Podíl:
Nákladový systém podle charakteristických procesů, cílů, výhod a příkladů
systém procesních nákladů je termín používaný v nákladovém účetnictví k popisu metody sběru a alokace výrobních nákladů na jednotky vyráběné ve výrobním průmyslu, za účelem stanovení celkových výrobních nákladů na jednotku produktu.
Systém nákladů za proces akumuluje náklady, když je vyráběn velký počet identických jednotek. V této situaci je efektivnější akumulovat náklady na agregované úrovni u velké šarže produktů a poté je přidělit jednotlivým vyrobeným jednotkám..
Je založen na předpokladu, že cena každé jednotky je stejná jako cena jakékoli jiné vyrobené jednotky, takže není nutné sledovat informace na úrovni jednotlivých jednotek..
Použití systému procesních nákladů je za určitých podmínek optimální. Jsou-li výrobky, které vyšly, homogenní, nebo pokud má vyrobené zboží nízkou hodnotu, pak může být výhodné použít výpočet nákladů na proces.
Podobně, pokud je obtížné nebo neproveditelné sledovat výrobní náklady přímo na jednotlivé výrobní jednotky, je výhodné použít výpočet nákladů na výrobní proces..
Index
- 1 Systémový nástroj
- 2 Charakteristiky
- 2.1 Produkty a vedlejší produkty
- 2.2 Vedení účetnictví
- 2.3 Další funkce
- 3 Jaké společnosti používají tento systém?
- 3.1 Příklady
- 4 Cíle
- 4.1 Vypočítejte náklady přesně
- 5 Výhody a nevýhody
- 5.1 Výhody
- 5.2 Nevýhody
- 6 Příklady
- 6.1 Společnost ABC
- 6.2 Rafinace cukru
- 7 Odkazy
Systémový nástroj
Používá se zejména v prostředích, kde výroba prochází více nákladovými středisky.
Lze spočítat některé průmyslové výrobky. Tyto opustí výrobní linku v samostatných jednotkách a účetní může přidat, kolik jich bylo vyrobeno.
Jiné typy výrobků nelze počítat. Tyto látky se nevyskytují v samostatných obalech po jedné, dvou nebo třech jednotkách, ale ve formě kapalin, zrn nebo částic..
Výpočet nákladů na proces je užitečný, když průmyslový proces prochází několika fázemi a výstup jedné fáze procesu se stává vstupem do dalšího procesu. V každém procesu jsou pozorovány vstupy, zpracování a odpad, tato množství jsou měřena a každé jednotce, která opouští, je přiřazena hodnota.
Systém procesních nákladů může dát hodnotu produktům, které nelze započítat, s přihlédnutím k nákladům na vstupy a ztrátám.
Vlastnosti
Systém procesních nákladů se používá v případě sériové výroby podobných výrobků, kde se náklady spojené s jednotlivými výrobními jednotkami neliší od sebe..
Podle tohoto konceptu jsou náklady akumulovány v daném časovém období a pak jsou přiřazovány konzistentně všem jednotkám vyrobeným v daném časovém období. Má následující charakteristiky:
- Vyrábějí se pouze homogenní produkty. Výroba je jednotná. Jednotkové výrobní náklady lze proto určit pouze zprůměrováním nákladů vzniklých v daném období.
- Výroba se provádí nepřetržitě a prochází dvěma nebo více procesy. Hotový produkt procesu se stává surovinou dalšího procesu nebo operace, a to až do získání konečného produktu.
- Vedení jasně definovalo nákladová střediska a akumulaci nákladů na proces, jako jsou materiálové náklady, náklady práce a režijní náklady pro každé nákladové středisko..
Produkty a vedlejší produkty
- V některých případech se vyrábí více než jeden výrobek. Produkt může mít větší hodnotu a být důležitější než ostatní. Pokud ano, hlavním produktem je produkt vyšší hodnoty a produkt nižší hodnoty je vedlejší produkt.
- Hlavní produkt nevyžaduje žádné další zpracování. Vedlejší produkty však mohou vyžadovat další zpracování dříve, než mohou být prodány. Hlavní produkt i vedlejší produkty jsou oceňovány podle této metody výpočtu nákladů.
Vedení účetnictví
- Pro každý proces jsou vedeny přesné účetní záznamy, jako je například celkový počet vyrobených kusů, počet vyrobených kusů a celkové vynaložené náklady..
- Ve všech procesech mohou vzniknout určité ztráty. Takové ztráty mohou být normální a / nebo abnormální. Účtování běžných ztrát a abnormálních ztrát je studováno v tomto systému výpočtu nákladů.
- Náklady přiřazené jednotkám vyrobeným nebo zpracovaným se zaznamenávají na účtu aktiv zásob, kde je uveden v rozvaze.
- Když jsou produkty prodávány, náklady jsou převedeny na účet prodaných nákladů na zboží, kde jsou uvedeny ve výkazu zisku a ztráty.
Další funkce
- Ne všechny vstupní jednotky se mohou stát hotovými produkty ve všech procesech během určitého období. Někteří mohou být v procesu. S tímto nákladovým systémem se provádí výpočet efektivní jednotkové sazby. Proto se získá přesná průměrná cena.
- Někdy se zboží převádí z jednoho procesu na druhý za cenu převodu namísto pořizovací ceny. Převodní cena je porovnána s tržní cenou, aby bylo možné zjistit úroveň efektivity nebo ztrát, ke kterým dochází v daném procesu.
Jaké společnosti používají tento systém?
Klasickým příkladem systému cen za proces je rafinerie ropy, kde není možné sledovat náklady na konkrétní jednotku ropy, jak se pohybuje rafinérií..
Například, jak by se určily přesné náklady na vytvoření galonu leteckého paliva, když tisíce litrů stejného paliva opustí rafinérii každou hodinu? Metodikou nákladového účetnictví používanou pro tento scénář je systém procesních nákladů.
Tento nákladový systém je jediným rozumným přístupem k určení nákladů na výrobky v mnoha odvětvích. Využívá většinu položek žurnálu, které jsou v nákladovém prostředí. Není proto nutné významně restrukturalizovat účtovou osnovu.
To v případě potřeby usnadňuje přechod na systém nákladů za práci ze systému nákladů za proces nebo přijetí hybridního přístupu, který využívá komponenty z obou systémů..
Příklady
Mezi příklady průmyslových odvětví, kde se tento druh výroby provádí, patří kromě rafinace ropy, výroby potravin a chemického zpracování.
Příklady operací, u nichž je pravděpodobné, že budou používat systém cena za proces namísto jiné metody výpočtu nákladů, zahrnují následující:
- Stáčírna Cola.
- Společnost, která vyrábí cihly.
- Výrobce obilovin snídaně.
- Společnost, která vyrábí počítačové čipy.
- Společnost vyrábějící dřevo.
Například pro společnost, která balila colu, by nebylo možné nebo užitečné oddělit a zaznamenat náklady na každou láhev láhve v procesu plnění do lahví. Společnost by proto přidělila náklady na celý proces plnění do lahví v určitém časovém období.
Poté by tyto celkové náklady na proces rozdělili množstvím lahví vyrobených v daném období, aby se každé láhvi kolo přidělily výrobní náklady..
Cíle
Hlavním cílem systému procesních nákladů je vybírat náklady na služby nebo produkty. Tyto informace o nákladech na službu nebo produkt používá vedení ke kontrole operací, stanovení cen produktů a zobrazení účetní závěrky..
Kromě toho systém nákladů zlepšuje kontrolu poskytováním informací o nákladech, které vznikly zejména v jednotlivých výrobních procesech nebo odděleních. Další cíle jsou:
- Určete jednotkové náklady.
- Přiřaďte akumulované náklady na materiál, práci a výrobní náklady na zpracování nákladových středisek.
- Vyjádřete neúplné jednotky z hlediska dokončených jednotek.
- Poskytnout účetní úpravu zpracování ztrát, jako je odpad, šrot, vadné výrobky a zboží ve špatném stavu.
- Odlište hlavní produkt sekundárního produktu a společný produkt.
- Společnému produktu a vedlejšímu produktu poskytněte účetní ošetření.
Vypočítejte náklady přesně
Přesný výpočet nákladů je nezbytným předpokladem pro řádná manažerská rozhodnutí. Systém procesních nákladů souvisí s touto složitostí a umožňuje výrobci platit za výsledky způsobem, který je pro podnik užitečný.
Pokud vedení chápe související náklady, může jim to pomoci realisticky stanovit ceny a rozpočty. Výsledkem je vyšší účinnost.
Výhody a nevýhody
Výhody
- Zjistit náklady na každý proces je jednoduché a levnější.
- Je snadné přidělit náklady na zpracování, aby bylo možné přesně vyčíslit náklady.
- Výrobní činnost při kalkulaci podle procesů je standardizována. Proto je snazší jak kontrola, tak manažerský dohled.
- Při kalkulaci podle procesů jsou produkty homogenní. V důsledku toho lze snadno vypočítat jednotkové náklady zprůměrováním celkových nákladů. Cenové nabídky jsou snazší.
- Náklady na proces je možné pravidelně určovat v krátkých časových úsecích.
Zajištění nákladů
Společnost může lépe obsahovat výrobní náklady. V rámci tohoto systému je každému oddělení přiděleno nákladové středisko.
Vzhledem k tomu, že náklady jsou alokovány v průběhu celého výrobního procesu, je vytvořena zpráva, ve které budou uvedeny výdaje vynaložené v rámci jednotlivých nákladových středisek. Tyto zprávy umožňují identifikovat nedostatky v dodavatelském řetězci.
Zpráva může například naznačovat, že 50% výrobních nákladů pochází z nákupního oddělení. Vedení pak může diktovat kroky, které musí nákupní tým přijmout, aby minimalizoval náklady.
Řízení zásob
Sledování zásob může být pro velké společnosti nepříjemným úkolem. Tento proces však lze zjednodušit zavedením systému procesních nákladů.
V průběhu výrobního procesu každé oddělení dokumentuje každý zakoupený materiál. Každý produkt je navíc oceňován a přidán do výkazu nákladového střediska. Vedení společnosti tyto informace zahrne do daňového přiznání společnosti.
Rovnoměrnost
Mnoho organizací umožňuje každému z jejich oddělení pracovat samostatně.
V tomto scénáři může mít každé oddělení svůj vlastní žargon, který brání meziresortní komunikaci. Kromě toho, udržování oddělených systémů a politik znamená, že je třeba vynaložit další peníze a čas na školení zaměstnanců.
Zavedením systému procesních nákladů společnost zajistí, aby každé oddělení, bez ohledu na jeho funkci, fungovalo jednotným způsobem. To umožní vzájemnou synchronizaci členů výrobního dodavatelského řetězce.
Nevýhody
- Náklady na konci účetního období mají historický charakter a jsou málo využitelné pro účinnou administrativní kontrolu.
- Vzhledem k tomu, že náklady na proces jsou průměrné náklady, nemusí být přesné pro analýzu, hodnocení a kontrolu výkonnosti několika oddělení.
- Jakmile dojde k chybě v procesu, přetáhne následné procesy.
- Procesní náklady nehodnotí efektivitu jednotlivých pracovníků nebo supervizora.
- Výpočet průměrných nákladů je obtížný v případech, kdy se vyrábí více než jeden typ výrobku.
Příklady
Výroba v rámci velké korporace může vyžadovat, aby se produkt pohyboval přes více než jedno oddělení, jako je nákup, výroba, kontrola kvality a distribuce.
Každý z těchto útvarů má svůj vlastní rozpočet. V důsledku toho musí existovat systém procesních nákladů pro sestavení příslušných nákladů převzatých každou skupinou.
Společnost ABC
Pro ilustraci systému nákladů za proces vyrábí ABC International zařízení s fialovými barvami, která vyžadují zpracování prostřednictvím více výrobních oddělení.
Prvním oddělením v procesu je slévárna, kde jsou zpočátku vytvořeny články.
Během měsíce března vzniklo oddělení tavení 50 000 USD v přímých nákladech na materiál a 120 000 USD v nákladech na přeměnu, které se skládaly z režijních nákladů a režijních nákladů..
Oddělení zpracovávalo během března 10 000 položek. To znamená, že jednotkové náklady na položky, které procházely oddělením tavení během této doby, činily 5,00 USD (50 000 USD / 10 000 položek) pro přímé materiály a 12 EUR (120 000 USD / 10 000) nákladů na konverzi.
Pak budou tyto položky přesunuty do oddělení řezání pro další proces. Tyto jednotkové náklady budou převedeny na toto oddělení spolu s položkami, kde budou přidány dodatečné náklady.
Rafinace cukru
V procesu rafinace cukru je cukrová třtina rozdrcena v kapalině, která je smíchána s vápnem. Poté, jak se pevné látky usadí, je šťáva koncentrována v sirupu.
Po krystalizaci cukru v sirupu se melasa oddělí odstředěním a potom se prodává jako oddělené produkty. Bělená barva rafinovaného cukru se pak dosahuje procesem, který zahrnuje začlenění oxidu siřičitého.
Existuje tuhý vedlejší produkt procesu, známý jako "bagasse", který může být použit jako palivo, prodáván jako krmivo pro zvířata nebo používán při výrobě papíru..
Prostřednictvím systému procesních nákladů dosahuje měřidlo hodnoty nákladů jednotlivých vedlejších produktů a zbývající nedokončené práce.
Odkazy
- Steven Bragg (2018). Procesní kalkulační systém. Účetní nástroje. Převzato z: accountingtools.com.
- Steven Bragg (2019). Procesní kalkulace Procesní nákladové účetnictví. Účetní nástroje. Převzato z: accountingtools.com.
- KJ Henderson (2019). Výhody systému kalkulace nákladů. Small Business-Chron. Převzato z: smallbusiness.chron.com.
- James Wilkinson (2013). Procesní kalkulace. Strategický finanční ředitel. Převzato z: strategickécfo.com.
- Náklady (2019). Nákladové systémy podle toho, jak jsou náklady na výrobu akumulovány. Převzato z: loscostos.info.
- Peter Hann (2018). Cíle procesního kalkulace. Toughnickel Převzato z: toughnickel.com.
- Učení účtu (2019). Co je procesní kalkulace? Převzato z: accountlearning.com.
- Ram Shah (2019). Co je procesní kalkulace? Výhody a nevýhody procesních nákladů. Čtení online účtu. Převzato z: onlineaccountreading.blogspot.com.