Charakteristické transformační aktivity, přínos k rozvoji a příklady



transformačních činností jsou různé kroky nebo procesy, kterými se suroviny přeměňují na konečný produkt. Tento proces transformace začíná navržením produktu a podrobným popisem materiálů, z nichž je výrobek vyroben.

Poté se tyto materiály transformují výrobními postupy, aby se přeměnily na požadovaný kus. Moderní transformace zahrnuje všechny mezilehlé procesy, které jsou potřebné pro výrobu a integraci prvků produktu. Některá průmyslová odvětví, jako jsou výrobci polovodičů a oceli, místo toho používají termín výroba.

Transformace se provádí s výrobou zboží pro jeho použití nebo prodej, s využitím práce a strojů, nástrojů, chemického nebo biologického zpracování nebo formulace..

Termín může odkazovat se na rozsah lidských činností, od řemeslného procesu ke špičkové technologii. Nejčastěji se však používá v průmyslovém designu, ve kterém se suroviny přeměňují na hotové výrobky ve velkém měřítku.

Index

  • 1 Charakteristika
    • 1.1 Produktivita
    • 1.2 Kontrola kvality
    • 1.3 Návrh
    • 1.4 Ziskovost
    • 1.5 Typy transformačních činností
  • 2 Jak transformační aktivity přispívají k rozvoji??
    • 2.1 Nezbytné pro světový obchod
    • 2.2 Rozhodující pro odvětví služeb
    • 2.3 Vytváření pracovních míst
    • 2.4 Ekonomický růst
    • 2.5 Národní síla
    • 2.6 Eliminace chudoby
  • 3 Příklady
  • 4 Odkazy

Vlastnosti

Výrobní závody často používají montážní linku, což je proces, ve kterém je výrobek sestavován postupně z jedné pracovní stanice na druhou.

Transformací výrobku pomocí montážní linky lze hotový výrobek sestavit rychleji a také s méně manuální prací.

Řízení rizik je nejdůležitější součástí transformace. Řízení tohoto rizika zahrnuje:

Produktivita

Vyváženost efektivity s produktivitou se promítá do zisku. Nízká produktivita znamená vyšší náklady v důsledku plýtvání prací a režijních nákladů.

Kontrola kvality

Pokud výrobky nejsou vyráběny s konstantní kvalitou, je možné, že společnost nepřežije.

Zkušenosti zákazníků musí být pozitivní ve všech značkových produktech. Jinak by mohla být ovlivněna celá společnost.

Design

Výrobci musí zajistit, aby byl jejich výrobek dobře navržen, aby porazil konkurenty. Pokud je produkt navržen s kvalitou a inovací, vyniká produkt.

Ziskovost

Alokace pracovní a robotické podpory, kvalita materiálu a jednotková cena ovlivňují ziskovost transformace.

Pokud produkt není rentabilní, neuspěje a ohrozí výsledky celé společnosti. Automobilový průmysl činí výrobu výhodnější vytvořením různých modelů automobilů založených na sdílených platformách.

Typy transformačních činností

Na úrovni jednotky

Jsou to činnosti, které jsou prováděny pokaždé, když je jednotka vyrobena. Pokaždé, když se vyrobí jednotka, jsou například použity hodiny stroje a energie..

Přímé materiály a přímé pracovní činnosti jsou také činnosti na úrovni jednotek, i když se nejedná o obecné náklady.

Na úrovni dávky

Konfigurace strojů, inspekce a plánování výroby jsou příklady činností, které se týkají šarží, nikoli však jednotlivých výrobků.

Na úrovni výrobku

Příkladem činností na úrovni výrobku jsou údržba zařízení, rutinní zkoušky, údržba seznamů materiálů a manipulace s materiálem.

Na úrovni instalace

Příklady činností na úrovni instalace jsou řízení závodu, údržba, bezpečnost a odpisy zařízení.

Jak transformační aktivity přispívají k rozvoji??

Transformační aktivity tvoří podstatnou část hrubého domácího produktu (HDP), vytvářejí produkty a jsou motorem ekonomického růstu, který je klíčový pro všechny vyspělé ekonomiky, i když převládající tendencí ve vyspělých zemích je terciární sektor..

Bez transformačního sektoru bude pro hospodářství země velmi obtížné udržet inovace.

Nezbytné pro světový obchod

Podle Světové obchodní organizace je 80% meziregionálního obchodu pro výrobky a pouze 20% je pro služby.

To znamená, že produkty jsou nutné pro uvádění na trh pro zahraniční produkty. Jinak by se hromadil velký obchodní deficit.

Rozhodující pro odvětví služeb

Ačkoli asi 66% většiny ekonomik se skládá z odvětví služeb, tato odvětví jsou závislá na produktech zpracovaných pro jejich provoz a pro svůj vlastní technologický pokrok..

Například odvětví maloobchodu a skladování, které tvoří 11% HDP USA, se zabývá prodejem zpracovaných produktů.

Letecký, telekomunikační a softwarový průmysl závisí na letadlech, telefonech a počítačích, a to jak pro jejich existenci, tak pro technologický pokrok.

Vytváření pracovních míst

Ústav hospodářské politiky USA zjistil, že každá výrobní činnost podporuje tři další pracovní místa v ekonomice obecně prostřednictvím „multiplikačního efektu“.

Hospodářský růst

Produktivita transformačních aktivit ročně roste ve Spojených státech přibližně o 3%, protože technologické pokroky jsou vždy vyráběny pro výrobní stroje..

Naopak odvětví služeb závisí na technologickém pokroku ve strojírenství.

Také, protože stroje mohou dělat jiné stroje, tam může být co se nazývá exponenciální růst.

Národní moc

Během posledních 100 let kontrolovaly čtyři nebo pět nejvýkonnějších zemí na světě asi 75% světové výroby průmyslových strojů.

Je to proto, že průmyslové stroje se používají jak k vytváření bohatství, tak k výrobě vojenského vybavení.

Pokud by všechny regiony světa měly nezávislou schopnost vyrábět zpracované produkty, byla by jen malá příležitost zastrašovat a ovládat země.

Odstranění chudoby

Výroba vytváří pracovní místa pro střední třídu, která se drží ekonomiky střední třídy. Odbory se daří ve zpracovatelském průmyslu, protože je pro pracovníky snazší vyjednávat.

Příklady

Základní seznam transformačního a průmyslového sektoru nebo sekundárního sektoru ekonomiky je následující: \ t

- Automobilový průmysl.

- Jídlo.

- Elektrotechnický průmysl.

- Spotřební zboží (veškerý spotřební materiál).

- Hutní průmysl.

- Chemický průmysl.

- STAVBA.

- Energetický průmysl.

- Textil a oděvy.

- Sklářský průmysl.

Příkladem transformačních činností je použití kaučukových stromů k výrobě latexu jako suroviny pro výrobu gumového prachu. Zpracování uzeného kaučuku nebo kaučuku je součástí odvětví transformačního procesu.

Sektor transformace úzce souvisí s inženýrstvím a také s průmyslovým designem.

Příklady hlavních transformátorů nebo výrobců v Severní Americe zahrnují General Motors Corporation, General Electric, Procter & Gamble, General Dynamics, Boeing, Pfizer a Precision Castparts..

Příklady v Evropě zahrnují Siemens, Volkswagen Group, Michelin a FCA. Mezi příklady v Asii patří Toyota, Panasonic, Yamaha, Samsung, LG a Tata Motors.

Odkazy

  1. Rohit Agarwal (2019). Aktivity ve výrobních organizacích: 4 Klasifikace. Knihovna článků. Převzato z: yourarticlelibrary.com.
  2. Experimentální strojový překlad hesla 2019 z encyklopedie Wikipedia pořízený překladačem Eurotran. Výroba Převzato z: en.wikipedia.org.
  3. Management Mania (2019). Sekundární sektor (zpracovatelský průmysl a průmysl). Převzato z: managementmania.com.
  4. Steffani Cameron (2018). Klíčové charakteristiky výroby. Bizfluentní Převzato z: bizfluent.com.
  5. Jordánsko (2012). Proč je výroba důležitá? Globální výuka. Převzato z: globalteachin.com.