Co je dodavatelský řetězec?

dodavatelského řetězce je soubor organizací, které jsou navzájem propojeny, aby zajistily řádné provádění produktivního procesu.

Jedná se o soubor operací, které začínají dosahováním surovin a končí distribucí produktu (Rouse, 2017).

V tomto smyslu jsou dodavatelé, výrobci, distributoři a spotřebitelé spřízněni tak, že výrobek může být úspěšně vyroben a má k dispozici všechny potřebné vstupy pro jeho výrobu ve stanovené době..

Dodavatelský řetězec se týká především procesů dodávek suroviny, její přeměny a následné distribuce hotového výrobku.

Snaží se regulovat časy, množství a procesy nezbytné k provedení uvedené transformace ekonomickým a efektivním způsobem.

Hlavním cílem této sítě organizací je zaručit spokojenost koncového spotřebitele a zároveň se starat o náklady, časy a výrobní procesy v rámci každé zúčastněné organizace..

Z tohoto důvodu jsou pokryty všechny činnosti související s řízením logistiky, koordinací a spoluprací mezi různými organizacemi zapojenými do dodavatelského řetězce..

Co je to dodavatelský řetězec?

Dodavatelský řetězec vychází z potřeby organizací koordinovat více procesů současně a efektivně.

Je to proto, že žádná společnost není schopna řídit svůj tok informací, výroby a distribuce bez pomoci externích agentů (Investopedia, 2017).

Proto je dodavatelský řetězec definován jako celá nebo síť organizací, které vzájemně spolupracují, aby zajistily, že všechny výrobní procesy společnosti jsou řízeny a regulovány.

Tyto procesy sahají od těch, které se vztahují k lidskému talentu, k těm potřebným pro výrobu výrobku a jeho následné distribuci.

Koncem dodavatelského řetězce je dosažení globálního blahobytu. Tímto způsobem se zúčastněným společnostem daří být rentabilní a efektivní a konečný spotřebitel zůstává spokojen.

Obvykle dodavatelské řetězce začnou s analýzou typu výrobku, který chtějí vyrábět.

Takto se soustředí na výběr vhodných surovin pro svou výrobu, plánují procesy výroby, skladování a distribuce hotového výrobku. Konečně, dodavatelský řetězec končí spotřebou výrobku.

V případě, že se v kterémkoli z kroků dodavatelského řetězce vyskytne chyba, lze výsledky vážně ovlivnit.

Funkce dodavatelského řetězce

Hlavní funkcí dodavatelského řetězce je efektivně provádět výrobní proces výrobku, počínaje nákupem surovin až po dodání hotového výrobku konečnému spotřebiteli..

V rámci těchto funkcí působí různí agenti, včetně dodavatelů, výrobců, přepravců, distributorů, prodejců a konečných spotřebitelů..

Výhody dodavatelského řetězce

Díky dodavatelským řetězcům mohou společnosti získat výhody, jako je snížení nákladů a lepší správa zásob potřebných pro výrobu a komercializaci různých výrobků (Leeman, 2010).

Je také důležité zmínit, že díky dodavatelským řetězcům lze zlepšit kvalitu služeb zákazníkům a procesy nákupu, výroby a prodeje jsou mnohem efektivnější..

Díky výše uvedenému se dodavatelský řetězec stal jednou z priorit firem s vizí k úspěchu.

Je to proto, že umožňují existenci lepších vztahů mezi zákazníky a dodavateli. Proto může dodavatelský řetězec poskytnout konkurenční výhody těm, kteří je používají.

Řízení dodavatelského řetězce

Je důležité zmínit, že pro dosažení dobré správy dodavatelských řetězců používá mnoho firem s vizí k úspěchu logistické procesy jako hlavní krok pro jejich rozvoj..

Logistika je proces plánování a provádění činností, které umožňují kontrolovat přepravu výrobků nebo služeb ve stanovených časech av uvedených množstvích..

Logistické procesy jsou užitečné pro usnadnění a urychlení výroby zboží v rámci dodavatelského řetězce, což zajišťuje, že koncový zákazník je spokojen a společnosti jsou ziskové..

V tomto smyslu sledují dodavatelské řetězce čtyři základní prvky: kvalitu, množství, čas a náklady.

Způsob zajištění správného řízení těchto čtyř prvků se musí neustále měnit podle požadavků trhu.

Je důležité poznamenat, že řízení jakéhokoli dodavatelského řetězce může být ovlivněno vnitřními i vnějšími faktory. Tyto faktory mohou usnadnit jeho řádné fungování.

Technologie a její vztah k dodavatelským řetězcům

V současné době máme vnější faktory, které nám umožňují provádět aktivity mnohem efektivněji.

Vzhledem k tomu, že efektivita je jednou z hlavních vlastností technologie, činí ji příznivým faktorem pro společnosti a zároveň pro dodavatelské řetězce.

Technologie umožňuje přístup k internetu, sociálním sítím a usnadňuje výměnu dat a informací pro firemní databázi nebo studie trhu. Mezi další aspekty, které přinášejí prospěch společnostem (Charu Chandra, 2007).

Kdo používá dodavatelský řetězec?

Dodavatelský řetězec mohou využívat různé typy organizací, které jsou rozděleny hlavně do tří typů:

Průmyslové společnosti

Tyto společnosti udržují širokou a komplexní výrobu. Z tohoto důvodu se jeho dodavatelské procesy, procesy řízení a logistika stávají závislými na skladech nebo dodavatelích, které jsou v daném okamžiku na dosah, stejně jako těch, kteří vyrábějí své výrobní řady..

Obchodní společnosti

Na rozdíl od průmyslových společností mají méně složitý dodavatelský řetězec.

Dodržovat proces přijímání a přepravy výrobku zpět na místa jeho komercializace (Hugos, 2003).

Servisní společnosti

Tyto společnosti se týkají těch, které mají základní dodavatelské řetězce. Jsou odpovědné za přesun produktu z obchodníků na místo určení, tj. Zákazníka.

Odkazy

1. Charu Chandra, J. G. (2007). Konfigurace dodavatelského řetězce: koncepty, řešení a aplikace. Deabron: Springer.
2. Hugos, M. H. (2003). Základy řízení dodavatelského řetězce. New Jersey: John Wilei a synové.
3. (2017). Investopedie. Citováno z dodavatelského řetězce: investopedia.com.
4. Leeman, J. J. (2010). Řízení dodavatelského řetězce: rychlé, flexibilní dodavatelské řetězce ve výrobě a. Německo: Institut II BPM.
5. Rouse, M. (2017). com. Získáno z dodavatelského řetězce (SC): whatis.techtarget.com.