Přímé kalkulace Vlastnosti, výhody, nevýhody a příklady



přímé kalkulace je to forma analýzy nákladů, která k rozhodování využívá pouze variabilní náklady. Nezohledňuje fixní náklady, protože se předpokládá, že jsou spojeny s časem, který vznikly. Tato metoda je praktickým nástrojem, ve kterém se výpočet nákladů používá k rozhodování o plánování výroby a prodeje.

Logika při zvažování fixních nákladů na výrobu jako nákladů je taková, že by společnosti vznikly takové náklady, ať už bylo zařízení ve výrobě nebo neaktivní. Tyto fixní náklady se proto nevztahují konkrétně na výrobu výrobků.

Koncept přímých kalkulací je velmi užitečný pro přijímání krátkodobých rozhodnutí, ale může vést ke škodlivým výsledkům, pokud se použije pro dlouhodobé rozhodování, protože nezahrnuje všechny náklady, které musí být uplatněny v dlouhodobějším rozhodnutí..

Přímá kalkulace (materiálu a práce) má rychle poskytnout přehled, aby bylo možné provést kalkulaci nákladů nebo ukazatel nákladů.

Index

  • 1 Charakteristika
  • 2 Výhody a nevýhody
    • 2.1 Výhody
    • 2.2 Nevýhody
  • 3 Příklady
    • 3.1 První příklad
    • 3.2 Druhý příklad
  • 4 Odkazy

Vlastnosti

- Přímé náklady oddělují výrobní režii na fixní a variabilní náklady. Variabilní náklady-náklady, které se zvyšují s objemem výroby, se považují za náklady na produkt; a fixní náklady - náklady, které se nemění s objemem výroby - jsou považovány za náklady období.

- Jsou vynaloženy fixní výdaje, jako jsou nájemné, odpisy, mzdy atd., I když neexistuje výroba. Náklady na produkt se proto neberou v úvahu a jsou považovány za náklady za období. Nejsou převoditelné do následujícího období, protože nejsou zahrnuty do zásob.

- Nevykazuje rozdíly ve výrobních nákladech na jednotku, pokud dochází k výkyvům ve výrobě.

- Může poskytnout přesnější informace pro osoby s rozhodovací pravomocí, protože náklady jsou lépe propojeny s úrovní produkce.

- Použijte výsledek příspěvkové marže takto:

Tržby - variabilní náklady = marže - fixní náklady = čistý zisk na základě počtu prodaných jednotek.

Výhody a nevýhody

Výhody

- Velkým přínosem pro vedení organizace je, že musí být učiněna rozhodnutí týkající se kontroly nákladů.

- Je velmi užitečný jako analytický nástroj. Neobsahuje alokaci režijních nákladů, což je nejen irelevantní pro mnoho krátkodobých rozhodnutí, ale může být obtížné vysvětlit někomu, kdo nezná účetnictví.

- Přímá kalkulace je velmi užitečná pro řízení variabilních nákladů, protože můžete vytvořit sestavu analýzy rozptylu, která porovná reálné variabilní náklady s variabilními náklady na odhadovanou jednotku. Do této analýzy nejsou zahrnuty fixní náklady, neboť jsou spojeny s obdobím, ve kterém vznikly, protože se nejedná o přímé náklady.

- Přidělení režijních nákladů může vyžadovat velké množství času na dokončení, takže je běžné vyhnout se alokaci režijních nákladů, když nejsou potřeba externí zprávy..

- To je užitečné pro nastínění změny zisku jako objemu změn prodeje. Je relativně jednoduché vytvořit tabulku přímých nákladů, která udává, na kterých úrovních produkce budou vytvořeny další přímé náklady, aby vedení mohlo odhadnout zisk pro různé úrovně podnikové činnosti..

Nevýhody

- Přiděluje pouze přímé náklady na pracovní sílu, což vede k tomu, že všechny náklady nebudou převedeny na jednotkovou cenu položky.

- Je zakázáno jej používat k předkládání zpráv o nákladech na zásoby podle obecně uznávaných účetních zásad a mezinárodních standardů účetního výkaznictví. To vyžaduje, aby společnost přidělila nepřímé náklady do svého inventárního aktiva pro své externí zprávy.

Pokud by byly pro tvorbu externích výkazů použity přímé kalkulace, pak by v rozvaze byly zahrnuty nižší náklady na aktiva zásob, což by mělo za následek vyšší nákladovou zátěž ve výdajích daného období..

- Nezohledňuje nepřímé náklady, protože je určen k přijímání krátkodobých rozhodnutí, u nichž se neočekává změna nepřímých nákladů.

Všechny náklady se však v dlouhodobém horizontu mění, což znamená, že rozhodnutí, které může dlouhodobě ovlivnit společnost, musí zohlednit změny nepřímých nákladů v tomto dlouhém období..

Příklady

První příklad

Společnost ABC vyhodnocuje výrobu nového článku. Vypočítané přímé náklady jsou 14 USD na jednotku, což je odhadem 70% jednotkové prodejní ceny, což by bylo 20 USD, což je v souladu s podobnými produkty..

Na druhou stranu, celkové fixní náklady jsou 45 000 dolarů, pomocí kterých můžete rychle provést následující výpočet proveditelnosti. Prodeje článku se odhadují na 20 000 dolarů ročně.

Klíčem k předchozímu výpočtu jsou přímé náklady 14 USD. Produkt by musel být prodán za 20 dolarů, v souladu s obecnou politikou přímých nákladů, což je 70% prodejní ceny ($ 14/70% = 20 USD).

Oddělení marketingu odhaduje, že roční obrat bude přibližně 20 000 kusů. S tržbami ve výši 400 000 USD by čistý provozní zisk činil 75 000 USD, tj. 18,8% tržeb.

Proto stojí za to prozkoumat projekt více. Procento čistých provozních výnosů pohodlně převyšuje rovnovážnou bodovou analýzu.

Druhý příklad

Organizace X vyrábí a prodává pouze produkt Y. Následující finanční informace o produktu Y jsou známy:

- Maloobchodní cena za kus: 50 USD.

- Přímé náklady na materiál: 8 USD.

- Přímé náklady práce na produkt: 5 USD.

- Nepřímé výrobní náklady variabilní podle produktu: 3 USD.

Podrobné informace o měsících březen a duben:

V březnu nebyly žádné počáteční zásoby. Fixní nepřímé náklady jsou nyní rozpočtovány na 4000 USD za měsíc a byly absorbovány výrobou. Pravidelná produkce je 400 kusů měsíčně. Další dodatečné náklady:

- Fixní náklady na prodej: $ .000 měsíčně.

- Fixní administrativní náklady: 2000 USD měsíčně.

- Variabilní náklady na prodej (provize): 5% tržeb z prodeje.

První krok

Výpočet celkových výrobních nákladů podle produktů založených na přímých nákladech.

Druhý krok

Výpočet hodnoty zásob a výroby.

Třetí krok

Výpočet dávky s přímou kalkulací.

Odkazy

  1. Investopedia (2018). Přímé náklady Převzato z: investopedia.com.
  2. Steven Bragg (2017). Přímé kalkulace. Účetní nástroje. Převzato z: accountingtools.com.
  3. Vincent van Vliet (2018). Přímé kalkulace. Převzato z: toolshero.com.
  4. Lumen manažerské účetnictví (2018). 6.2 Proměnná kalkulace. Kapitola 6: Proměnné a absorpční náklady. Převzato z: courses.lumenlearning.com.
  5. Experimentální strojový překlad hesla 2017 z encyklopedie Wikipedia pořízený překladačem Eurotran. Variabilní kalkulace. Převzato z: en.wikipedia.org.