Podíl:
Co dělá architekt? Funkce a činnosti
Architekt je profesionál, který je zodpovědný za projektování staveb od počátečního konceptu až po jeho dokončení.
Architektura by mohla být popsána jako umění a věda o vytváření infrastruktur s vlastnostmi krásy, geometrie, emoční síly, intelektuálního obsahu, pevnosti konstrukce a pohodlného plánování, s přihlédnutím k různým prvkům, jako jsou: trvanlivé materiály, příjemné dekorace, dobré proporce, vyrovnanost a dynamika.
Architekt je definován jako zručný mistr v oboru stavebnictví, který navrhuje a rámuje jakoukoliv složitou strukturu a je schopen zajistit, aby infrastruktura měla sofistikovaný estetický obsah, který dohlíží na to, aby konstrukce díla probíhala v souladu s vysokou normy.
Soane Popsal profesi architekta jako toho, kdo vytváří návrhy a odhady, řídí stavby a oceňuje provádění jejich částí.
Je to zprostředkovatelský zprostředkovatel mezi zaměstnavatelem, jehož zájmy musí být chráněny, a pracovníky, jejichž práva musí být chráněna, aby bylo zajištěno optimální plnění projektových parametrů při realizaci projektů..
Funkce architekta jsou velmi široké a zahrnují mimo jiné strategické plánování a rozložení území, urbanistický návrh, přípravu předběžných studií, tvorbu koncepce, návrh, modely, výkresy, specifikace a technická dokumentace, správa smluv, stavební dozor a projektový management.
Následuje stručný popis některých hlavních činností architektů.
Aktivity, které architekti dělají
1. Definovat očekávání / cíle projektu
Jedním z hlavních úkolů architekta je spolupráce se zúčastněnými stranami při určování požadavků projektu.
Ačkoli nezodpovídáte za koordinaci a dokumentaci všech požadavků, musíte být zapojeni do požadavků na inženýrské činnosti.
Jeho technická vize hraje klíčovou roli při stanovení realistických a řádně formulovaných očekávání na začátku životního cyklu nového vývoje.
Tato činnost zaručuje plnou identifikaci funkčních vlastností a atributů kvality, které klient očekává.
2. Připravte si Design
Jakmile je projekt naplánován, architekt musí najít inspiraci, která mu umožní představit si velmi podrobné plány, stylem a přizpůsobit se potřebám projektu, s ohledem na požadavky klienta a stavebních předpisů..
Návrh designu je tvůrčí etapa, která si zaslouží pochopení základních principů, na nichž je architektura založena: krásu, pevnost a pohodlí.
3. Odhad nákladů
Vzhledem ke složitosti současného prostředí, širokému spektru dostupných materiálů, použití různých stavebních technik a nestabilitě cen je odhad celkových nákladů projektu obvykle složitý proces..
Ekonomické hodnocení umožňuje architektovi lépe se připravit na pochopení vztahů mezi možnostmi designu, které představuje, jejich přínosy a relativními náklady.
S ohledem na tyto informace si architekt vybere optimální variantu designu, která nejlépe vyhovuje ekonomickým očekáváním klienta.
4. Představte design
Po přípravě náčrtků a plánů a stanovení nákladů musí být projekt prezentován klientům na neformálních schůzkách nebo v propracovaných formálních prezentacích, které mají obvykle přítomnost multidisciplinárních týmů..
V tomto smyslu by měl být architekt schopen dobře se projevit a vědět, jak vysvětlit svou vizi vedoucím pracovníkům.
Je možné, že na těchto schůzkách je architekt požádán, aby provedl úpravy a úpravy nápadů vznesených až do úplného spokojenosti klienta s designem.
Je nezbytné, aby architekt měl při posuzování svého návrhu objektivní vizi. Musíte udržovat své ego a používat hodnocení jako příležitost naučit se, jak zlepšit design a zajistit, aby byl vhodný pro daný účel.
5. Průvodce implementací designu
Zajištění toho, aby dokončení projektu odpovídalo návrhu, je praktickým procesem, který vede architekt.
Tato činnost začíná zdokumentovanými architektonickými reprezentacemi, které jednoznačně popisují návrh tak, aby lidé, kteří mají na starosti práci, věděli, co stavět.
Podrobný návrh každého prvku je porovnán s provedením, aby bylo zajištěno, že je v souladu s tím, co bylo navrženo ve fázi prezentace projektu. Dodržování předpisů je dosahováno prostřednictvím přísného inspekčního procesu.
6. Posoudit stavební úpravy
Během fáze výstavby projektu je pro zúčastněné strany obvyklé měnit původní design, zvýšit jeho funkčnost, zkrátit dobu provedení, snížit náklady na konstrukci, mj..
Existují také nepředvídané okolnosti, které mohou vést ke změnám objednávek, například povětrnostním podmínkám, úpravám městských stavebních předpisů nebo dokonce chybám návrhu a opomenutí..
V tomto smyslu může architekt pomoci organizacím předvídat náklady a dopad systémových změn a v případě potřeby řídit jejich provádění..
Změny, které zahrnují jednu položku, se nazývají místní změny a jsou obvykle méně nákladné z hlediska času a peněz.
Změny, ke kterým dochází mimo jeden prvek, se nazývají nelineární změny a mohly by ovlivnit mnoho prvků.
Strukturální změny obecně vyžadují, aby byla architektura systému přepracována a byla nejdražší.
7. Vedoucí multidisciplinární týmy
Ve spojení s komunikačními dovednostmi architekt často hraje implicitní roli manažera. Architektonický projekt zahrnuje dovednou správu lidí, času a zdrojů.
Architekti musí často komunikovat s klienty, dodavateli, dodavateli, vládními agenturami a odborníky, jako jsou inženýři, aby navrhovali a vyvíjeli všechny budovy v našem prostředí, od velmi podrobných fragmentů až po rozsáhlé městské komplexy..
Dobrý architekt má globální perspektivu systematického designu a ekonomiky inženýrství, která mu umožňuje vystupovat jako prostředník při řešení konfliktů, které obvykle vznikají mezi zúčastněnými stranami..
Architekti musí rozvíjet schopnost aktivně naslouchat a činit rozhodnutí, která jsou pro úspěch projektu nejvhodnější.
Architekti hrají důležitou vedoucí úlohu při zkoumání globální krajiny a hledání příležitostí k přijetí nových a nových technologií. Aby toho bylo možno efektivně dosáhnout, musí pochopit finanční důsledky používání nových technologií.
Někdy musí architekt vyjednávat s dodavatelem prodloužení práce jordánské, aby věrně splnil stanovené lhůty pro doručení, aniž by takové dohody generovaly požadavky na úhradu dodatečných služeb..
Odkazy
- Curl, J., a Wilson, S. (2015). Oxford slovník architektury. Oxford, Oxford University Press.
- Lattanze, A. (2009). Architektonický software Intenzivní systémy: Průvodce praktiky. Boca Raton, CRC Press.
- Littlefield, D. (2005). Průvodce architekta ke spuštění praxe. Oxford, Elsevier.
- Nicholson, M. (2003). Průvodce architekty k nabízení poplatků. Londýn, Spon Press.
- Quatman, W., a Dhar, R. (2003). Architektův průvodce Design-Build Services. Hoboken, John Wiley & Sons, Inc..