Jaká je metoda Lean Startup?

Metoda Lean Startup Je to způsob, jak začít podnikat, založený na validaci myšlenky, výstavbě životaschopného minimálního produktu (PMV) a nízké investici peněz. Obecně platí, že školy, vysoké školy a univerzity neučí, jak začít podnikat. Lidé to často dělají způsobem, který nese spoustu rizika, takže je důležité tuto metodu znát před zahájením podnikatelského nápadu.

Metoda Lean Startup byla ve Spojených státech již několik let a ačkoliv se postupně objevuje ve Španělsku, Mexiku, Kolumbii a Argentině, stále je třeba hodně expandovat..  

Lean Startup je podnikatelská metodika pro validaci inovativních podnikatelských nápadů a zahrnuje změnu pohledu na to, co se obvykle děje v zemích Latinské Ameriky. To vám umožní vyhnout se výdaje obrovské množství peněz a času, a přijít s podnikatelský nápad, který je ziskové.

V současné době s recesní situací roste počet podnikatelů, kteří chtějí zahájit vlastní podnikání, takže je ideální, aby se pokusili aplikovat tuto metodiku bez úpadku.. 

Index

• 1 Tradiční podnikání
• 2 Podnikání s Lean Startup
• 3 Začátek: zamyslete se nad myšlenkou
• 4 Obchodní plán A

Tradiční podnikání

Tradičně, když má člověk nebo tým obchodní nápad, dělají následující:

1 -Máš nápad.

2-Vyvolává čas a peníze na vývoj produktu / služby. Někdy pracuje rok nebo déle a utratí tisíce eur. To intuye že služba / produkt může mít poptávku, i když ji opravdu neznáte a nemáte informace o podniku a jeho potenciálních zákaznících.

3-Představte svůj produkt nebo službu.

Výsledkem může být:

-Obchod jde dobře. To se děje v menší míře. Pouze 5% startupů přežije.

-Podnikání selže a peníze a čas jsou zbytečné.

Podnikání s Lean Startup

Účelem této metodiky není riskovat podnik, který neví, jestli bude mít poptávku, pokud to vyřeší problém, jestli za to lidé zaplatí nebo zda bude rentabilní. Stručně řečeno, snižovat, tím více riskujeme zničit nás. 

Chceme jít z našeho plánu A (hlavní podnikatelský nápad) do plánu, který pracuje s minimálními potřebnými prostředky. 

S Štíhlé spuštění Změna perspektivy:

1 -Máš nápad

Co se týče tohoto, doporučuji, abyste se věnovali něčemu, co opravdu děláte, abyste cítili vášeň, věděli a mohli se také proměnit v obchod.

Vášeň, znalosti / školení a podnikání.

Je vytvořen životaschopný minimální produkt / služba

Je to produkt nebo služba, která splňuje minimální vlastnosti, které bude mít váš konečný produkt. Je to o neinvestování peněz do produktu dříve, než bude vědět, že má poptávku, vyřeší problém a lidé za to zaplatí.

Například tvůrce Dropbox nahrál video na youtube s tím, co by jeho služba znamenala. Po obdržení tisíců návštěv a pozitivních připomínek nabídli milionářskou investici.

3-Doslova jde ven získat informace

Měli byste vědět, zda váš produkt / služba požadují lidé, nápady, které mohou přispět, vize lidí o vaší firmě atd..

Ukáže lidem minimální životaschopný produkt, aby věděli, co si o něm myslí, co můžete vylepšit, pokud je požadováno, zda řeší problém atd. Uděláte to prostřednictvím rozhovorů (v každém článku budu detailně popisovat každý krok).

Například tvůrce miliardáře Zappos (Koupil ho od Amazonu) začal prodávat boty, které ukazoval na kartonu, navštěvoval dům od domu. To byl jeho minimální životaschopný produkt. 

2/3 podnikatelé mění svůj počáteční podnikatelský záměr a oni nakonec dělají věci úplně odlišné od jejich počáteční myšlenky. Proto je velmi pravděpodobné, že se váš „plán A“ zcela změní. Ačkoli to je to, co je, jde od hypotézy, která nebyla prokázána (plán A) k plánu B, ve kterém jste testovali hypotézu.

Někdy vidíme podnikatele, kteří triumfovali se svým produktem a stali se multimilionáři. Mnozí z nich však na svém výrobku pracují již mnoho let (vynálezce gumiček na této jednoduché myšlence pracoval již 3 roky). Případy jako Steve Jobs, které mají pevnou vizi a jsou stále úspěšné, se obvykle nevyskytují.

4-Investujte čas a peníze

Když získáme klíčové informace o produktech / službách, které lidé chtějí, pokud za ně zaplatí, vyřeší-li problém a pokud budou ziskové, investujeme čas a peníze do vývoje produktu / služby. Pouze v tom případě. Pak to je, když budeme mít od plánu A k plánu B, C nebo D.

Začátek: přemýšlet o myšlence

Pokud ještě nemáte nápad, doporučuji, aby to, co si myslíte, a co budete dělat, splnily následující:

-Buďte svou vášní: tímto způsobem budete věnovat více hodin bez úsilí, budete více motivováni a budete mít vždy nové nápady inovovat.

-Máte o tom znalostiPokud jste odborník na téma podnikání, které chcete rozvíjet, bude pro vás snazší postupovat kupředu a lidé vám budou důvěřovat více..

-Být obchodemPokud chcete otevřít nevládní organizaci, nemusíte se starat o to, že to bude přínosné, ale pokud chcete z ní žít, měli byste přemýšlet o něčem, s čím můžete vytvářet příjmy.. Snažte se svůj nápad vyřešit.

Obchodní plán A

První věc je napsat si vize / počáteční myšlenka a sdílet je s osobou, aby vám mohl poskytnout zpětnou vazbu.

Tradičně byl použit podnikatelský plán, který často přesahuje 50 stran a jeho dokončení trvá dlouho. Jak jsem komentoval, pravděpodobně změníte svůj plán A, tak proč trávit tolik času na podnikatelském plánu myšlenky, že to nebude fungovat?

Lepší je použít něco méně statického, které můžete změnit, pokud změníte svůj počáteční nápad. Pro tento, Lean spuštění expert Ash Maurya, používá Štíhlé plátno.