Podíl:
Materiálové zdroje správy a klasifikace společnosti
materiálních zdrojů společnosti jedná se o hmotný majetek, který máte v době provádění své činnosti. Ty mohou zahrnovat budovy, suroviny, pozemky, stroje, kancelářské potřeby, počítačová zařízení, vozidla, mimo jiné..
Všechny tyto vlivy přímo či nepřímo ovlivňují výrobní proces společnosti. Proto se musí na sebe dívat zvětšovacím sklem a správně se spravovat, aby se zvýšila produktivita, a tím dosáhnout primárního cíle organizace: maximalizovat zisk.
Dobrý management může záviset na tom, zda organizace funguje efektivně a úspěšně, nebo naopak selhává a má trvalé ztráty.
Při plánování činností organizace je proto nezbytné věnovat pozornost správě a integraci těchto materiálů.
Index
- 1 Správa
- 1.1 Řízení zásob
- 1.2 Plánování požadavků na materiál (MRP)
- 1.3 Kontrola kvality
- 1.4 Recyklace a opětovné použití materiálů
- 2 Integrace
- 2.1 Kroky k dosažení integrace materiálních zdrojů
- 3 Typy
- 3.1 Transformační zboží
- 3.2 Nástroje
- 4 Odkazy
Správa
Organizace, jako subjekt s cílem maximalizovat svůj zisk prostřednictvím efektivního využívání svých zdrojů, musí zdroje pečlivě spravovat. V opačném případě může špatné řízení způsobit ztráty, zpoždění a problémy s akciemi.
Proto je třeba položit tyto tři otázky: \ t
- Jak zlepšit výsledek se stejnými materiály?
Řešením by mohla být kvalita materiálů nebo zlepšení produktivity.
- Jak snížit materiál, který má stejný výsledek?
Snižte spotřebu materiálů, opakované použití, odstranění zbytečných a provedení podrobného plánování skutečně potřebných materiálů.
- Jak omezit materiály zlepšující výsledek?
To by byl nejambicióznější cíl a lze ho dosáhnout kombinací dvou předchozích řešení.
V tomto smyslu existuje několik metod, které mají být zavedeny ve společnosti, aby bylo dosaženo výše uvedených výsledků:
Řízení zásob
Sledování zásob organizace je nezbytné pro řízení zásob a zvýšení zisku, čímž se zvyšuje jejich efektivita.
Plánování požadavků na materiál (MRP)
Pomocí tohoto systému je možné zjistit potřebné množství materiálu, dílů a komponentů při výrobě konkrétního konečného produktu. Tím se nám podaří snížit náklady v nepotřebných materiálech.
Kontrola kvality
Je nutné vyhodnotit kvalitu různých materiálů, aby bylo možné nabídnout nejlepší možné služby nebo služby. Tímto způsobem lze vyměnit materiály nižší kvality, zvýšit užitnou hodnotu a tím i konečný výsledek.
Recyklace a opětovné použití materiálů
Opětovné použití materiálů, ať už k výrobě těchto produktů nebo přímo, je dobrým způsobem, jak snížit náklady.
Musíme zajistit, aby s tímto opětovným použitím nebo recyklací neztratil materiální zdroj kvalitu a negativně ovlivnil konečný výsledek.
Integrace
Integrace je funkce, pomocí které se rozhoduje o zdrojích potřebných k realizaci plánů a činností organizace..
V případě materiálních zdrojů je cílem integrace výběr spolehlivých dodavatelů, kteří zaručují trvalou kvalitu dodávek materiálů a plnění optimálních časů, jakož i periodický monitoring..
Materiály musí být organizovány ve skladech, ať už jde o suroviny v procesu, nebo o konečné zboží.
Kroky k dosažení integrace materiálních zdrojů
1. Definujte potřeby a kvality dotyčných zdrojů.
2- Stanovte standardy kvality, časy a atributy materiálů.
3- Určete, kde budou materiály získány.
4- Vyberte nejlepšího poskytovatele na základě předchozí studie.
5- Vyberte zdroje na základě předchozích standardů.
Typy
V rámci hmotných zdrojů je lze rozdělit do dvou typů: transformační a užitné.
Zpracování zboží
Jsou to ty, které jsou manipulovány a používány pro výrobu jiného zboží. Ty mohou být použity přímo nebo nepřímo.
Přímo
Jsou přímo manipulovány v procesu tvorby jiného zboží; například strojní zařízení, počítačové vybavení, suroviny nebo nástroje.
Strojní zařízení
Zde by vstupovaly všechny stroje používané v organizaci, které slouží k výrobě spotřebního zboží. Například stroj na výrobu oděvů v textilní továrně.
Počítačové vybavení
Veškeré vybavení používané v činnosti společnosti, jako jsou počítače nebo tablety.
Suroviny
Suroviny jsou zdroje, které jsou získávány přímo z přírody a které budou později využity při výrobě konečného zboží organizace. Příkladem může být dřevo, železo, energie, voda nebo olej.
V závislosti na jejich původu mohou být rozděleny na zeleninu (dřevo, bavlna, pšenice ...), zvířata (vlna, kůže, maso ...), minerály (železo, bronz, ocel ...), kapalina a plyn (voda, kyslík, dusík ...) a fosílie (ropa, zemní plyn, uhlí ...).
Nástroje
Zahrnuje nástroje, které se používají ve výrobním procesu; například kladiva, hřebíky, šrouby ...
Nepřímo
Pozemky, budovy nebo vozidla jsou materiály, které nepřímo ovlivňují výrobu. Pokud by neexistovaly, produkce by byla velmi ovlivněna a v mnoha případech by se stala nemožnou.
Pozemek
Součástí hmotných zdrojů společnosti je pozemek, ve kterém se nachází zázemí společnosti.
Vlastnosti
Vlastní stavby, továrny nebo kanceláře, se kterými má organizace.
Prvky dopravy
Pokud má společnost v určitém bodě výrobního procesu vozidla, jsou to také materiální zdroje; Například: nákladní automobily, dodávkové vozy, služební vozidla atd..
Zboží k použití
Jsou ty, které jsou používány samy o sobě k prodeji nebo spotřebě. Mezi nimi jsou zásoby nebo kancelářské potřeby.
Sklad
Pokud organizace obchoduje s fyzickým zbožím, jsou všechny dostupné zásoby součástí materiálních zdrojů.
Kancelářské potřeby
Zahrnuje spotřební materiál pracovního prostoru, jako jsou listy, pera, inkoust atd..
Odkazy
- Julián Pérez Porto a Ana Gardey. Publikováno: 2010. Aktualizováno: 2010.
- Definice: Definice materiálních zdrojů (definicion.de/recursos-materiales/)
- Koontz, Weihrich, Cannice. "Správa: Globální a obchodní perspektiva ". , 13. vydání, ed. Mc Graw Hill, Mexiko, 2008
- Munch Galindo, Lourdes. "Správa, organizační management, přístupy a administrativní procesy ". , Ed Pearson, 1. vydání, Mexiko, 2010
- Munch Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. "Základy správy". , 9. vydání, ed. Trillas, México, 2012
- Reyes Ponce Agustín. "Moderní správa". , 3. vydání, Ed. Limusa, Mexiko, 2007