15 nejvýznamnějších charakteristik podnikatele



charakteristika podnikatele jsou to iniciativa, proaktivita, vedení, otevřenost, nesoulad, ambice, tvořivost a schopnost řešit problémy.

Podnikání je fenomén, který je na denním pořádku. V nestabilním a krizovém světě, ve kterém se dnes nacházíme, mnoho lidí najde alternativu k nedostatku pracovních příležitostí v podnikání..

Podnikání je něco komplexu, který je již několik let studován v různých oblastech.

Ačkoli není nová postava, v těchto časech vystupuje jako obzvláště důležitá postava vzhledem k tomu, že podnikatel může přispět novými nápady a ukázat se jako činitel změny současné situace..

Co to znamená být „podnikatelem“?

Přesné vymezení toho, co to znamená „být podnikatelem“, je i nadále diskutováno..

Jeho povaha je mnohostranná a teoretici stále nenajdou přesnou definici. Je známo, že podnikatel je naprosto odlišný od druhého, což vedlo k problémům, když je zamýšleno definovat ho a najít jeho charakteristiky..

Pojem podnikatel pochází z latiny "in, en a prendere", což znamená "vzít nebo vzít".

Některé definice jsou více konsolidované a pomáhají nám definovat, jaké podnikání je.

V samotném slovníku je činnost podniku definována jako „podnik a zahájení práce, podnikání, závazek nebo společnost, zejména pokud obsahují potíže nebo nebezpečí“..

Definice podnikatele popisuje jednotlivce, který vykonává obtížné nebo nebezpečné kroky s řešením.

Můžeme také najít další definice, které se týkají lidí, kteří mají iniciativu a rozhodnutí zahájit podnikání.

Jiní, úplnější, se týkají osoby, která je schopna vnímat příležitosti k výrobě nebo službě a která před nimi svobodně a nezávisle formuluje rozhodnutí o získání a přidělení zdrojů pro zahájení podnikání..

Kromě toho podnikatel vytváří další hodnotu v tom, co dělá, vytváří hodnotu pro ekonomiku, generuje práci pro něj a někdy i pro jiné lidi..

V tomto tvůrčím procesu podnikatel investuje peníze, čas a znalosti, podílí se v době zahájení a provozu v podnikání a rizika zdrojů, které má, a své prestiže hledající odměny..

Když o tom mluvíme o „být podnikatelem“, hovoříme o někom, kdo začíná podnikat. Tyto aspekty však daleko přesahují.

Podnikatelé mají psychologické a osobní vlastnosti, které je identifikují a charakterizují jako konkrétní činitele na trhu práce. A mají určité rozdíly s "společným podnikatelem".

Typy podnikatelů

Podnikatelé byli rozděleni podle různých kritérií. U jezera je někteří autoři klasifikují podle stupně inovace. Rozlišují tedy:

a) Inovátoři: ti, kteří vytvářejí nebo zlepšují produkt, proces nebo systém a kteří mají vzdělání a zkušenosti zaměřené na technické aspekty.

b) Správci: kteří jsou majiteli velkých společností.

Jiní autoři, jako například Smith (1967), využívají formativní úroveň osoby a identifikují dvě kategorie:

a) ŘemeslníciVyznačují se omezeným vzděláním a odborným vzděláním a zkušenostmi. Kromě toho je neoddělitelnou osobou, vlastníkem malé firmy a pracuje tvrdě, ale má málo plánování.

b) OportunistaJe aktivnější, školenější, s komunikačními dovednostmi, plánováním, schopen delegovat se na ostatní a jeho zaměstnanci jsou spolupracovníci. Je zaměřena na vytvoření velké společnosti.

Jiní autoři, jako například Knight (1983), je rozlišují podle svých vzdělávacích a inovačních vlastností a rozlišují:

a) Umělecký vynálezce: stejné charakteristiky jako inovativní podnikatel.

b) Promotor: Najděte svou roli v marketingu a prodeji.

c) Generální ředitel: představuje úlohu koordinátora.

Jiní autoři, např. Amit, Glosten a Muller (1993) rozlišují dva typy podnikatelů podle motivace zapojit se do podnikatelské činnosti..

Na jedné straně jsou podnikatelé „tlačeni“, což jsou lidé nespokojení se svou současnou situací, kteří se cítí nuceni založit vlastní podnikatelské dobrodružství.

Na druhou stranu, "přitažlivostí", těmi, kteří jsou fascinováni obchodem nebo nápadem a jsou osobně zapojeni do svého obchodního dobrodružství.

Jiní autoři, například Singer (1990), se zaměřují na rysy osobnosti a zakládají čtyři kategorie:

a) Objevitelé: představit produkt, službu nebo proces, kde inovace existuje, a vytvořit nové nápady.

b) Syntezátory: seskupit několik nápadů představujících různé produkty, služby nebo procesy, kde inovace existuje.

c) Generátory- ty, které propagují nové použití, představují produkt, službu nebo proces a inovaci.

d) Hráči: neexistuje žádná inovace, nabízejí to, co již existuje.

Podnikatelé Moriano a Palací (2003) jsou klasifikováni na základě motivací, které je vedou k vytvoření vlastního podniku nebo k samostatné práci a jsou klasifikovány jako:

a) Podnikatelé „profesionální“: cítí impuls, iluzi a sen o vytvoření vlastní společnosti. Mají vysokou výkonovou motivaci, která je vede k riskování a nastavování stále náročnějších cílů.

b) Podnikatelé „situační“ nebo „podle potřeby“: ti, kteří utvářejí svou společnost, aby unikli ze situace nejisté práce nebo ji vytlačili okolnostmi momentu.

Samostatná výdělečná činnost je útočištěm, které jim umožňuje pracovat na slušném životě.

16 charakteristika podnikatele

  1. Jsou to lidé motivovaní ke změně

Důvody, které vedou člověka k tomu, aby se stal podnikatelem, jsou odlišné. Dobrým příkladem toho je předchozí typologie.

Můžeme však zobecnit a potvrdit, že všichni podnikatelé jsou motivováni. Například velkou potřebou úspěchu nebo hledáním útočiště k přežití.

Pravdou je, že existuje mnoho důvodů, které je vedou k rozvoji jejich kariéry prostřednictvím samostatné výdělečné činnosti.

Všichni z nich mají nějaký důvod ke změně a zavádění, a to je první společný rys pro všechny z nich, i když důvod je zcela odlišný.

  1. Jsou inspirující a katalyzátory změn

Podnikatelé jsou inspirující, mají co říci a přispět společnosti, zejména v těch okamžicích krize, kdy je obtížné vidět pozitivní stránku věcí (a pracoviště)..

Podnikatel je katalyzátorem změn, jedná se o změnu stávající rovnováhy, vytváří nové příležitosti.

Je to proti manažerovi, jehož posláním je udržet stabilitu společnosti, být reaktivnější než aktivní.

Manažer nechce měnit věci, ale efektivně řídí společnost, aby udržel maximální užitek.

  1. Hledají seberealizaci nebo mají velkou potřebu úspěchu

Být podnikatelem je výzvou, ale podnikání má co do činění se seberealizací, vášní pro to, co se děje, smyslu života a sebe sama..

Při mnoha příležitostech jsme byli přesvědčeni, že nemůžeme s různými situacemi nic dělat, jsme přesvědčeni, že všichni máme místo v zavedeném systému a že existuje správný způsob, jak věci dělat..

Podnikání nám nabízí jiný úhel pohledu, otevírá dveře k akci a vypráví nám o síle sebe sama.

McClelland (1961) založil potřebu úspěchu. V tomto smyslu se má za to, že tito lidé s vysokou motivací k dosažení vyššího stupně budou s větší pravděpodobností vytvářet společnosti.

Pokud se chce každý den zlepšovat a zlepšovat, je větší pravděpodobnost, že bude hledat a neustále se zlepšovat a stát se podnikatelem.

  1. Jsou houževnatí a vytrvalí

Následovat Lao Tse je fráze, “cesta tisíce mílí začíná prvním krokem”. To by mohlo být naprosto slogan jakéhokoliv podnikatele.

Ačkoli není nutné uchýlit se k taoistické filosofii k pochopení postavy podnikatele, pravdou je, že toto jmenování je správné, protože pokud přestaneme přemýšlet, podnikatel je někdo, kdo se jednoho dne rozhodl udělat první krok..

Jsou to vytrvalí a houževnatí lidé, kteří v určitém okamžiku dokázali zahájit a realizovat projekt, který jim v budoucnu přinese nějaký užitek.

  1. Rychle se přizpůsobují změnám

Jednou z charakteristik, která definuje podnikatele, je jejich schopnost řešit problémy. Podnikatelé se pohybují ve světě, který se rychle mění a ve kterém musíme jednat stejným způsobem.

Podnikatelé jsou lidé, kteří dobře snášejí nejednoznačnost a vědí, jak v nestrukturovaných prostředích rozhodovat.

Její flexibilita a přizpůsobivost je nezbytným nástrojem, jak čelit světu, který se mění tak rychle a rozhoduje nejlépe.

  1. Jsou kreativní a inovativní

Základním rysem podnikatelů je, že jsou kreativní a inovativní.

Od chvíle, kdy se stanou podnikateli a rozhodnou se založit svůj podnik, musí také začít svou inovaci, svou představivost a tvořivost, aby získali příležitost s úsilím a učinili z ní podnikání..

Jsou to tvořiví a flexibilní lidé, kteří se dokážou měnit zkušenostmi, hledat nové zkušenosti, využívat chyb a kreativně zvládat tlaky prostředí..

  1. Jsou to lidé orientovaní na budoucnost

Podnikatel svou myšlenku orientuje do budoucna, protože si dokáže představit, zda by se mohla určitá příležitost nebo nápad stát úspěšným podnikem.

Jsou to lidé, kteří vnímají budoucnost jako nový cíl oslovit a kteří jsou vedeni ve vývoji, kteří požadují a aktivně hledají prostředky k dosažení cílů, které byly navrženy..

Obvykle se dívají do budoucna, aby identifikovali příležitosti, inovovali, získávali zdroje, riskovali a posunuli svou společnost vpřed.

  1. Mají iniciativu a jsou optimisté

Dalšími osobnostními charakteristikami podnikatelů jsou jejich iniciativa nebo jejich optimismus.

Někteří autoři se domnívají, že jejich optimistická povaha jim pomáhá řešit a čelit překážkám, s nimiž jsou na cestě.

Iniciativa je nezbytná pro rozvoj myšlenky, hledání nejlepšího způsobu řešení problémů, vnímání sociálních vztahů, orientaci na konkrétní cíle ...

  1. Jsou to lidé s většími místy vnitřní kontroly

Podnikatelé mají obvykle větší prostor vnitřní kontroly, což jim umožňuje přisuzovat to, čeho dosahují, schopností, které závisí na sobě, například na jejich úsilí.

Podnikatelé jsou lidé, kteří se cítí schopni zvládnout věci, které se jim stávají, které mohou vyřešit potíže a že jsou to oni, kteří řídí svůj osud, ne štěstí nebo šanci..

Díky tomuto většímu místu vnitřní kontroly jsou proaktivnější lidé, kteří se snaží řešit problémy, jsou kreativnější a inovativnější, riskují a nebojí se dělat chyby..

  1. Jsou to lidé, kterým důvěřují

Lidé s větší sebedůvěrou mají větší pravděpodobnost, že skončí jako podnikatelé, protože při provádění projektu důvěřují své vlastní kapacitě a budou schopni tyto potíže vyřešit..

Různí výzkumníci proto tvrdí, že lidé, kteří věří v sebe a ve své schopnosti, mají v podnikání větší úspěch.

  1. Jsou to lidé ochotní přijmout a přijmout rizika

Jak jsme uvedli v předchozích kapitolách, podnikatelé se důvěřují v sebe, ve své schopnosti a mají větší prostor vnitřní kontroly, což je také vede k tomu, aby se nebáli dělat chyby a přijímat rizika..

Podnikatelé jsou lidé, kteří kalibrují a dobře vypočítávají rizika, která jsou ochotni přijmout.

  1. Jsou to lidé, kteří hledají nezávislost

Podnikatelé bývají charakterizováni jako autonomní a nezávislí lidé. Obvykle vedou lidi, kteří chtějí být "svým vlastním šéfem".

Tato touha po nezávislosti a svobodě je často nutí rozvíjet vlastní myšlenku a podnikání a je možná jedním z nejdůležitějších faktorů, když hovoříme o podnikání..

Autonomie a nezávislost poskytují podnikateli velkou spokojenost, protože si myslí, že mohou být odpovědní za svůj život.

Budují hodnoty, chování a cíle svých vlastních, které mají jako parametry, které jsou definovány sociálně, což je vede k tomu, aby žili naplno.

  1. Jsou to lidé, kteří jsou schopni tolerovat nejistotu a nejednoznačnost

Abychom byli podnikatelem, musíme být schopni tolerovat nejistotu života a rozhodnutí a vše, co zahrnuje zahájení nové výzvy nebo dobrodružství..

Většina rozhodnutí, která podnikatel přijme, se bude řídit dílčími údaji nebo dokonce intuicí nebo tím, co si myslí, že se může stát. Ale nic nebude jasné. A to ho povede k rozhodování s pochybnostmi a riskováním.

Informace jsou často nejednoznačné a nestrukturované a situace, se kterými se podnikatel setkává, jsou často nové.

Podnikatelé často tolerují nejistotu, mají tendenci vnímat příležitosti v nových situacích a hledat nové motivace k realizaci projektu.

  1. Jsou to lidé oddaní tomu, co dělají

Závazek je vlastně charakteristikou podnikatele. Bez závazku neexistuje podnikatel.

Na tuto zásadu jsme se již zmiňovali jako o charakteristice vytrvalosti, že bychom se mohli také zapojit do tohoto závazku.

Podnikatel je houževnatý a vytrvalý v myšlence, která ho sleduje a která ho vede k překonání jakékoli překážky a trvá na tom, že i přes cokoliv.

Protože jsou to lidé, kteří mají také tendenci seberealizovat, jsou odpovědní lidé, dobře formulovají své cíle a odhodlání je vede k neustálému úsilí.

Podnikatelé jsou lidé, kteří tráví spoustu úsilí, zdrojů a času v práci, dokonce obětují další věci ve svém životě, které jsou pro ně důležité i při jejich podnikání..

Mnozí z nich dosahují úspěchu a klíčem je možná jejich houževnatost a oddanost projektu.

  1. Jsou flexibilní, stabilní a schopni řešit problémy

Kromě toho jsou podnikatelé emocionálně stabilní a užívají si sebeovládání. Kdyby tomu tak nebylo, mohli by jen stěží dosáhnout úspěchu.

Tvrdíme, že úspěch závisí do značné míry na štěstí, ale na houževnatosti a vytrvalosti osoby.

Aby bylo možné riskovat a jednat v nejednoznačných podmínkách a nejistotě, musí být člověk emocionálně stabilní a mít sebekontrolu, jinak by nemohl úspěšně překonat úzkost, kterou to vše znamená..

Kromě toho jsou podnikatelé všestranní a flexibilní, hledají pravdu a jsou vždy informováni, což jim pomáhá rozhodovat se.

Jsou velmi organizované a plánované, s velkou kapacitou pro analýzu a syntézu, což je vede k tomu, aby co nejlépe řešily problémy.

  1. Jsou dobré v sociálních vztazích

Další významnou charakteristikou podnikatelů je jejich sociální aspekt. Když vytváříte firmu a nesete ji kupředu, musíte to oznámit.

Marketing a reklama myšlenky nebo podnikání je pro její úspěšnost něco zásadního. To vyžaduje dobré sociální vztahy, kontakt s lidmi a dobré mezilidské dovednosti.

Zde bychom také zahrnuli hodnoty, které definují dobrého podnikatele: čestného, ​​integrálního a důvěryhodného člověka, což neznamená, že nemůže být individualista, který by vykonával své podnikání..

Rozdíly mezi podnikatelem a podnikatelem

Někdy je debata o rozlišování mezi podnikatelem a podnikatelem, vzhledem k tomu, že zahájení podnikání by mohlo znamenat, že podnikatel a podnikatel jsou stejné, takže by mohly být považovány za synonyma.

Podnikatel jde nad rámec zahájení podnikání. Slovo podnikatel je obvykle vyhrazeno pouze pro některé případy.

Používá se k popisu těch lidí, kteří začínají a provádějí projekt, kolem kterého jsou formulovány různé cíle (to znamená nejen ekonomické, ale i osobní)..

Také symboly a koncepce týkající se jejich vlastní identity, dovedností a specifických psychologických charakteristik (které by tvořily to, co se nazývá „podnikatelská mentalita“) a všech těchto pohybů a je promítnut do budoucnosti s kreativním a inovativním záměrem.

Podnikatel je ten, kdo provozuje společnost, ale i když se shoduje s podnikatelem při určování obchodních příležitostí, v tomto slově nejsou vnímány inovace, tvořivost a riziko..

Kromě toho cíle podnikatele bývají v zásadě ekonomické (výživa, peněžní dávky), zatímco v případě podnikatelů můžeme také najít osobní růst, altruistické, kreativní, motivační ...

Historie podnikání

Již v šestnáctém století bylo používáno odkazovat na dobrodruhy, kteří cestovali do Nového světa, aby hledali příležitosti, aniž by věděli, co najdou, a také ty, kteří se vztahovali k vojenským výpravám..

O dvě století později se toto označení rozšířilo i na architekty a stavitele mostů a silnic.

V sedmnáctém století se radikálně mění pojem podnikatel. Stává se pak, aby byl vzat a aby byl viděn z ekonomického hlediska. Kdo dává koncept, je Richard Cantillon, francouzský ekonom a spisovatel.

Podnikatel definuje jako „agenta, který nakupuje výrobní prostředky za určité ceny, aby je zkombinoval do nového produktu“.

Později jiní autoři, mezi nimiž najdeme ekonomy, doplňují svou definici. Dodávají, že podnikatelé musí být vůdci.

Jiní ekonomové takový jako Adam Smith nebo John Stuart mlýn také teoretizoval o postavě podnikatele a uvědomil si, že oni museli vykonávat úkol specifikovat to a “uložit” to od předložení anglického termínu “řízení obchodu” (řízení obchodu), příliš široké a obecné.

Jejím cílem bylo podcenit tento termín a podtrhuje význam postavy podnikatele pro hospodářský růst.

Později, Marshall, v roce 1890, brání, že podnikatelský duch je motorickým prvkem, který posouvá strojní zařízení v ekonomické produkci..

Domnívá se, že podnikatelé musí být přirozenými vůdci, kromě schopnosti předvídat změny a přizpůsobovat se jim, jednat kreativně a riskovat.

Tento autor si zakládá na myšlence, že každý podnikatel je odlišný, i když některé dovednosti v jeho osobě jsou běžné a předpokládají, že dovednosti, které jsou součástí toho, co by mohl být podnikatel, je obtížné pozorovat, ale lze je naučit, aby se stali podnikatelem..

Je třeba poznamenat, že se stále diskutuje o aspektech, které obklopují koncepci podnikatele, aniž by došlo k tiché dohodě mezi různými teoretiky a výzkumníky z různých oblastí..

Mnozí stále nenajdou přijatelné řešení. Obecně však všichni souhlasí, že někdo, kdo se zavazuje, musí být imaginativní a začít svou tvořivost a představivost.

Měli byste vynaložit veškeré úsilí, abyste vytvořili a hledali příležitost a přeměnili ji na podnikání, které chcete. Je to základní charakteristika podnikatele mnohostranného charakteru.

A vy se domnívejte, že podnikatelé jsou definováni jinou charakteristikou?

Odkazy

  1. Cano, C. J., García, J., a Gea, A.B. (2004). Podnikatelské postoje studentů vysokých škol. V Roig, S., Ribeiro, D., Torcal, V.R., de la Torre, A. a Cerver, E. Inovativní podnikatel a zakládání společností R + D + I (strany 143-160). Univerzita ve Valencii. Katedra podnikového managementu.
  2. Kruh podnikatelů (2009). Podnikatelský duch: nezbytný prvek pro řešení španělské krize. Madrid: Španělsko.
  3. Spirit, R., a Sastre, M. A. (2009). Vysvětlující faktory o podnikatelském postoji vysokoškolských studentů v Madridském společenství. Santiago de Cali.
  4. Moriano, J. A. (2005). Psychosociální profil podnikatele: studie provedená v Kastilii a Leónu. Madrid: Hospodářská a sociální rada.
  5. Moriano, J. A., Trejo, E., a Palací, F. (2001). Psychosociální profil podnikatele: studie z pohledu hodnot. UNED: Journal of Social Psychology, 16 (2), 229-242.
  6. Muñoz, L. A. (2012). Nový společensky odpovědný podnikatel. Pamplona: Eunsa.
  7. Královská akademie španělského jazyka. Slovník Královské akademie španělského jazyka.
  8. Sánchez Almagro, M. L. (2003). Psychologický profil samostatně výdělečně činných osob. Disertační práce Univerzita Complutense v Madridu.