Jednotka velení, význam, výhody a příklad

řídící jednotka je to princip řízení, který stanoví, že žádný podřízený ve formální organizaci nesmí přijímat příkazy a informovat více než jednoho nadřízeného. Jeho účelem je zajistit jednotu úsilí, pod odpovědnou osobou, k dokončení úkolu.

Velitelská jednotka je jedním ze čtrnácti principů řízení společnosti Henri Fayol. Tento princip uvádí, že pro podřízeného by měl být pouze jeden nadřízený. To znamená, že zaměstnanec nebo pracovník by neměli mít mnoho šéfů ani nadřízených.

Pokud musí zaměstnanec nebo podřízený pracovat pod vlivem mnoha šéfů nebo nadřízených, vzniká to matoucí situace, dilema a porucha. To také ovlivňuje celkovou efektivitu, produktivitu a přínos organizace.

Proto by podle principu velitelské jednotky nemělo příliš mnoho šéfů či nadřízených řídit ani dohlížet na stejnou práci, kterou vykonává pracovník nebo zaměstnanec. Jinými slovy, práce pracovníka nebo zaměstnance by měla být vždy pod dozorem jediného šéfa.

Index

• 1 Charakteristika
  • 1.1 Zpráva jednomu nadřízenému
• 2 Význam
• 3 Zásady řízení
  • 3.1 Řídící jednotka a řídicí jednotka
• 4 Výhody řídicí jednotky
  • 4.1 Nejlepší vztah
  • 4.2 Orgán, odpovědnost a odpovědnost
  • 4.3 Omezit zdvojování práce
  • 4.4 Rychlá nebo okamžitá rozhodnutí
  • 4.5 Účinná a efektivní disciplína
  • 4.6 Lepší koordinace a týmová práce
  • 4.7 Zvýšit motivaci a pozitivní postoj
  • 4.8 Vyšší produktivita
• 5 Příklad
• 6 Odkazy

Vlastnosti

- Řídící jednotka odkazuje na princip řízení, který uvádí, že držitel pozice by měl přijímat příkazy od jediného šéfa a podávat zprávy tomu stejnému šéfovi..

- Účelem velitelské jednotky je zabránit dvojí podřízenosti. Proto se vyhněte podřízenosti více supervizorům.

- Zaměřuje se na jednoho zaměstnance nebo podřízeného.

- Výsledkem velitelské jednotky je, že tento princip vede k efektivní práci podřízených.

- Velitelská jednotka může existovat ve velkých i malých organizacích.

- Stanovuje vztah, který by měl existovat mezi nadřízeným a podřízeným.

- Velitelská jednotka je potřebná k tomu, aby byla stanovena odpovědnost každé osoby v organizaci.

- V malé společnosti může struktura automaticky následovat jednotku velení, když jediný vlastník nebo manažer má plnou kontrolu nad každou odpovědností vedení.

Zpráva jednomu nadřízenému

Řídící jednotka znamená, že každý pracovník informuje jednoho supervizora. Váš nadřízený zase informuje pouze jednu osobu. Každý supervizor však může mít více než jeden podřízený.

To znamená, že jako zaměstnanec se hierarchie velení v podstatě zastaví na vyšší úrovni, takže se nemusíte obávat informování více než jedné osoby.

Význam

Řídící jednotka se vyhýbá možnosti, že zaměstnanec neví, jaké příkazy mají následovat nebo komu se mají hlásit. To platí i tehdy, když je organizace vedena výborem.

Například, ve Spojených státech, dozorce veřejných škol je zodpovědný v jeho každodenních činnostech před prezidentem školní rady, ne před obecnou školní radou..

Řídící jednotka může pomoci předcházet problémům, jako je např. Zaměstnanec, který cítí potřebu reagovat na více než jednoho šéfa nebo situaci, kdy supervizor na vysoké úrovni posílá člena týmu přímo, aniž by se poradil s přímým nadřízeným tohoto týmu. člen.

To zvyšuje jasnost procesu řízení jak pro členy týmu, tak pro supervizory. To má za následek menší zmatek a chaos, s ohledem na úkol přidělený zaměstnanci a výsledky získané při účinném plnění jejich povinností.

Zásady řízení

Henry Fayol, důlní inženýr a francouzský manažer, byl ten, kdo uvedl 14 principů řízení. Dva z těchto principů řízení jsou řídící jednotka a řídicí jednotka.

Společný pro všechny členy této školy byl pokus o extrapolaci na základě jejich praktických zkušeností v manažerských rolích velkých organizací, soubor pravidel, jak efektivně a efektivně řídit správu..

Toto bylo definováno Fayolem z hlediska předvídání, plánování, organizace, velení, koordinace a kontroly.

Za tímto účelem musí správa fungovat podle souboru zásad, které jsou platné bez ohledu na životní prostředí a cíle organizace. Tyto zásady zahrnovaly princip jednoty velení, jasnou hierarchii a specializaci zaměstnání.

Řídící jednotka a řídicí jednotka

Řídící jednotka prohlašuje, že každý zaměstnanec je odpovědný jedinému nadřízenému, a přijímá od něho příkazy týkající se úkolu, který má být vykonán..

Podle tohoto principu je dvojí podřízenost zcela ignorována. To znamená, že zaměstnanec bude odpovědný jedinému nadřízenému, který bude zase informovat manažera, a tak bude řetěz pokračovat..

Osoba, od které musí být zaměstnanec zodpovědný, je přímo nad pozicí zaměstnance, tzv. Bezprostředním šéfem.

Na druhou stranu řídící jednotka znamená, že soubor činností, které mají společný cíl, musí být prováděn podle jediného plánu a také pod jednou hlavou..

Velitelská jednotka se vztahuje k efektivní práci podřízených v organizaci. Na rozdíl od řídící jednotky se uvádí, že každá jednotka organizace musí být prostřednictvím organizovaného úsilí zaměřena na stejný cíl.

Výhody řídicí jednotky

Nejlepší vztah

Velitelská jednotka pomáhá rozvíjet lepší vztahy mezi nadřízenými a jejich podřízenými.

Úřad, odpovědnost a odpovědnost

Výsledkem je jasná a dobře organizovaná pravomoc, odpovědnost a odpovědnost mezi různými úrovněmi pracovní síly organizace.

Omezit duplicitu práce

Pomáhá omezit nebo zamezit duplicitě práce mezi různými úrovněmi pracovní síly organizace.

Rychlá nebo okamžitá rozhodnutí

Řídící jednotka pomáhá správcům provádět rychlá nebo okamžitá rozhodnutí správně.

Efektivní a efektivní disciplína

Velitelská jednotka zajistí efektivní a účinnou disciplínu personálu v organizaci.

Lepší koordinace a týmová práce

Velitelská jednotka zaručuje lepší koordinaci a týmovou spolupráci pracovníků v organizaci.

Zvýšit motivaci a pozitivní postoj

Zvýšit motivaci a vytvořit pozitivní vztah mezi pracovníky organizace.

Vyšší produktivita

Vede k vyšší produktivitě zboží a služeb. To vytváří lepší image nebo značku organizace na trhu.

Příklad

Správná jednotka velení proudí z vedoucího pracovníka na zástupce vedoucího pracovníka, od zástupce vedoucího pracovníka k vedoucímu, od vedoucího pracovníka k vedoucímu pracovníku a konečně od vedoucího pracovníka k pracovníkům..

Podle principu velitelské jednotky musí organizace dodržovat správnou jednotku velení. Nesmí se proto přenášet přes nesprávnou řídicí jednotku.

Odkazy

1. Gaurav Akrani (2012). Princip jednoty velení - Význam Příklad Výhody. Život ve městě Kalyan. Převzato z: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Rozdíl mezi jednotou velení a jednotou směru. Klíčové rozdíly. Převzato z: keydifferences.com.
3. Volný slovník (2018). Klasická teorie řízení převzata z: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Rozdíl mezi řetězcem velení a jednotou velení. Bizfluentní Převzato z: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Studijní poznámka o jednotě velení. Knihovna článků. Převzato z: yourarticlelibrary.com.