7 Nejvýraznějších funkcí správce



funkce správce jedná se o úkoly, které provádí s úmyslem dosáhnout efektivity v každém projektu, který podniká. Musí se zaměřit na neustálé zlepšování řízení zdrojů, personálu, vybavení, materiálů, peněz a mezilidských vztahů.

Správce je zodpovědný za to, co je nezbytné pro dosažení obchodních cílů.

Podle Petera Druckera, administrativního učence, je primární funkcí administrátora "nasměrovat zdroje a úsilí organizace směrem k příležitostem, které jí umožní získat ekonomicky významné výsledky"..

Profesor Henry Mintzberg uvádí, že správce kontroluje, vykonává, řídí, analyzuje, komunikuje, propojuje, plánuje, vede, vyjednává, motivuje a činí rozhodnutí..

To znamená, že správce vyžaduje velmi solidní technické dovednosti, ale také interpersonální dovednosti, které mu umožňují adekvátně převzít jeho vedení.

V rámci organizační struktury se obvykle správce nachází v řízení nebo řízení obchodních operací.

7 hlavních funkcí administrátora

Přestože správce své aktivity přizpůsobuje povaze a potřebám organizace, pro kterou pracuje, lze říci, že její hlavní funkce jsou:

1. Plánování

To je jedna z prvních funkcí administrátora, protože předpokládá úvahy o různých aspektech fungování podnikatelského nápadu.

Tento odborník musí navrhnout plány na základě informací o životním prostředí a podnikatelském cíli. Tyto plány musí obsahovat jasné krátkodobé a dlouhodobé cíle.

Aby byla tato funkce plně dodržena, je důležité, aby správce neustále monitoroval prostředí, aby vhodně zachytil příležitosti a hrozby pro podnik..

2 - Organizace

Tato funkce zahrnuje koordinaci úsilí a zdrojů společnosti směrem k jednomu nebo několika společným cílům.

Jde o přizpůsobení organizační struktury a přidělování finančních a lidských zdrojů podle definovaného plánu.

3 - Zastoupení

Správce může společnost zastupovat při jednáních s regulačními orgány země a také ve fiskálních záležitostech organizace.

Také podpis správce je velmi důležitý v obchodních operacích firemních aktiv.

Správcem může být mluvčí organizace před médii, aby projednal určité otázky jménem společnosti.

Stručně řečeno, jedná se o právní, slavnostní a symbolické aktivity ve jménu organizace. Někteří z nich mohou podepisovat oficiální dokumenty, poskytovat služby klientům, kupujícím a oficiálním návštěvám a předsedat určitým schůzkám a obřadům.

I když se jedná o úkoly, které se zdají triviální a nezahrnují rozhodování, jsou důležité pro řádné fungování organizace.

4 Správa rozpočtu

Tato funkce je neodmyslitelná od jejich postavení a souvisí s úkolem řízení a / nebo řízení rozpočtu společnosti, s co největším ziskem při optimálním investování finančních, materiálních a lidských zdrojů..

Správce je vlastně ten, kdo provádí převody peněz mezi a z podnikových účtů.

To znamená, že je to osoba, která programuje a povoluje přidělení rozpočtu každé oblasti a / nebo projektu společnosti; rozhoduje, kdo obdrží, co se týče lidských, finančních a časových zdrojů.

V tomto smyslu se zabývá prioritami a je přítomen v definici zvýšení platů a v diskusi o kolektivních smlouvách v případech, které platí..

Správce je také správcem majetku společnosti. To znamená, že je vaší odpovědností rozhodnout, kdy a jak nakládat s těmito aktivy.

To také znamená, že jste osobně odpovědni v případě ztráty nebo úpadku. A je přítomen v investičních a nákupních a prodejních operacích, ve kterých společnost jedná.

5 Odpovědnost

Správce musí být odpovědný prezidentovi a akcionářům společnosti.

Podává zprávy regulačním orgánům, aby udržel výkon občanů aktuální, neboť je zákonným zástupcem společnosti..

Podobně správce shromažďuje zprávy z různých adres společnosti, aby konsolidoval všechna data do jednoho dokumentu, který odráží výkonnost podniku..

6. Vedení

Správce bude nakonec muset řídit a dohlížet na skupinu lidí, kteří ho v jeho úkolech podporují.

To znamená, že osoba, která zaujímá toto postavení, musí mít interpersonální dovednosti, které mu umožní spolupracovat pozitivně a efektivně se zaměstnanci pod jeho velením..

Stejně tak jako každý vůdce musíte delegovat pravomoci a odpovědnosti na ostatní.

Musíte se také připravit na poslech, školení, motivaci a hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců.

Na druhé straně se správce často podílí na náboru a školení zaměstnanců.

V tomto smyslu je klíčové, aby se správce snažil sladit individuální potřeby zaměstnanců s cíli organizace.

Toto vedení také znamená, že musí být proaktivní ve vztahu k nejlepším způsobům, jak splnit své poslání.

To znamená, že ideální je, aby správce převzal podnikatelskou a tvůrčí úlohu a navrhl nové a lepší způsoby, jak společnost provozovat..

7- Odkaz nebo komunikace

Práce administrátora bude také sloužit jako propojení mezi managementem a ostatními zaměstnanci společnosti.

Rovněž buduje mosty mezi organizací a aktéry v jejím vnějším prostředí, zejména s vládními agenturami.

S věřiteli a dodavateli společnosti musí být vztah úctivý, profesionální a srdečný, takže by se správce měl v této práci starat.

Pro plné naplnění této funkce musí správce zpřístupnit příslušné informace všem, kteří se na organizaci podílejí.

Stejně tak musí vytvořit relevantní, širokou a různorodou síť kontaktů a musí s nimi vyvinout nejvhodnější a nejúčinnější komunikační prostředky, které zajistí, že šířené informace budou co nejčasnější a nejspolehlivější..

Vedoucí role administrátora uděluje pravomoci jako oficiální diseminátor informací v rámci společnosti. 

Když je pro zaměstnance obtížné komunikovat mezi sebou, vytváří správce mezi nimi mosty.

To platí i v případě konfliktů. Klíčem je zde smírčí úloha správce.

Stručně řečeno, administrátor plní v rámci organizace důležité funkce, protože přispívá k tomu, že vše a všichni v rámci společnosti jsou orientováni na dosažení společného cíle..

Odkazy

  1. Bass, Brian (s / f). Povinnosti správce. Zdroj: smallbusiness.chron.com
  2. Butler, Samuel (s / f). Funkce správce podniku. Zdroj: selvv.com
  3. Gestiopolis (2001). Co je správce? Co dělá? Váš profil a dovednosti. Zdroj: gestiopolis.com
  4. Kirtland (2014). Obecné povinnosti a odpovědnost správců. Zdroj: kirtland.edu
  5. López, Ángel (2015). Funkce administrátorů. Zdroj: angelfire.com
  6. Rivero M (s / f). Obchodní administrátor Zdroj: webyempresas.com.
  7. Spojené království (2013). Povinnosti správce. Zdroj: insolvencydirect.bis.gov.uk