Popis firmy, jak se provádí a příklad

popis firmy je to shrnutí nejdůležitějších bodů společnosti: její historie, manažerský tým, kde se nachází, co dělá a co chce dosáhnout, poslání a právní struktura. Obvykle se objeví po shrnutí v podnikatelském plánu.

Popis podnikatelského plánu společnosti popisuje vizi a směřování společnosti tak, aby potenciální věřitelé a partneři mohli o tom vytvořit přesný dojem..

Jedná se obvykle o nejkratší kapitolu podnikatelského plánu, která však neznižuje jeho význam. Pokud se tento plán předkládá lidem mimo společnost, je to příležitost prezentovat společnost.

Při psaní této části podnikatelského plánu se musíme soustředit na nejdůležitější aspekty: kdo je zakladatel a vlastník, vynikající členové týmu, produktu nebo služby, proč je jedinečný. Na tuto kapitolu musíte myslet jako na „kdo, co, kdy, kde a proč“ podnikání.

Index

• 1 Cílová skupina
• 2 Jak vytvořit popis společnosti?
  • 2.1 Všeobecný popis společnosti (shrnutí)
  • 2.2 Historie společnosti
  • 2.3 Vyhledat financování
  • 2.4 Řídící tým
  • 2.5 Právní struktura a vlastnictví
  • 2.6 Místa a zařízení
  • 2.7 Prohlášení o misi
  • 2.8 Cíle a cíle
  • 2.9 Produkty a služby
• 3 Příklad
  • 3.1 Popis společnosti ZTE Corporation
• 4 Odkazy

Cílové publikum

Vypracování podnikatelského plánu, který vyhovuje účelu, znamená přizpůsobit ho publiku. To může znamenat odstranění části, která se nevztahuje na aktuální projekt.

Pokud je tato kapitola napsána pro interní podnikatelský plán, může být napsána aktualizace stavu společnosti.

Pokud je tento plán určen pro externí použití nebo pro investory, je třeba zvážit perspektivu publika. Ještě nebudou znát pracovní tým, zařízení nebo právní strukturu.

Jak vytvoříte popis společnosti?

Popis společnosti v rámci podnikatelského plánu zahrnuje následující části:

Obecný popis společnosti (shrnutí)

Toto je sekce jednání a pozdravu podnikatelského plánu. Pokud musel být tón projevu výstižně napsán, mohl by být uveden v této sekci. Musíte být struční, protože to, co zde bylo řečeno, bude rozšířeno v následujících částech.

Historie společnosti

Sekce historie společnosti začne okamžikem založení firmy a účastí, včetně malé historie.

Tato sekce se bude lišit v závislosti na tom, kdo je tento obchodní plán předložen a v jaké fázi se společnost nachází. Pokud se jedná o interní plán, nemusí být historické údaje nezbytné.

Pokud se jedná o podnikatelský plán pro začátek, nebudete mít historii samotné společnosti, ale můžete použít část historie společnosti, abyste mohli stručně popsat, jak se zakladatel nebo zakladatel rozhodli tuto společnost spustit..

Najít financování

V případě, že plán má hledat finanční prostředky, investoři budou chtít znát pozadí příběhu a tato část poskytne kontext pro obchodní plán. Zahrnout jak společnost začala, jak to rostlo, a změny provedené podél cesty. Co vedlo společnost k tomuto bodu?

Pokud se jedná o firmu, která hledá financování pro rozšíření nebo pro nový projekt, bude důležitá část historie společnosti. Budete chtít dát jasně najevo, že máte solidní výsledky úspěšných projektů, zvládání náročných časů a přijímání dobrých obchodních rozhodnutí.

S kým jste se rozhodl spojit? Byly v průběhu času spuštěny nové produkty? Byla zlepšena zařízení nebo služby? Jsou operace optimalizovány?

Vedení týmu

Sekce manažerského týmu je možností malovat obraz pracovního týmu a ukázat jeho nejlepší atributy.

Pro interní použití to však nemusí platit, i když by mohlo být použito k zvýraznění začlenění nových zaměstnanců nebo stávajících zaměstnanců, kteří předpokládají nové vedoucí úkoly..

Pokud začínáte nebo hledáte expanzi, mohou být členové týmu, o kterých víte, že stále chybí. V tomto případě jsou zmíněny tyto role a jaké jsou plány na zaplnění těchto mezer.

Měli by být zahrnuti lidé, kteří by v současné době mohli převzít více povinností nebo sdílet povinnosti.

Pokud plánujete prezentovat plán pro banku nebo jiné potenciální investory, jedná se o kritická data. Kdo jsou vůdci společnosti? Co je kvalifikuje pro jejich pozice a vzbuzuje důvěru?

Můžete se odkazovat na pracovní zkušenosti, minulé úspěchy, MBA a další tituly pro každou osobu. Mělo by se to ukázat všem z nejlepšího úhlu pohledu a vzpomenout si, že investoři nejprve investují do lidí a poté do myšlenek.

Právní struktura a vlastnictví

Ve vztahu k manažerskému týmu můžete zahrnout samostatnou část popisující právní strukturu a vlastnictví organizace.

Právní struktura podniku je důležitou skutečností, že každý zdroj financování musí mít. Je to anonymní společnost? Společnost s ručením omezeným? Jeden vlastník? To také ovlivní způsob, jakým jsou daně deklarovány.

Důležitými informacemi, které je třeba zahrnout, budou vlastnická struktura podniku. Kdo vlastní jaké procento podnikání? Banky a investoři budou chtít tyto informace jasně vysvětlit.

Místa a zařízení

Tato sekce se používá k popisu, kde budete podnikat. Chystáte se koupit budovu pro výrobu? Obchod? Máte již velký prostor?

V této části musíte vysvětlit okolnosti použití jakéhokoli zmíněného prostoru. Uveďte, zda je vlastněna nebo pronajata, a jaké jsou příslušné podmínky této smlouvy, pokud je jedna.

Musíte si ujasnit, jaký je dlouhodobý plán pro jakýkoli prostor, který máte, nebo jaké budou potřeby pro budoucí instalaci. I když máte domácí kancelář, která je také zahrnuta.

Poslání mise

Při přípravě prohlášení o poslání by mělo být co nejstručnější. Jaký nápad lze destilovat v jedné nebo dvou větách, které vyjadřují hlavní poslání společnosti?

To by mohlo být něco, co chcete vytvořit společně s manažerským týmem, pokud ho máte, aby byla předána dlouhodobá sdílená vize..

Cíle a cíle

Cíle jsou dlouhodobý plán, kde chcete, aby společnost byla. Cíle jsou kroky, které slouží k dosažení cílů.

Cílem by mohlo být například mít zdravou a úspěšnou společnost, být lídrem v oblasti služeb zákazníkům a mít loajální následovníky následovníků. Cíle mohou být roční prodejní cíle a některá konkrétní opatření spokojenosti zákazníků.

Produkty a služby

Produkty nebo služby jsou podrobně popsány, včetně technických specifikací, fotografií, výkresů, prodejních brožur.

Jaké jsou konkurenční výhody nebo nevýhody podnikání? Příklady konkurenčních výhod zahrnují jedinečné vlastnosti nebo rozdíly v kvalitě produktu.

Mohlo by vysvětlit, jak bylo dosaženo cen, sazeb nebo struktury pronájmu pro produkty nebo služby.

Příklad

Popis společnosti ZTE Corporation

Úvod

ZTE Corporation je světovým lídrem v oblasti telekomunikací a informačních technologií. Společnost byla založena v roce 1985, kótována na burzách v Hongkongu a Shenzhenu.

Společnost je odhodlána poskytovat integrované inovace a poskytovat zákazníkům, provozovatelům, podnikům a zákazníkům ve veřejném sektoru ve více než 160 zemích světa excelenci a hodnotu, aby umožnila větší konektivitu a produktivitu..

ZTE věří, že technologické inovace jsou součástí ústředního zájmu společnosti. Z ročního příjmu společnosti je více než 10% investováno do výzkumu a vývoje.

Společnost má zavedena špičková výzkumná a vývojová centra v USA, Kanadě, Švédsku, Číně atd. A zaměstnává více než 30 000 výzkumných pracovníků ve vývoji technologií příští generace, jako je 5G, internetová síť věci, NFV, SDN, Cloud Computing a Big Data.

ZTE podala žádost o více než 69 000 patentů, přičemž více než 30 000 patentů bylo uděleno.

Podle Světové organizace duševního vlastnictví je ZTE od roku 2010 zařazena mezi tři nejlepší na světě, pokud jde o patentové přihlášky, podle Smlouvy o patentové spolupráci (PCT).

Se společenskou odpovědností podniků, která je pro společnost klíčovou prioritou, se ZTE aktivně podílela na úsilí o pomoc po událostech, jako je zemětřesení v roce 2015 v Nepálu..

ZTE také založila ZTE Special Children Care Fund, největší charitativní fond svého druhu v Číně.

Cíle

Při pohledu do budoucna bude společnost zavázána stát se průkopníkem v telekomunikačním průmyslu, vést standardizaci, technickou perspektivu a marketing a podporovat inovace v oblasti telekomunikací a informačních technologií po celém světě..

Firemní vize

Staňte se významným světovým lídrem v magisterské éře v oblasti komunikačních a informačních technologií.

Firemní poslání

Nebudeme se snažit poskytnout světu skvělé a ekologické a otevřené komunikační a informační technologie a zkušenosti. Pro naše partnery, kteří sdílejí tuto vizi, vytvoříme bezpečnou, otevřenou a spolupracující platformu, která jim pomůže dosáhnout jejich cílů.

Produktové portfolio

ZTE má nejkomplexnější telekomunikační produktovou řadu na světě, pokrývající všechny vertikální sektory bezdrátových sítí, jádrových sítí, přístupových a nosných sítí, služeb a terminálových trhů..

Se svou nezávislou a tvořivou výzkumnou a vývojovou kapacitou a strategií orientovanou na trh a zákazníky je ZTE schopna vyvíjet a vyrábět prvotřídní technologie, lídry na trhu v oblasti bezdrátového softwaru, přepínání, optického přenosu, dat, telefonů. a telekomunikací.

ZTE využívá těchto zkušeností k poskytování komplexních řešení šitých na míru specifickým potřebám zákazníků po celém světě.

Odkazy

1. Angelique O'Rourke (2018). Jak napsat přehled společnosti. Plachty. Převzato z: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Přehled společnosti. Převzato z: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Jak napsat popis společnosti. Balance Small Business. Převzato z: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Gray (2016). Jak napsat popis společnosti pro obchodní plán. Patriot Software Převzato z: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Money Instructor (2018). Shrnutí, Popis společnosti, Produkty a služby. Převzato z: moneyinstructor.com.