Co je zmocnění?



zmocnění nebo posílení postavení (posílení postavení v angličtině), je metoda, která se v současné době uplatňuje na velmi rozdílné skupiny, kterým hrozí sociální vyloučení..

Nalezne jeho původ v populárním vzdělávání, pojetí vyvinutém teoretikem Paulo Freire v 60. letech.

V 80. letech však byla posílena koncepce posílení postavení, přičemž Dawn je klíčovou skupinou výzkumných pracovníků v oblasti vyloučení žen a mužů. Tato skupina provedla metodiku, jejímž hlavním cílem bylo posílení kapacit a zdrojů ve všech oblastech života žen. Tato metodika byla zaměřena na individuální i skupinové změny.

Rappaport v roce 1984 definuje posílení postavení jako úroveň procesu a mechanismů, kterými lidé, komunity a organizace získávají kontrolu nad svým životem. V této definici jsou proces a výsledky navzájem úzce spjaty.

Od té doby až do dnešního dne se v mnoha skupinách ohrožených sociálním vyloučením nebo zranitelností využívá zmocnění. I když je pravda, že skupina, ve které je nejvíce využívána, je u žen, je zde také posílení moci v mnoha dalších, jako jsou osoby postižené problémy s drogovou závislostí nebo zvýšení spolupráce pro rozvoj v sociální oblasti. a komunity.

Z čeho se skládá zmocnění??

Posílení postavení je soubor strategií a metod, jejichž cílem je pomáhat různým okrajovým skupinám nebo ohroženým sociálním vyloučením. K tomu se snaží zvýšit svou moc a přístup k symbolickým i materiálním zdrojům, s nimiž zvyšují svůj sociální vliv a aktivněji se zapojují do společenských změn, aby uspokojili své potřeby..

Jednotlivec musí hrát aktivní roli v jakémkoli programu spolupráce. Jednotlivec tak v jeho vývoji přechází z pasivního na aktivní subjekt.

Stručně řečeno, činí jednotlivce silným nebo silným jako osoba nebo znevýhodněná sociální skupina.

Posílení funguje na sociální úrovni a na úrovni skupiny

Tyto skupiny nejsou při mnoha příležitostech schopny vidět svá práva, schopnosti a důležitost svých zájmů. Posílení postavení jim pomůže uvědomit si toto všechno a uvědomit si, že jejich názory, schopnosti a zájmy jsou také užitečné a nezbytné při rozhodování ve skupinách..

To znamená, že zmocnění pracuje na tom, aby dalo osobě strategie jak jednotlivě, tak na úrovni skupiny, čímž se získá multidimenzionální úroveň. Na úrovni jednotlivců se na úrovni sebevědomí, sebeúcty a schopnosti uvědomit si a vzít v úvahu osobní potřeby..

Tyto skupiny mají značný nedostatek těchto faktorů; Jejich sebeúcta je často velmi zhoršována opakujícími se kulturními poselstvími útlaku a zbytečnosti, které o sobě internalizovali. Tento proces povědomí o svých schopnostech proto bývá dlouhý a obtížný.

Pokud jde o sociální nebo skupinovou úroveň, je také důležité pracovat na něm. Je důležité, aby se lidé ohrožení sociálním vyloučením účastnili a hájili svá práva před společností, protože mají obvykle podobné cíle.

Je nezbytné zdůraznit, že si jsou vědomi situace nerovnosti a nespravedlnosti, kterou trpí, a přesvědčit se, že mají možnost a schopnost usilovat o změnu.

Pak nechám video, které podle mého názoru velmi dobře mluví o pojetí zmocnění, o uvědomění si naší schopnosti změny, sebedůvěry a sebedůvěry k dosažení naší autonomie a cílů:

Tři typy pravomocí

Autor Friedman, v roce 1992, se domníval, že zmocnění je spojeno s přístupem a kontrolou 3 typů pravomocí. Jsou to:

  • Sociální síla: uvědomovat si naše názory a zájmy, abychom je vystavili na sociální úrovni.
  • Politická moc: související s přístupem k rozhodování, které ovlivní jejich budoucnost.
  • Psychologická síla: Je to to, co posiluje naše osobní schopnosti, rozvoj sebe sama a důvěru v sebe samého.

Oblasti, ve kterých se využívá zmocnění

V současné době existuje mnoho oblastí, ve kterých se využívá pravomocí. Dále se budu věnovat popisu oblastí, v nichž je posílení pravomoci nejvíce.

  • Osobní zmocnění: Je to proces, kterým člověk získává schopnost činit rozhodnutí a převzít odpovědnost za naše rozhodnutí v životě. Tímto způsobem se nám daří cítit, že jsme za volantem auta. Víme, že jsme ti, kdo mohou změnit věci, jednat a rozhodovat o našich životech.
  • Posílení organizace: Dále se pracuje na tom, jak se zaměstnanci chopí iniciativy při rozhodování společnosti s vedoucími představiteli o stanovení firemní politiky. Za tímto účelem musí nejodpovědnější společnost sdílet své pravomoci tak, aby se zaměstnanci mohli podílet na odpovědnosti při rozhodování.

Kromě sdílení odpovědnosti v rozhodovacích procesech musí lidé na vyšší úrovni rozvíjet strategie pro rozvoj zaměstnanců, aby mohli zdokonalit svůj talent a konkrétní zájmy..

Je nezbytné, aby byly informace dostupné zaměstnancům. Poskytování dostatečného množství informací zaměstnancům jim umožňuje lépe porozumět současné situaci, zlepšit důvěru v organizaci a zvýšit odpovědnost zaměstnanců vůči společnosti..

  • Posílení postavení na okraji společnosti: marginalizované skupiny často ztrácejí své sebevědomí tím, že nejsou schopny pokrýt své základní potřeby. Tento nedostatek důvěry a sebeúcty je vede k rozvoji duševních problémů, které je činí více neschopnými.

Se zplnomocněním se usiluje o to, aby tyto skupiny, ať už přímou pomocí nebo prostřednictvím lidí, kteří nejsou na okraji společnosti, dosáhli základních příležitostí. Kromě toho to znamená také podporu rozvoje dovedností pro správnou soběstačnost.

  • Posílení zdraví: WHO definuje postavení jako proces, jehož prostřednictvím lidé získávají větší kontrolu nad rozhodnutími a činnostmi, které mohou ovlivnit jejich zdraví.

V rámci toho existuje individuální zmocnění, které by bylo určeno pro jednotlivce, aby měl schopnost rozhodovat a mít kontrolu nad svým osobním životem. Na druhé straně se hovoří o posílení komunity, které zahrnuje jednotlivce skupiny, aby získali větší vliv na determinanty pro zlepšení zdraví a kvality života ve své komunitě..

  • Posílení rovnosti žen a mužů u žen: Toto zmocnění zahrnuje jak individuální, tak kolektivní změnu, ve které chceme dosáhnout změny v procesech a strukturách, které definují podřízené postavení žen jako pohlaví. Cílem tohoto posílení je zvýšit sebeúctu žen, jejich sebevědomí a rozvíjet jejich schopnost ovlivňovat sociální změny. Tak získají schopnost organizovat se s ostatními lidmi, aby dosáhli společného cíle.

Proces zmocnění

Proces zmocnění má schopnost umožnit člověku větší autonomii, rozhodovací pravomoc a vliv nad ostatními. Tato změna se musí objevit na 3 úrovních: kognitivní, afektivní a behaviorální.

Není proto divu, že individuální zmocnění má vzájemný vztah s kolektivem. Osoba s vysokým sebevědomím, schopností rozhodovat se a rozvíjet samostatnost a sebedůvěrou se bude častěji účastnit kolektivních rozhodnutí, která budou vyjadřovat své názory a zájmy..

Stejně tak osoba, která má společnost, ve které jsou informace jasné a přístupné všem, s přístupem k dostupným službám a v nichž jsou zohledňovány jejich zájmy, zvýší jejich individuální posílení..

Stručně řečeno, toto jsou některé z vlastností, které musí mít každý proces zmocnění:

  • Mít přístup k nástrojům, informacím a zdrojům nezbytným k přijetí příslušného rozhodnutí.
  • Mít vlastní rozhodovací pravomoc.
  • Získat odpovědnost za výsledky.
  • Schopnost vykonávat asertivitu ve skupinovém rozhodování, dokonce i ovlivňovat.
  • Mají pozitivní myšlení a mají schopnost provádět změny.
  • Schopnost zlepšit náš vlastní obraz a sebeúctu, překonat stigmatizaci, kterou si společnost stanovila.
  • Zapojení do procesu neustálých osobních změn a růstu.
  • Silný smysl pro sebe a individualitu, moc pochází z autenticity osoby jako jedinečného jedince v jeho druhu.

Faktory, které zvýhodňují a podporují postavení

  • Přístup k informacím: Dát člověku informace je zmocnit ho. Společnost, ve které jsou informace otevřené a přístupné všem skupinám, umožňuje těmto skupinám získat větší znalosti o všem, co se kolem nich děje (politické, sociální, práva atd.).

To usnadňuje jejich rozhodovací a vyjednávací pravomoc využít práv, která jim mohou být poskytnuta. Stává se to také na úrovni individuálního růstu, protože čím více informací a nástrojů poskytujeme jednotlivci, tím více si uvědomují jejich možnosti.

  • Otevřené a transparentní instituce: Instituce s těmito charakteristikami podporují, aby tyto informace byly dostupné všem jednotlivcům, což rovněž podpoří rovnost v rozdělování dostupných zdrojů.
  • Sociální a participativní začlenění: Čím integrovanější je kolektivní, tím větší je jeho účast na rozhodování.
  • Místní organizační kapacita: Mechanismy komunity umožňují jednotlivcům spolupracovat a mobilizovat zdroje, které mají k dispozici k řešení svých problémů. Když se jim podaří vyřešit jejich problém, zvyšuje se jejich sebeúcta a jejich přesvědčení, že mají skutečnou schopnost provádět změny před okolnostmi, protože zvyšuje jejich pocit sociální podpory..

Faktory, které brání posílení postavení

  • Nízká sebeúcta: Ve skupinách výmluv je sebeúcta obvykle závislá na sebevědomí druhých. V dětství fungují mandáty starších jako očekávání, která mají splnit. Pokud i v adolescenci a dospělosti jsou tyto mandáty ostatních stále naším očekáváním, je to znamení útlaku.

To bezpochyby ovlivňuje sebeúctu člověka, neboť naše očekávání se neberou v úvahu, ale očekávání ostatních. Proto je to bod, který bude bránit posílení postavení a ve kterém budeme muset klást větší důraz na jeho úpravu.

  • Strach: Strach je další pocit, který nám ztěžuje vykonávat naše záměry a touhy, paralyzuje nás a blokuje naši kreativitu. Strach je někdy spojen s odmítnutím zpráv, které jsme obdrželi od našeho raného věku. Mnohé z našich obav proto nejsou ničím jiným než fantazií, kterou jsme vypracovali, a která nám brání v tom, abychom činili svá rozhodnutí. Psychologické a / nebo společenské obavy často zasahují do našich myslí se zprávami jako: "Musím ...", "Nemůžu ...", "Nejsem schopen ...".

Strach ochromuje schopnost řešit problémy, ale díky zmocnění si můžeme být vědomi toho, že to, co cítíme, je strach, poznáváme ho, abychom ho mohli efektivně řídit a řídit..

Verbalizující strach (ať už mluvený nebo psaný) nám pomáhá se osvobodit od tohoto pocitu a zároveň můžeme najít pomoc u našeho partnera. Pokud vyjádříme svůj strach písemně, pomůže nám to získat samostatnost a sebepoznání toho, co se s námi děje.

  • Není možné říci NEŘíká se, že v naší kultuře lze říci „ne“ jako nedostatek náklonnosti nebo odmítnutí z naší strany vůči ostatním. Naučit se říci „ne“ v situacích, které opravdu nechceme vzdát, je však důležité pro rozvoj dobrého zmocnění. Tímto způsobem se staneme „pro ostatní“, abychom mohli myslet „pro sebe“. Je to o pochopení, že to neznamená odmítnutí druhých, ale spíše naslouchání více sobě.

Závěrem můžeme zdůraznit, že nástroje pro posílení postavení zmocňují osobu k větší autonomii, vlastnímu poznání svých schopností a rozhodovací pravomoci v záležitostech individuálně nebo společensky, aby vyhovovaly jejich potřebám a zájmům..

Odkazy

  1. Craig, G. a M. Mayo (eds.) (1995), Posílení komunity: čtenář v účasti a rozvoji, Zed Press, Londýn.
  2. DAWN (Vývojové alternativy se ženami pro novou éru) (1985), Vývoj, krize a alternativní vize: Perspektivy žen třetího světa, Dillí.
  3. Parsons, R. J., Posílení: Účel a praktický princip sociální práce, Sociální práce se skupinami, 14/2: 7-21, 1991
  4. Rowlands, J. (1997), zpochybňující postavení, Oxfam, Oxford.
  5. Mcwhriter, E. H. (1991), "Posílení postavení v poradenství", ve věstníku poradenství a rozvoje, č. 69.
  6. Moser, C. (1989), "Gender Planning ve třetím světě: Praktické setkání a strategické genderové potřeby", ve World Development, sv. 17, č. 11.
  7. Friedman, J. (1992), Empowerment. Politika alternativního vývoje, Blackwell Ed., Massachusetts.
  8. Bernoff, J. Sociální Technographics: Conversationalists dostat se na žebřík. Posilněn.