Podíl:
Logistika stojí to, co jsou, co jsou a příklady
logistické náklady jsou náklady způsobené tokem hmotných statků uvnitř společnosti a mezi různými společnostmi, jakož i během údržby zásob.
Jsou definovány různými způsoby různými společnostmi. Některé společnosti neberou v úvahu zájmy nebo odpisy zásob jako logistické náklady. Jiné zahrnují náklady na distribuci jejich dodavatelů nebo náklady na nákup.
V některých případech jsou logistické náklady zahrnuty do pořizovací hodnoty nabytého zboží. Proto neexistuje obecná definice tohoto pojmu, ale každá společnost musí definovat náklady na logistiku pro sebe a pro ukazatele, které budou následovat ke snížení nákladů..
Obecně platí, že společnosti musí při řízení nákladů na logistiku vyvážit náklady a výkon. Je tomu tak proto, že doprava s nejnižšími náklady nemusí být nejrychlejší, a proto je nutné vynaložit vyšší náklady, aby byl zajištěn lepší výkon a včasné dodání..
Index
- 1 Hlavní náklady na logistiku
- 1.1 Doprava
- 1.2 Inventarizace
- 1.3 Skladování
- 1.4 Objednávky
- 2 Redukce
- 2.1 Mzdové náklady
- 2.2 Preventivní údržba
- 2.3 Využití systémů a technologií
- 2.4 Dodavatelé
- 2.5 Zaměření na klienta
- 3 Příklady
- 4 Odkazy
Hlavní náklady na logistiku
Doprava
Nejznámější funkcí logistiky je doprava, která pro většinu firem představuje nejvyšší procento logistických nákladů.
Dopravní náklady se skládají z fixních a variabilních nákladů: fixní náklady zahrnují odpisy vozového parku, mzdy, údržbu. Na druhé straně variabilní část zahrnuje mimo jiné palivo, pneumatiky, maziva. Pokud je přeprava realizována formou subdodávky, jsou celkové náklady hrazeny ve formě nákladů na dopravu nebo přepravu.
Inventarizace
Dalším důležitým faktorem ve skladbě logistických nákladů je inventář. Pokud je zásilka rychlá a častá, stav zásob může být udržován na nízké úrovni, ale za přepravu bude hodně zaplaceno.
Na druhou stranu, pokud se jedná o velké, velké objemy a méně časté, průměrné náklady na zásoby a skladování budou vysoké, s nízkými přepravními náklady. Náklady na inventář se skládají z několika prvků:
- Hodnota samotného inventáře, který by mohl být investován jinde, což vyvolává zájem.
- Vedení zásob také stojí peníze: pojištění, zastarávání, ztráty a další související rizika.
- Během přepravy není k dispozici zásoba uvnitř vozíku. K tomuto nákladu proto přispívá také tranzitní soupis.
- Konečně, pokud zásoby nejsou dobře řízeny, společnost bude mít nedostatek výrobků a tyto náklady je těžké měřit.
Skladování
Součástí logistických nákladů je také místo, kde je sklad veden, sklad.
Náklady na skladování proto zahrnují daně, osvětlení, zachování (nebo nájemné, pokud je sklad pronajat), manipulační a skladovací zařízení, jakož i platy (a poplatky) zaměstnanců nezbytných pro manipulaci s produkty..
Objednávky
Náklady na objednávku jsou poněkud nižší, ale je také důležité vzít v úvahu. Jsou náklady spojené s používaným materiálem (papír, kancelářské potřeby, počítače), osobní náklady (mzdy a poplatky) a nepřímé náklady (mimo jiné elektřina, telefon, komunikace).
Snížení
Mzdové náklady
Snížení porodu musí být analyzováno z hlediska jakékoli operace skladování. K tomu existují softwarové systémy, které by mohly pomoci spravovat práci ve skladu.
Měly by být také prováděny projekty, které automatizují opakující se úkoly, jako je hlasové směrování, skladování typu karuselu, robotika atd..
Preventivní údržba
Preventivní údržba by měla být implementována do zařízení jako způsob, jak dosáhnout snížení nákladů na logistiku. Opravy nebo opravná údržba nefungují.
Pokud tým neuspěje uprostřed práce, může být nákladný v přesčasech, ve službách zákazníkům nebo při nehodách.
Využití systémů a technologií
Systém řízení skladu pomáhá snižovat náklady automatizací počítání cyklů a udržováním kontroly nad místy.
Konstrukce skladu šetří peníze. Například mít položky s největší poptávkou v blízkosti kanceláře sníží náklady na sběr a skladování. Na druhou stranu, abyste ušetřili peníze, musíte přepnout na vysoce účinné osvětlení ve skladu.
Vše, co sníží výnosy, ať už se jedná o vrácení od zákazníka nebo od dodavatele, pomůže snížit náklady na logistiku.
Zasedání o přezkoumání materiálu sníží potřebu dodatečných prostor, a to přezkoumáním zastaralých, pomalu se pohybujících a nepohyblivých zásob měsíčně, zasláním doporučení managementu o jejich dispozicích..
S automatizovaným dopravním systémem může společnost realizovat důležité strategické změny s cílem snížit náklady a také zvýšit úroveň služeb zákazníkům.
Automatizace a optimalizace manuálních procesů snižují personální požadavky, centralizují výrobní operace v oblastech s nižšími náklady a vytvářejí větší proaktivitu pro zajištění spokojenosti zákazníků..
Dodavatelé
Můžete si vytvořit asociaci kupujících, aby nakoupili potřebné logistické dodávky za nižší náklady díky nákupu větších množství.
Dodavatelé mohou být přizváni ke schůzkám se strukturovanou agendou, přičemž jedním z témat je analýza jejich produktů a generování nápadů na snížení logistických nákladů. Poskytovatel tak může pomoci kreativně spolupracovat se společností.
Zaměřte se na zákazníka
Tím, že společnost překonává očekávání zákazníků, může udržet podnik v aktuálním stavu sdílením zátěže nákladů na logistiku ve větším počtu objednávek.
Zákaznický servis musí být zohledněn při každém měření změn logistických nákladů.
Příklady
Různé příklady logistických nákladů vznikají v následujících fázích výroby:
- Pořízení surovin, meziproduktů a výrobků jiných dodavatelů.
- Skladování materiálů a odpadu.
- Vnější a vnitřní doprava.
- Skladování polotovarů.
- Skladování hotových výrobků.
- Plánování výroby.
- Převod hotových výrobků na zákazníky.
V závislosti na kritériu variability lze získat fixní a variabilní logistické náklady. Mezi fixní náklady patří odpisové náklady na skladování, dopravu, daně nebo poplatky za odchod.
Proměnnými náklady jsou náklady práce, náklady spojené s kapitálem a také spotřeba materiálů a paliv..
Náklady na logistiku se vztahují k poplatkům za různé druhy dopravy, jako jsou cestování vlakem, kamiony, letecká doprava a námořní doprava.
Navíc náklady na logistiku zahrnují palivo, skladovací prostor, balení, bezpečnost, manipulaci s materiálem, tarify a tarify. Náklady na logistiku obecně zahrnují:
- Dopravní náklady.
- Náklady na zásoby.
- Mzdové náklady.
- Náklady na služby zákazníkům.
- Pronájem skladovacích nákladů.
- Administrativní náklady.
Odkazy
- Mba Skool (2019). Náklady na logistiku. Převzato z: mbaskool.com.
- Cynthia Gaffney (2019). Definice logistických nákladů. Small Business-Chron. Převzato z: smallbusiness.chron.com.
- Geografie dopravních systémů (2019). Složení logistických nákladů. Převzato z: transportgeography.org.
- CEOpedia (2019). Typy logistických nákladů. Převzato z: ceopedia.org.
- Cerasis (2019). Snížení nákladů na logistiku: 6 Zaměřuje se na vytváření většího zisku. Převzato z: cerasis.com.
- Easy Logistics (2017). Náklady na logistiku - jaké náklady to tvoří? Převzato z: easylogistics.site.