tyto stroje používat od 6 hodin dopoledne. v 10 hodin nebo 16 hodin denně.
V hodinách je denní kapacita závodu 16 hodin násobena 50 stroji, což by bylo 800 hodin.
Instalovaný výkon pouze s jedním výrobkem
Plánování instalovaného výkonu pro jeden výrobek je poměrně jednoduchý výpočet.
Je stanoveno, jak dlouho trvá výroba jednotky produktu, poté se kapacita denní elektrárny rozdělí v hodinách o dobu potřebnou k výrobě položky, aby se dosáhlo denní výrobní kapacity..
Předpokládejme, že pracovník je na stroji přepravován půl hodiny (0,5 hodiny), aby vyrobil produkt a kapacita strojové hodiny je 800 hodin. Pak bude instalovaný výkon 800 děleno 0,5. Výsledkem je 1 600 článků denně.
Instalovaná kapacita s více produkty
Výpočet instalované kapacity pro produktovou směs může být složitější. Předpokládejme například, že kromě výroby výrobků, které trvají půl hodiny, společnost vyrábí také díly, které zpožďují stroj 15 minut (0,25 hodiny).
V tomto scénáři musí být množství výrobků vynásobené hodnotou 0,5 plus množství kusů násobené 0,25 rovno celkové kapacitě za hodinu, která je 800. Rovnice je řešena pro tyto dvě proměnné: množství produktů a množství kusů.
Možnou kombinací pro 800 strojních hodin by mohla být výroba 800 výrobků a 1 600 kusů.
Míra použití
Je-li znám instalovaný výkon, bude možné měřit, jak dobře se tato kapacita využívá. Míra využití je ukazatelem procento kapacity, kterou společnost provádí.
Míra využití instalovaného výkonu bude: skutečná produkce / potenciální výroba.
Předpokládejme například, že společnost má kapacitu vyrábět 1 800 položek denně, ale přesto vyrábí pouze 1500.
Míra využití by pak činila 1 500/1 800 nebo 83,3%. Čím vyšší je procento, tím blíže bude společnost fungovat na plný výkon.
Instalovaný výkon by měl být odhadován každý rok. Průměrná instalovaná roční kapacita je také odhadována, definovaná jako:
Instalovaný výkon na začátku roku + Průměrná roční kapacita zařízení zavedených v průběhu roku - Průměrná roční kapacita zařízení odebraných v průběhu roku.
Příklady
Instalovaná kapacita je objem produktů nebo služeb, které mohou být dodány provozními prostředky organizace.
Zdroje zahrnují faktory, jako je půda, práce, zařízení, infrastruktura a stroje. Níže jsou uvedeny příklady, které ilustrují instalovanou kapacitu.
Infrastruktura
Instalovaný výkon solární elektrárny je 25 megawattů na základě zařízení a solárních modulů, které jsou v současné době v provozu na místě..
Informační technologie
Softwarová platforma má současně instalovanou kapacitu pro 9 000 uživatelů s přihlédnutím k omezením, jako je struktura sítě.
Výroba
Výrobní linka má instalovaný výkon 400 jednotek za hodinu, s přihlédnutím k rychlosti nejpomalejšího stroje v lince.
Odkazy
- Obchodní slovník (2019). Výrobní kapacita Převzato z: businessdictionary.com.
- Vorne (2019). Zvýšení výrobní výrobní kapacity. Převzato z: vorne.com.
- Madison Garcia (2018). Jak vypočítat výrobní kapacitu. Bizfluentní Převzato z: bizfluent.com.
- Martin Murray (2019). Řízení dodavatelského řetězce: Měření kapacity ve výrobě. Balance Small Business. Převzato z: thebalancesmb.com.
- Vše o Lean (2015). Jaká je vaše výrobní kapacita? Převzato z: allaboutlean.com.