Zdroje společnosti Skutečné typy a příklady

zdrojů společnosti všechny tyto faktory poskytují organizaci nezbytné prostředky k výkonu její činnosti. Tyto faktory mohou být jakéhokoli typu: lidé, stroje, peníze, specifická technologie, mimo jiné.

To vše jsou prvky, které se používají v určitém okamžiku výrobního procesu. Jeho funkce jsou různé: být přeměněn na zboží a / nebo služby pro koncové uživatele, účastnit se předchozího transformačního procesu a distribuovat zboží a / nebo konečné služby konečnému uživateli.

Prostředky společnosti jsou navíc využívány k získávání nových zdrojů, ke koordinaci zbývajících zdrojů ak zvyšování produktivity organizace..

Tento typ zdrojů je rozdělen do pěti skupin: lidské, materiální, finanční, technologické a nehmotné.

Index

• 1 Typy
  • 1.1 Lidské zdroje
  • 1.2 Finanční zdroje společnosti
  • 1.3 Materiálové zdroje
  • 1.4 Technologické zdroje
  • 1.5 Nehmotné zdroje
• 2 Odkazy 

Typy

Lidské zdroje

Nejdůležitějším zdrojem jakékoli organizace jsou lidé, protože mají na starosti kontrolu zbytku zdrojů, aby výrobní proces fungoval.

Proto jsou dovednosti pracovníků a vztahy, které mezi nimi mají, zvláště významnými faktory pro dosažení úspěchu jakéhokoli podniku; Nezáleží na tom, jaký je typ zaměstnance, protože se účastní určité fáze procesu. Hlavními charakteristikami lidských zdrojů jsou:

Nejsou vlastněny společností

Organizace může mít mimo jiné kontrolu nad svými materiály, stroji, infrastrukturami; Nemá však žádný majetek nad lidmi. Nabízejí své schopnosti výměnou za ekonomickou kompenzaci.

Vaše dovednosti jsou nehmotné zdroje

Kvality každého člověka nelze měřit ani vážit. Ty se projevují pouze ve vývoji jejich funkcí v organizaci, jak uvidíme později.

Koordinujte ostatní zdroje

Díky lidem může jít celý podnik; bez nich by to nebylo možné.

Čím více znalostí, tím lépe

Některé lidské zdroje jsou velmi vzácné. Čím složitější je znalost, tím lépe musí platit.

Příklady

Lidský zdroj je každý pracovník v organizaci. Lidské zdroje zahrnují všechny pracovníky společnosti: od prezidenta až po stipendium čerstvé z univerzity.

Finanční zdroje společnosti

Zjednodušeně řečeno, finanční zdroje společnosti jsou ekonomickou kapacitou, kterou má ve všech jejích formách: peníze, příjmy, výdaje, úvěry, investice, mimo jiné.

Díky těmto zdrojům bude organizace schopna garantovat start ostatních zdrojů. Mezi jeho hlavní rysy patří:

Mají různé formy

Mohou být prezentovány mimo jiné jako hotovost, úvěry, dluhopisy, akcie.

Spusťte zbytek zdrojů

Činí tak prostřednictvím nabytí nebo placení: nákup stálých a variabilních aktiv (materiálních zdrojů), výplaty mezd (lidských zdrojů), placení úvěrů (finanční zdroje), vývoj nových technologií (technologické zdroje) nebo zlepšování pracovního prostředí (zdroje nehmotný).

Pocházejí z různých zdrojů

Finanční zdroje mohou pocházet od samotných partnerů (sociální kapitál), ze státních dotací, z prodeje produktů nebo služeb, z účasti investorů nebo z úvěrů, mimo jiné.

Jeho správné řízení je nezbytné

To je tak, aby bylo možné napravit náklady společnosti. Pro tento účel existují systémy jako ERP (Plánování podnikových zdrojů), technologický zdroj, který má na starosti řízení tohoto typu zdrojů nejlepším možným způsobem.

Příklady

Některé reálné příklady by mohly být peníze v hotovosti, v bance, úvěr poskytnutý bankou na financování nákupu vozidla nebo akcie společnosti..

Materiálové zdroje

Hmotné zdroje se skládají ze všech hmotných aktiv, která má organizace k dispozici, jako jsou strojní zařízení, budovy, vozidla, kancelářské potřeby, počítačové vybavení, suroviny nebo zásob ze skladu. Zde jsou jeho nejdůležitější funkce:

Tangibles

To znamená, že můžete vidět, dotknout se nebo změřit.

Mohou být součástí procesu vytváření dalších zdrojů

To lze provést přímo (stroje, počítačové vybavení atd.) Nebo nepřímo (pozemek, vozidla atd.).

Podporují produktivní proces

Mohou pomoci zajistit, aby byl výrobní proces generován co nejlepším možným způsobem (např. Funkce kancelářského materiálu nebo paliva), nebo může být dokonce nezbytnou součástí konečného produktu (například surovin)..

Příklady

Pokud uvedeme příklad továrny na oděv, jeho fyzickými zdroji by mohla být továrna samotná (nemovitost), stroj by měl vyrábět trička (strojní zařízení), nákladní vůz (vozidlo) a veškeré oděvy dostupné ve skladu (zásob).

Technologické zdroje

Technologie je velmi důležitou součástí firemních zdrojů. Zde jsou systémy a procesy, které jsou součástí aktivity a které slouží k ukládání nehmotných zdrojů.

Mohou to být mimo jiné počítačové systémy řízení, vývoj proprietárních technologií, telefonní služby, datové servery nebo technologické patenty. Nejvýznamnější charakteristiky jsou následující:

- Technologické zdroje ukládají a spravují nehmotné zdroje.

- Zvýšit efektivitu organizace.

- Obvykle je spravují oddělení IT (informační technologie)..

- Jeho realizace má rozhodující vliv na využívání jiných zdrojů.

Příklady

Mezi nejvýznamnější příklady patří slavný CRM nebo CMS (počítačový management), proprietární software vytvořený společností (vývoj proprietárních technologií) nebo systém pro správu databází (RDBMS).

Nehmotné zdroje

Ačkoli někdy tyto zdroje spadají mimo klasifikaci, jsou stále více zohledňovány; Je to proto, že jsou to zdroje, které dělají rozdíl mezi průměrnou společností a efektivní a úspěšnou společností.

Jak název napovídá, nemohou být vnímáni smysly; to znamená, že se nemohou dotýkat, vidět ani měřit, což někdy ztěžuje řízení.

Některé z těchto zdrojů jsou znalosti zaměstnanců, důvěra mezi zaměstnanci, image značky, postupy, které jsou prováděny na pracovišti a týmová práce. Jeho hlavní charakteristiky jsou:

- Nelze je vnímat smysly.

- Obtížné měřit a kvantifikovat

- Označují rozdíl mezi úspěchem a neúspěchem.

- Mohou být rozvíjeny a zlepšovány.

- Obecně musí být kombinovány s dalšími faktory, které fungují.

Příklady

- Mít multidisciplinární a soudržný tým (znalosti, týmová práce).

- Existence plné důvěry mezi pracovníky, usnadnění komunikace (důvěry).

- Že jste vytvořili flexibilní a pohodlnou rutinu (rutiny).

- To, že spotřebitelé vnímají značku dobrýma očima (image značky).

Odkazy

1. Lidské zdroje (2017). Lidské zdroje. Získané z lidských zdrojů
2. Oliveras, E.-F. (s.f.). grupo-pya.com. Zdroj: blog.grupo-pya.com
3. Miller, G.T. a S. Spoolman (2011). Život v životním prostředí: Zásady, připojení a řešení. Belmont: Brooks, Cole, 17. vydání
4. Zůstatek (2017).  Nad rámec pronájmu a propouštění: Co je to řízení lidských zdrojů?
5. Mathis, R.L; Jackson, J.H (2003). Řízení lidských zdrojů. Thomson.