Původ řízení podniku (od 19. století do 21. století)

vznik řízení podniku Někteří lidé ho vnímají jako konceptualizaci nejnovější modernosti. Jiní však odhalili podobnou myšlenku ve vedení pyramidových stavitelů starověkého Egypta a sumerských obchodníků.

Se změnami vytvořenými na pracovištích průmyslovými revolucemi osmnáctého a devatenáctého století přispěla vojenská teorie a praxe k nedávno populárním přístupům k řízení továren. Zatímco člověk může začít podnikat, je trvanlivější být v péči mnoha, a když ho mnozí chtějí udržet.

Vzhledem k rozsahu většiny komerčních operací a nedostatku záznamů před průmyslovou revolucí bylo v té době smyslu pro většinu vlastníků společností, aby vykonávaly řídící funkce samy.

S narůstající velikostí a složitostí organizací se však rozdělení mezi vlastníky a provozními manažery, kteří jsou nezávislými odborníky v oblasti plánování a kontroly, postupně stalo běžnějším..

Index

• 1. 19. století
  • 1.1 Vědecké řízení Fredericka Taylora
• 2 století XX
  • 2.1 1932 - studie Hawthorne
  • 2.2 1946 - Organizační rozvoj
  • 2.3 1954 - Maslowova hierarchie potřeb
  • 2.4 1954 - Vedení a řízení
  • 2.5 1959 - Hygiena a motivační faktory
  • 2.6 1960 - Teorie X a teorie Y
  • 2.7 1964 - Řídící síť
  • 2.8 Dekáda 1970 - strategické plánování
  • 2.9 Dekáda roku 1980 - Konkurenční výhoda
  • 2.10 90. léta - Optimalizace procesu
  • 2.11 1990 - Organizace vzdělávání
  • 2.12 1995 - Etika v řízení
• 3 století XXI
  • 3.1 Dekáda roku 2000 - Velká data
  • 3.2 2009 - Teorie motivace (jízda)
  • 3.3 2013 - Internet, online práce, nové technologie
• 4 Odkazy

19. století

Renomovaní ekonomové, jako například John Stuart Mill a Adam Smith, poskytli teoretické zázemí pro alokaci zdrojů, výrobu a cenové otázky.

Manažerské mzdy jako identifikovatelná skupina se poprvé na konci 19. století staly dominantní.

Vědecké řízení Fredericka Taylora

První moderní škola myšlení o managementu byla založena na principech vědeckého managementu Fredericka Taylora, který vznikl na konci 19. století..

Principy Taylorovy vědecké správy se zaměřily spíše na systém než na zaměstnance, čímž se role manažerů dostala nad roli nestátního personálu..

Vedení bylo velmi "shora dolů", s přísnou kontrolou nad lidmi a procesy ve všech odvětvích.

20. století

Kolem roku 1920 se objevily první integrální teorie managementu. Harvard Business School nabídl první magisterský titul v oboru Business Administration v roce 1921.

1932 - studium Hawthorne

Nový způsob myšlení se objevil poté, co Elton Mayo začal zpochybňovat principy vědeckého řízení.

Prostřednictvím Hawthorneových experimentů Mayo dospěl k závěru, že lidské faktory jsou často kritičtější pro motivaci zaměstnanců, aby měli vyšší úroveň produktivity. Fyzikální vlastnosti životního prostředí byly méně důležité.

1946 - Organizační rozvoj

Kurt Lewin je známý v oblasti organizačního rozvoje a studia skupinové dynamiky.

Jeho výzkum zjistil, že učení v organizacích je usnadněno v případě konfliktu mezi konkrétní zkušeností a analýzou.

1954 - Maslowova hierarchie potřeb

Abraham Maslow odhalil svou hierarchii potřeb v knize nazvané Motivace a osobnost, výrazně ovlivňuje, jak manažeři vnímali motivaci zaměstnanců.

Maslow seskupil kategorie lidských potřeb do pyramidy. Zaměstnanci musí splňovat potřeby nižší úrovně, než se budou cítit motivováni k uspokojení potřeb vyšší úrovně.

Základ pyramidy se skládá z fyziologických potřeb, následovaných potřebami bezpečnosti, potřebami lásky a sounáležitosti, potřebami úcty a potřebami seberealizace..

1954 - Vedení a řízení

Peter Drucker ve své knize Praxe managementu domnívá se, že řízení se skládá z pěti základních funkcí. Jsou to:

- Plánování a určování cílů.

- Organizace skupiny.

- Motivace a komunikace.

- Hodnocení výkonnosti.

- Rozvoj lidí.

1959 - Hygiena a motivační faktory

Frederick Herzberg vyvinul seznam hygienických faktorů založených na Maslowově hierarchii potřeb.

Hygienické faktory musí být přítomny na pracovišti dříve, než manažeři mohou využít motivačních faktorů ke stimulaci výkonu pracovníků.

1960 - teorie X a teorie Y

Principy teorie X a teorie Y of Douglas McGregor se skládají z principů, které mají vliv na formulaci a aplikaci politik a postupů v zacházení se zaměstnanci..

1964 - Vedení sítě

Robert Blake a Jane Moutonová vyvinuli model řízení, který konceptualizuje styly řízení a vztahy.

Jeho model používá dvě osy: „starost o lidi“ je nakreslena pomocí vertikální osy a „starost o úkol“ je podél horizontální osy, popisující různé styly řízení a způsoby vztahující se k zaměstnancům.

1970 - Strategické plánování

Zaměření měřicí funkce bylo změněno na nástroje, jako je strategické plánování. Matice společného růstu a SWOT byly použity k formalizaci procesů strategického plánování.

Dekáda 1980 - Konkurenční výhoda

Vzhledem k tomu, že se podnikatelské prostředí stalo stále více konkurenceschopným a propojeným, konkurenční výhoda se stala pro organizace prioritou.

Ke zlepšení produktivity byly využity nástroje, jako je řízení celkové kvality a Six Sigma.

Devadesátá léta - optimalizace procesu

Procesy reengineeringu se staly populárními. V polovině desetiletí 60% společností z žebříčku Fortune 500 uvedlo, že mají plány nebo již začali.

Ústředním bodem byl komplexnější přístup zaměřený na celou organizaci a realizaci strategií. Objevily se nástroje, jako jsou strategické mapy a správní rady.

1990 - Organizace vzdělávání

Peter Senge popularizoval učící organizaci s knihou Pátá disciplína: umění a praxe učící se organizace.

Ve vzdělávacích organizacích je přítomno pět disciplín. Jsou to následující:

- Osobní doména.

- Systémové myšlení.

- Sdílená vize.

- Duševní modely.

- Týmové učení.

1995 - Etika v managementu

Myšlenka etiky v managementu změnila názor, který měli zaměstnanci. Šli z toho, že jsou to náklady na to, že jsou majetkem podniku.

21. století

Pozorovatelům je stále obtížnější rozdělit řízení na funkční kategorie. Stále více procesů zahrnuje několik současných kategorií.

Desetiletí roku 2000 - Velká data

Hlavně řízený poradenským průmyslem pod heslem Velká data, Organizace se začaly zaměřovat na využití technologie pro svůj růst a tvorbu hodnoty.

2009 - Teorie motivace (Jízda)

Tato teorie se odklání od myšlenky, že systém odměn a trestů založených na vnějších faktorech může lidi motivovat.

Osoby zodpovědné za lidskou iniciativu jsou vnitřními faktory, jako je autonomie, dominance a účel.

2013 - Internet, online práce, nové technologie

V poslední době je stále více přijímána možnost pracovat z domova, což má pro lidi důležité výhody.

Dalším důležitým bodem je to, co znamenají online platformy; Je stále častější pracovat na volné noze a společnosti mají zájem o jejich pronájem místo stálých pracovníků.

Na druhou stranu budou postupně pozorovány účinky robotiky a umělé inteligence na trh práce. Ztrácí se miliony pracovních míst, což způsobí, že se lidé v produktivním věku „recyklují“ do nových profesí.

Spolupráce s roboty a umělou inteligencí bude stále častější pro řízení organizací.

Odkazy

1. Rita Gunther McGrath (2014). Vedení je tři Eras: Stručná historie. Harvard Business Review. Převzato z: hbr.org.
2. Maryville University (2018). Časová osa historie řízení podniku. Převzato z: online.maryville.edu.
3. Experimentální strojový překlad hesla 2018 z encyklopedie Wikipedia pořízený překladačem Eurotran. Řízení. Převzato z: en.wikipedia.org.
4. Obchodní záležitosti (2013). Vývoj managementu. Převzato z: bmmagazine.co.uk.
5. Carter McNamara (2018). Historické a současné teorie managementu. Free Management Library. Převzato z: managementhelp.org.