Podíl:
Individuální chování Jak ovlivňuje organizaci a nadace
individuální chování v organizacích Je to jedna z nejdůležitějších proměnných, které je třeba zvážit k zajištění řádného fungování společnosti. Vzhledem k individuálním rozdílům každé osoby, která tvoří organizaci, je nutné se naučit řídit takové chování, aby bylo dosaženo nejlepších výsledků.
Tato oblast studia, známá také jako organizační chování, je zodpovědná za výzkum a aplikaci znalostí, které souvisejí se způsobem, jakým se každá osoba chová v rámci společnosti. Pro pochopení individuálního chování v organizaci je nutné studovat různé proměnné, které ho podmíňují.
Nejdůležitější jsou lidé, kteří tvoří společnost, struktura společnosti, technologie, kterou používají, a kontext, ve kterém je založena..
Všechny tyto proměnné je třeba analyzovat, aby bylo možné navrhnout akční plán na zlepšení účinnosti organizací.
Index
- 1 Jak to ovlivňuje organizaci?
- 2 Základy individuálního chování
- 2.1 Hodnoty
- 2.2 Víry
- 2.3 Postoje
- 2.4 Motivace
- 2.5 Schopnosti
- 2.6 Osobnost
- 3 Odkazy
Jak to ovlivňuje organizaci?
Úspěch organizace závisí zcela na interakci mezi čtyřmi výše uvedenými proměnnými:
- Lidé, kteří tvoří organizaci, tvoří vnitřní systém organizace. Spolupráce mezi různými členy umožní dosažení požadovaných výsledků; proto je nutné studovat, jak přizpůsobit individuální chování každého člověka tomu, co je jiné.
- Struktura organizace odkazuje na existující hierarchii v ní a na typ vztahů, do kterých se musí zapojit lidé, kteří k ní patří. Pokud jednotlivec vloží své osobní zájmy před těmi, které má struktura, společnost nebude fungovat tak efektivně, jak by mohla.
- Technologie, kterou společnost využívá, pomáhá zlepšovat pracovní podmínky a poskytuje jim prostředky na plnění jejich cílů. Aby však bylo možné získat všechny výhody technologie, musí jednotlivci také přizpůsobit své chování tak, aby z toho co nejvíce vytěžili..
- Kontext, ve kterém společnost působí, je zásadní pro pochopení toho, co se od ní očekává a jaký je nejlepší způsob, jak toho dosáhnout. Čím větší je tedy počet členů společnosti, kteří chápou kontext, ve kterém pracují, tím lepší jsou výsledky stejných.
Jak je vidět, individuální chování v rámci organizací je základem jejich úspěchu, stejně jako ovlivňování dalších tří proměnných, na nichž je společnost postavena. Proto je pochopení toho, co vede každého člověka k tomu, aby se chovalo určitým způsobem, nezbytné k dosažení nejlepších výsledků v rámci společnosti.
Základy individuálního chování
Ačkoli existuje mnoho proměnných, které mohou ovlivnit chování jedince, nejdůležitější z hlediska toho, jak ovlivňují organizace, jsou následující:
- Hodnoty.
- Víry.
- Postoje.
- Motivace.
- Dovednosti.
- Osobnost.
Hodnoty
Hodnoty jsou ty prvky, které každý člověk považuje za důležité ve svém životě. Ovlivňují všechny oblasti existence: od osobních vztahů k práci.
Hodnoty jsou to, co určují naše priority, a také standardy, které používáme k měření, je-li náš život úspěšný, nebo naopak, jsme daleko od toho, co chceme.
Obecně platí, že když člověk jedná konzistentně způsobem, který je v souladu s jeho hodnotami, bude se cítit spokojen; Naopak, pokud jsou vaše činy v rozporu s tím, co považujete za dobré nebo důležité, budete více náchylní k tomu, abyste se cítili špatně..
Znalost hodnot společnosti a lidí, kteří jsou její součástí, je proto zásadní; pokud oba nejsou sladěny, bude zaměstnanec hluboce nespokojen s jejich rolí ve společnosti a nebude schopen poskytnout maximální výkon při práci.
Víry
Víry jsou ty myšlenky, které máme o sobě, o druhých ao světě obecně. Obvykle ovlivňují způsob, jakým reagujeme na to, co se s námi děje, a mohou způsobit, že pociťujeme něco negativního, jako by to bylo pozitivní, a naopak.
Proto je důležité znát přesvědčení účastníků v organizaci, protože způsobí, že se budou chovat velmi odlišným způsobem ve stejné situaci..
Postoje
Úzké vztahy s vírou, postoji se týkají způsobu, jakým čelíme situacím, které nám jsou předkládány v naší každodenní práci..
Když nastanou potíže, cítí se zaměstnanci zastrašení a nevědí, co mají dělat? Nebo naopak hledají zdroje, aby tento problém vyřešili, i když je to pro ně něco nového??
K úspěchu je zásadní, aby všichni lidé v organizaci měli správné postoje.
Motivace
Motivace je definována jako touha dělat věci a jednat. Považuje se za jeden z nejdůležitějších prvků při posuzování cílů, překonávání výzev a plnění vlastních cílů.
Studium, jak zvýšit motivaci členů společnosti, je tedy něco zásadního, pokud chcete v této oblasti dosáhnout nejlepších výsledků.
Dovednosti
Jedním z nejjednodušších způsobů, jak zajistit neúspěch společnosti, je zvolit si za její členy ty lidi, se kterými máme dobrý vztah, spíše než lidi s doplňujícími se schopnostmi..
Dovednosti jsou to, co každý člověk může jednotlivě přispět k organizaci. Proto je nutné podporovat zlepšování dovedností zaměstnanců, využívajících pro tyto strategie, jako je školení nebo koučování.
Osobnost
Osobnost je soubor individuálních vlastností, které definují, jak jsme lidé. Jsou stabilní po celý život a mají významný vliv na způsob, jakým děláme věci, stejně jako na způsob, jakým se vztahujeme k ostatním a na naše životní prostředí..
Protože je velmi obtížné změnit osobnost, je nezbytné znát osobnost každého člena společnosti, přidělit úkoly, které jsou v souladu s jejich způsobem bytí..
Například, introvert bude fungovat lépe s úkoly, které zahrnují práci sám, zatímco extrovert dosáhne svého plného potenciálu pouze tím, že patří do týmu.
Odkazy
- "Jednotlivec v organizaci" v: Sdílení znalostí a spolupráce. Citováno dne: 19. března 2018 z Sdílení znalostí a spolupráce: sites.google.com
- "Individuální chování v organizaci" v: Praktické řízení. Citováno dne: 19. března 2018 z praxe Practical Management: practice-management.com.
- "Jaké jsou vaše hodnoty?" In: Mindtools. Citováno dne: 19. března 2018 z Mindtools: mindtools.com.
- "Motivace" v: Psychologii dnes. Citováno: 19. března 2018 z Psychologie Dnes: psychologytoday.com
- "Osobnost" v: Wikipedia. Citováno: 19. března 2018 z Wikipedie: Wikipedia.com.