53 nejlepších frází Petera Druckera

Nechám ti to nejlepší fráze Petera Druckera (1909-2005), považován za otce současného managementu, velkého ovlivňovatele obchodní administrativy a autora více než 35 knih. Mezi jeho knihami vystupují Efektivní výkonný (1966), Vedení (1973), Inovace a inovativní podnikatel (2000).

Můžete se také zajímat o tyto fráze firem nebo peněz.

-Nejdůležitější věcí v komunikaci je naslouchat tomu, co není řečeno.

-Živobytí nestačí, práce musí také žít.

-Problémem v mém životě a problémem jiných lidí není nepřítomnost vědět, co dělat, ale nepřítomnost toho dělat.

-Dělat správnou věc je důležitější než dělat něco správně.

-Cílem podnikání je vytvořit a udržovat klienta.

-Plány jsou jen dobrými úmysly, pokud se okamžitě nerozpadnou na tvrdou práci.

-Cílem marketingu je znát a porozumět zákazníkovi tak dobře, že produkt nebo služba se hodí a prodává pouze.

-Dnes mají znalosti moc. Řídí přístup k příležitostem a zálohám.

-Neexistuje nic tak zbytečného, ​​co by se dalo dělat s velkou účinností, co by nemělo být vůbec provedeno.

-Pokud není učiněn závazek, existují jen sliby a naděje, ale žádné plány.

-Nikdo se o předmětu neučí jako o člověku, který je nucen se ho naučit.

-Výsledkem dobrého podnikání je spokojený zákazník.

-Efektivní vedení se nesnaží dělat projevy nebo být rád; Vedení je definováno výsledky, ne atributy.

-Pokud chcete něco nového, musíte přestat dělat něco starého.

-Většina toho, čemu říkáme management, ztěžuje lidem práci.

-Kde vidíte úspěšné podnikání, někdo učinil odvážné rozhodnutí.

-Produktivita práce není odpovědností pracovníka, ale šéfa.

-Strategie je komfort, provedení je umění.

-To, co se měří, se zlepšuje.

-Znalosti musí být zlepšeny, zpochybňovány a neustále zvyšovány nebo mizí.

-Vaším prvním a nejdůležitějším úkolem vůdce je ujmout se své vlastní energie a pak pomoci při organizaci energie lidí kolem vás.

-Kultury společností jsou jako kultury zemí. Nesnažte se je měnit. Místo toho se pokuste pracovat s tím, co máte.

-Podnikání má pouze dvě funkce: marketing a inovace.

-Nejzávažnější chyby jsou chyby, které jsou spáchány v důsledku nesprávných odpovědí. Skutečné nebezpečí se ptá na špatné otázky.

-Efektivita dělá věci dobře; efektivnost dělá správné věci.

-Výsledky jsou dosahovány využíváním příležitostí, nikoli řešením problémů.

-Řízení podle cílů funguje, pokud znáte cíle. 90% času, který neznáte.

-Jediné, co o budoucnosti víme, je, že to bude jiné.

-Inovovat je najít nové nebo lepší využití zdrojů, se kterými již máme.

-Rank nepřiznává výsadu ani moc. Zavést odpovědnost.

-Kreativita je výsledkem tvrdé a systematické práce.

-Lidé, kteří neriskují, obvykle udělají dvě velké chyby ročně. Lidé, kteří riskují, obvykle udělají dvě velké chyby ročně.

-Inovace je specifickým nástrojem podnikání.

-Je třeba se naučit efektivnosti.

-Cílem podnikání je vytvořit podnik.

-Je produktivnější proměnit příležitost v výsledky než vyřešit problém, který pouze obnovuje včerejší rovnováhu.

-Co motivuje znalostní pracovníky, je stejné jako motivování dobrovolníků; potřebují především výzvy.

-Správná rozhodnutí jsou klíčovou dovedností na všech úrovních.

-Má velká síla jako konzultant má být nevědomý a klást pár otázek.

-Manažer je zodpovědný za aplikaci a výkon znalostí.

-Lidé v jakékoli organizaci jsou vždy spojeni se zastaralými; na věci, které by měly fungovat, ale ne; na věci, které byly kdysi produktivní a již nejsou.

-Podnikatel vždy hledá změnu, reaguje a využívá ji jako příležitost.

-Nejlepší struktura nezaručuje výsledky ani výkon. Chybná struktura je však zárukou neúspěchu.

-Přijměte fakt, že s dobrovolníky musíme zacházet téměř s každým.

-Svobodný podnik nemůže být ospravedlněn pouze tím, že je dobrý obchod. To může být ospravedlnitelné jen proto, že je dobré pro společnost.

-Nezáleží na tom, zda chce pracovník převzít odpovědnost nebo ne. Společnost to musí požadovat.

-Žádná instituce nemůže přežít, pokud to potřebuje géniové nebo superman, aby ji řídili. Musí být organizována způsobem, který je schopen dobře vést vedení složené z normálních lidských bytostí.

-Nyní přijímáme skutečnost, že učení je celoživotní proces, který udržuje krok se změnami. A nejnaléhavějším úkolem je učit lidi, jak se učit.

-Vedení dělá věci dobře; Vedení dělá správné věci.

-Snažit se předvídat budoucnost je jako snažit se v noci bez světel projíždět po venkovské silnici a dívat se skrz zadní okno.

-Nové informační technologie, internet a e-mail, prakticky eliminovaly fyzické náklady na komunikaci.