Co je to technická organizace?



Jeden technické organizace označuje skupinu jednotlivců, kteří pracují společně na dosažení konkrétních cílů.

Tato práce musí probíhat efektivním způsobem, takže činnosti, kterých je třeba dosáhnout, musí být seskupeny a musí být řízeny tak, aby tvořily technickou strukturu..

Technická organizace musí mít dobrý vztah mezi všemi souvisejícími, úrovněmi a aktivitami prvků, včetně materiálních, lidských a finančních.

Výkon organizace nebo projektu bude záviset na organizačním uspořádání. Základem organizačního designu je obecně jeho struktura.

Z tohoto důvodu by měl design něčeho podpořit jeho účel nebo cíl; všechny věci musí sloužit určitému účelu.

Účelem křesla je například podporovat sedícího člověka, takže je takto navržen. Ačkoli organizace nebo projekty mají tendenci být složitými systémy a nikoli statickými objekty, platí stejné zásady.

Dobrý organizační design znamená, že konstrukce je navržena tak, aby dobře sloužila vašemu konkrétnímu účelu.

Všechny jeho části nebo funkce musí být správného typu a musí být umístěny na správném místě tak, aby mohl celý systém fungovat dokonale.

Co dává organizaci její formu a řídí, jak se chová, jsou tři věci: funkce, které vykonává, umístění každé funkce a autorita každé funkce v rámci její domény.

Základy technické organizace

Funkce organizace jsou hlavními oblastmi nebo aktivitami, ve kterých se musíte podílet na dosahování své strategie (například prodej, služby zákazníkům, reklama, správa, finance, personální oddělení, právní oddělení atd.).

Umístění každé funkce odkazuje na to, kde se nachází v organizační struktuře a jak spolupracuje s ostatními funkcemi.

Autorita funkce odkazuje na její schopnost rozhodovat v rámci své oblasti a vykonávat činnosti bez zbytečného zásahu.

Dobrá technická organizace objasní, co každá funkce je a za jaké věci je každá osoba zodpovědná.

Jeho design by měl navíc podporovat současnou strategii a umožnit organizaci přizpůsobit se v průběhu času měnícím se podmínkám nebo konkrétním potřebám.

Jakmile budou definovány hlavní funkce, které musí být provedeny na podporu strategie a toho, co každý člen provede, struktura by měla fungovat jako plán pro organizační mapu s uvedením jednotlivých rolí..

Každý jednotlivec v organizaci musí mít primární roli a v závislosti na podnikání, některé sekundární role.

Příklady technické organizace

1 - Struktura Mezinárodní agentury pro atomovou energii (MAAE)

- Kanceláře, které podávají zprávu generálnímu řediteli

Generálnímu řediteli MAAE je podáno pět kanceláří, včetně:

  • Sekretariát orgánů činných v oblasti politik: jeho cílem je umožnit orgánům, které vytvářejí politiky, jednat účinně a plnit své povinnosti a funkce.
  • Úřad služeb vnitřního dohledu: poskytuje objektivní, nezávislá a systematická hodnocení, která MAAE pomáhají účinně a účinně plnit její mandát.
  • Kancelář pro právní záležitosti: poskytuje komplexní právní služby generálnímu řediteli, sekretariátu, orgánům činným v tvorbě politik a členským státům, aby zajistila, že agentura bude provádět své činnosti v souladu s platnými právními předpisy..
  • Úřad pro veřejné informace a komunikaci: poskytuje objektivní, správné a vhodné informace o MAAE a vývoji v oblasti jaderných technologií pro veřejné porozumění globálním pravidlům MAAE.

- Oddělení správy

Nabízí platformu služeb, které umožňují MAAE úspěšně realizovat své vědecké a technické programy.

Poskytuje také řešení v různých oblastech, jako jsou lidské zdroje, finanční, administrativní záležitosti atd..

  • Rozpočtová a finanční divize: poskytuje rozpočtovou podporu ve všech programech.
  • Divize General Services: poskytuje servisní funkce, jako je podpora dopravy a cestování, správa umístění, správa souborů a záznamů atd..
  • Divize informačních technologií: poskytuje komunikační informace a udržitelná, spolehlivá a bezpečná technologická a servisní řešení.

- Oddělení jaderné energetiky

Je centrem mezinárodní spolupráce v jaderné oblasti.

- Oddělení jaderné bezpečnosti a ochrany

Chrání lidi, společnost a prostředí před škodlivými účinky radiace. Zahrnuje:

  • Zástupce generálního ředitele odboru jaderné bezpečnosti a ochrany.
  • Oddělení radiační, dopravní a odpadové bezpečnosti.
  • Bezpečnostní divize jaderného zařízení.
  • Incident a pohotovostní středisko.

- Katedra jaderných věd a aplikací

Zahrnuje širokou škálu socioekonomických odvětví, od zdravotnictví, potravin a zemědělství až po vodní zdroje, životní prostředí a průmysl. Mezi jeho dílčí oddělení patří:

  • Rozdělení lidského zdraví.
  • Oddělení environmentálních laboratoří MAAE.
  • Divize s FAO jaderných technik v potravinářství a zemědělství.

- Oddělení záruk

Je zodpovědný za povinnosti a povinnosti MAAE jakožto inspektora jaderné energetiky a podporuje globální dopady zastavení šíření jaderných zbraní. Má několik divizí.

- Oddělení technické spolupráce

Je zodpovědný za formulaci a plnění rozvojového mandátu MAAE. Technická spolupráce agentury s členskými státy usiluje o podporu socioekonomických dopadů a podporu využívání jaderné vědy a technologií ke zlepšení priorit udržitelného rozvoje..

2- Struktura technických operací OLPC Afghánistán

Veškeré technické operace lze rozdělit do čtyř částí:

  • Část nasazení týmů: Odpovědností této sekce je nasazení notebooků OLPC do škol se všemi logistickými a souvisejícími činnostmi.
  • Sekce technických trenérů: technický kouč odpovídá za vzdělávání učitelů a také na začátku projektu týmem technických operací..
  • Sekce servisních týmů: týmy pro uživatelské služby poskytují podporu učitelům a školám na téma notebooků OLPC; to zahrnuje problémy, tvorbu dokumentů a rozvoj nových činností či programů.

Tento tým bude úzce spolupracovat s Ministerstvem školství při vývoji nového obsahu a nových aktivit pro OLPC, které již byly nasazeny, a pokud ministerstvo udělí kurikulární specifikace a uživatelské služby a zařízení pro vývojáře a obsah vytvoří programovací část.

  • Sekce umístění zařízení: tým umístění je zodpovědný za přemístění stávajících aktivit v Dari a Paštu. Tato činnost bude probíhat na začátku každého projektu OLPC.

Odkazy

  1. Oddělení záruk. Zdroj: iaea.org.
  2. Technická organizace Obnoveno z es.calameo.com.
  3. Katedra jaderných věd a aplikací. Zdroj: iaea.org.
  4. Oddělení jaderné bezpečnosti a ochrany. Zdroj: iaea.org.
  5. Technická struktura a provoz. Zdroj: wiki.laptop.org.
  6. O nás. Zdroj: iaea.org.
  7. Oddělení managementu Zdroj: iaea.org.
  8. Pět klasických chyb v organizační struktuře: Nebo jak správně navrhnout organizaci (20120). Citováno z organizační stránky.
  9. Kanceláře podřízené generálnímu řediteli. Zdroj: iaea.org.
  10. Oddělení technické spolupráce. Zdroj: iaea.org.