Podíl:
Historie sportovního managementu, základy a funkce
sportovní správa Za řádné fungování struktury sportovního subjektu je odpovědná kategorie správy. Totéž usiluje o podporu a rozvoj sportu ve všech svých disciplínách.
Stejně tak tento způsob řízení zahrnuje také komerční rysy, i když vždy musí převažovat cíle zaměřené na rozvoj sportu a respektování struktury organizace..
Podle některých odborníků musí sportovní správa sledovat tři hlavní cíle: dosažení organizačních cílů, řízení lidských zdrojů a správu kapitálu a majetku.
V tomto smyslu se tento typ řízení také opírá o řízení činností a zdrojů struktury, rozpočtu, zařízení, které lze získat, ao typu programování sportovní skupiny..
Dobrý sportovní administrátor musí vzít v úvahu sportovní zařízení, pracovní podmínky personálu, vybavení a výsledky, které mají být získány podle sezóny..
Index
- 1 Historie
- 2 Druhy sportovní správy
- 3 Základy
- 4 Funkce
- 5 Profil odborníka odpovědného za řízení a správu sportu
- 6 Další důležité funkce
- 7 Odkazy
Historie
Některé prvky týkající se vzhledu této disciplíny lze zvýraznit:
-Někteří odborníci uvádějí, že k tomu, aby mluvili o narození sportovní správy, je důležité pojmenovat vznik olympijských her v Řecku, zejména proto, že se jednalo o důležitou součást politického a sociálního rozvoje polis..
-Sport byl prozatím považován za aktivitu a ne za disciplínu, kterou je třeba brát vážně, na rozdíl od jiných sociálních a ekonomických sektorů.
-Během středověku se začaly objevovat první náznaky současných sportovních manažerů, osob, které mají na starosti organizaci výstav a také výuky různých disciplín..
-Od osmnáctého století, během průmyslové revoluce, by se projevily další důležité aspekty, které by formovaly sportovní odvětví. Mezi nimi, vynález nových her, stanovení pravidel a vytváření výborů a sportovních rad.
-Zlepšení této problematiky by se však odehrálo z desetiletí 80. let mezi olympijskými hrami v Los Angeles (1984) a Soulem (1988), které ukázaly, že tento sport by mohl být ziskový obchod..
-S časem času, sport byl vážně zvažován jako vysoce-tvořit průmysl, který zahrnoval aktivaci ekonomiky, zatímco současně produkovat přijetí a populární sympatii..
-Díky této úrovni transcendence byla sportovní správa zřízena jako nástroj, který poskytuje strukturu a zajišťuje řízení zdrojů instituce tohoto druhu, uplatňované v různých existujících disciplínách..
-Na druhou stranu je důležité poznamenat, že u některých autorů se sportovní manažeři stávali důležitými prvky pro tvorbu této oblasti správy, neboť to pomohlo vzniku této profese, jak je dnes známo..
Druhy sportovní správy
Je třeba zmínit tři:
-Strategické řízeníZahrnuje proces plánování a směr, kterým se musí organizace zabývat, aby se vyhnula škodám, které by v budoucnu mohly utrpět.
-Taktické podávání: odkazuje na úkoly zaměřené na dosažení střednědobých cílů. Jsou prováděny různými útvary.
-Provozní řízení: sestávat z procesů, které budou prováděny pro plnění úkolů. Zahrnuje všechny úrovně organizace a metodiku, kterou je třeba dodržovat.
Základy
Vzhledem k tomu, že se jedná o instituci s úmysly hospodářského růstu, lze říci, že základy jsou následující:
-Plánování: zohlednit cíle a pokusit se je provést co nejefektivnějším způsobem.
-Organizace: zvažuje plánování a rozdělení odpovědnosti mezi členy, kteří jsou součástí instituce. To také umožňuje vytvořit a posílit vazby vytvořené uvnitř i vně.
-Provedení: je to splnění nezbytných úkolů ve funkci cílů. V tomto případě bude nutné znát povinnosti každého prvku.
-Kontrola: má co do činění s kontrolou a sledováním funkcí a úkolů zaměstnanci.
-Analýzazahrnuje proces hodnocení na trhu a vnitřního procesu.
-ProjekceVzhledem k tomu, jak je organizace organizována, uvažuje o projektech, které mohou být vytvořeny v budoucnu, aby se organizace a tým stali silnějšími lokálně, regionálně i mezinárodně..
Funkce
Funkce lze rozdělit následovně:
-Uveďte pokyny, které musí být použity k dosažení cílů podle programů, předpisů a dokonce i chování zaměstnanců.
-V této profesi je nutné sdílet úkoly a zdroje, které budou pro instituce nezbytné.
-Nezapomeňte na vedení, motivaci a autoritu. Tyto funkce budou nezbytné pro udržení struktury a řádného fungování.
-Neustále hodnotit společnost a životní prostředí tak, aby byly stanoveny mnohem větší cíle.
Profil odborníka na řízení a správu sportu
Jak bylo uvedeno výše, sportovní manažer je osoba, která bude zodpovědná za zajištění peněžních, technologických a lidských zdrojů, aby maximalizovala fungování úkolů, aby dosáhla požadovaných výsledků..
Dovednosti, které musí dotyčná osoba mít, jsou proto pojmenovány:
-Techniky: musí zvládnout širokou škálu znalostí týkajících se financí, psychologie, účetnictví a lidských zdrojů.
-Člověk mezilidského charakteru: odkazuje na schopnost zvýšit schopnosti všech svých zaměstnanců, zákazníků a investorů. To také zahrnuje jeho talent jako vůdce.
-Konceptuální: manažer bude schopen vidět, že organizace je živá bytost a že musí být neustále propojena.
-Diagnostika: je profesionál schopný identifikovat proměnné, které mohou ovlivnit vnitřní strukturu společnosti, jakož i vnější faktory. To vám pomůže v současné době jednat efektivně a také v budoucnu předvídat komplexní scénáře.
Další podstatné vlastnosti
Kromě těch, které již byly zmíněny, lze poukázat na další:
-Je ideálním manažerem pro všechny sportovní a rekreační subjekty.
-Neustále analyzuje potřeby instituce.
-Vyjednat strategické aliance.
-Rozvíjet řízení značky, aby podnítil konkrétní produkt.
-Je schopna organizovat akce, jako jsou mistrovství nebo sportovní akce.
Odkazy
- Co dělá sportovní manažer? (stručné stanovisko). (2016). V Liber Vespa. Citováno: 10. října 2018. V Liber Vespa libervespa.com.
- Sportovní správa. (s.f.). V serveru Alicante. Citováno: 10. října 2018. V Servidoru Alicante z glosarios.servirdor-alicante.com.
- Sportovní management a management - vzdálenost. (s.f.). V Univerzitě Garcilaso de la Vega. Zdroj: 10. října 2018. V Univerzitě Garcilaso de la Vega v Uigv.edu.pe.
- Jaké jsou funkce správce sportu v každém kroku administrativního procesu. (s.f.). V klubu Ensayos. Citováno: 10. října 2018. V klubu Ensayos de clubensayos.com.
- Historie správy sportu. (s.f.). V Utel Blog. Zdroj: 10. října 2018. V Utel Blogu utel.edu.mx.
- Hlavní základy managementu. (s.f.). V Next_u. Citováno: 10. října 2018. V Next_u nextu.com.
- Sportovní organizace a role vůdce. (2007). V aplikaci Portal Fitness. Zdroj: 10. října 2018. V Portálu Fitness portalfitness.com.
- Druhy sportovní správy. (s.f.). V Brainly. Zdroj: 10. října 2018. V mozku z mozku.