Podíl:
Jaké jsou prvky plánování?
prvky plánování jsou diagnostické přístroje, řídicí smyčky a nápravná opatření.
Plánování je chápáno jako proces rozhodování prostřednictvím analýzy životního prostředí s přihlédnutím k původně dostupným zdrojům a orientovaným na konkrétní výsledky..
Tento proces je zaměřen na dosažení předem stanovených cílů na základě strategie. Účinnost těchto manévrů musí být neustále vyhodnocována, v případě potřeby je přesměrována.
K tomu je nutná řada nástrojů pro hodnocení kontextu, smyček zpětné vazby, které pomáhají ověřit účinnost implementované taktiky, a v důsledku toho nápravná opatření v případě potřeby..
Jaké jsou hlavní prvky plánování?
Klíčem k plánování je rozhodování. Je nezbytné zhodnotit proveditelnost několika návrhů a je na plánovači, aby rozhodl, která z těchto alternativ je nejlepší..
Prvky plánování jsou ty, které slouží k ověření, zda jsou získané výsledky získány při formulaci strategie.
Diagnostické přístroje
Před definováním, jaká bude strategie, která má být použita, a tedy nastínění procesu plánování spojeného s touto strategií, musí být provedena důkladná analýza životního prostředí..
Tím, že se lidé seznámí s kontextem, budou mít lidé, kteří mají na starosti provádění plánu a rozhodování, větší a lepší základy, aby mohli argumentovat svou myšlenkou.
Některé z těchto diagnostických nástrojů jsou:
- Prognózy: v oblasti managementu můžete mimo jiné provádět projekce prodeje, peněžní tok, uvádění produktů na trh, chuť spotřebitelů.
- Matice SWOTJe to velmi užitečný nástroj, který umožňuje vyhodnotit silné a slabé stránky z vnitřního i vnějšího hlediska.
Písmena F a D odkazují na vnitřní prvky subjektu, který má na starosti proces plánování. F silných a D slabých stránek.
Na druhé straně písmena O a A odkazují na vnější aspekty, tj. Na příležitosti a hrozby kontextu..
- Finanční analýza: vždy je užitečné a v některých případech rozhodující znát ukazatele, jako je doba návratnosti nebo čistá současná hodnota investice.
Ovládací smyčky
Jednou z nejdůležitějších částí procesu implementace je návrh řídicích systémů. Ty hodnotí a zaznamenávají v reálném čase postupně generované výsledky.
Implementace řídicí smyčky detekuje odchylky, které vznikají během provádění strategie. V důsledku toho chrání účinnost operace.
Nápravná opatření
Dostatečně robustní řídicí systém musí být schopen vydat zprávu o všech nedokonalých a / nebo zlepšovacích možnostech, které nás odvádějí od požadovaných výsledků..
Je tam, kde je nutný dynamický přístup, a být schopen změnit počáteční strategie, vždy s cílem dosáhnout cíle nebo hlavního cíle..
Odkazy
- Conde, S. (2015). Úvod do plánování a jeho nástroje. Zdroj: gestiopolis.com
- Základní prvky plánování a správy podle cílů (s.f.). Expresión Informativa y Técnicas Organizadas SA de CV. Mexico City, Mexiko. Zdroj: sesweb.mx
- Funkce plánování a řízení (s.f.). Zdroj: ujaen.es
- Mendoza, I. (s.f.). Plánování a řízení organizačních systémů. Zdroj: utel.edu.mx
- Zamudio, D. (2013). Plánování a řízení organizačních systémů. Zdroj: gestiopolis.com