5 nejdůležitějších prvků správy



Ty hlavní administrativních prvků jsou to plánování, organizace, řízení, koordinace a kontrola. Tyto prvky byly ve 20. století zpracovány francouzským inženýrem a správcem Henri Fayolem, předchůdcem teorie správy.

Ředitelé společnosti často používají tyto principy komplexním a integrovaným způsobem. Tam jsou některé kritiky proti tomuto systému, ale většina moderních obchodních teoretiků potvrzuje důležitost a platnost tohoto systému.

5 základních prvků správy

1. Plánování

Plánování je prvním krokem a také nejdůležitějším, protože nedostatečné nebo špatné plánování může projekt vykolejit přímo nebo vytvořit neefektivnost tak velkou, že způsobí dlouhodobé selhání..

Velká část jakéhokoliv podniku se zabývá neznámým. Například není známo, jakým směrem se bude veřejnost chovat, když bude výrobek prodán, nebo co se stane v míře hodnot.

Plánování činností je nezbytné pro formování projektů a pro kontrolu prostředí plného náhodných událostí a plných finančních rizik.

2- Organizace

Stejně jako většina složek řízení zahrnuje organizační složka několik činností.

Hlavní myšlenkou je identifikovat, které prvky tvoří společnost a vytvořit strukturu založenou na těchto prvcích, uspořádanou tak, aby bylo možné optimalizovat využití zdrojů a splnit cíle stanovené správou..

3- Adresa

Správci by měli znát silné a slabé stránky své organizace a zdroje v rámci společnosti.

Vedení vyžaduje tuto dovednost, protože je zodpovědné za odpovídající přidělování dostupných zdrojů.

Do této kategorie patří i motivace zaměstnanců, aby mohli optimálně plnit úkoly, které musí plnit.

4. Koordinace

Společnost je komplikovaný systém. Proto musí být všechny jeho složky koordinovány tak, aby fungovaly harmonicky ve skupině.

Tato složka také zahrnuje delegování úkolů na nejkvalifikovanější zdroje, aby je bylo možné účinně doplnit.

Komunikace je považována za centrální nástroj včasné koordinace všech částí společnosti.

Pokud správce nemůže komunikovat se všemi odděleními společnosti, bude mnoho koordinačních problémů.

5- Ovládání

Kontrola znamená udržení činnosti společnosti ve směru cílů, které byly definovány v sekci plánování. Z tohoto důvodu je považován za poslední krok v administraci.

Dobrá kontrola umožní identifikovat nedokonalosti prostřednictvím analýzy nebo vyhodnocení zdrojů a co nejdříve je napravit.

Odkazy

  1. Jetley, V. (21. srpna 2014). Co jsou Henry Fayol "Pět prvků obchodní správy"? Zdroj: bayt.com
  2. Chandra, D. (6. února 2014). Henri Fayol - Prvky managementu Henriho Fayola. Obnoveno z hubpages.com
  3. Univerzita Minnesota knihoven. (2017). Principy řízení. Zdroj: open.lib.umn.edu
  4. Samiksha, S. (2017). Jaký je význam plánování v řízení? Zdroj: yourarticlelibrary.com
  5. Lotich, P. (24. července 2013). Typy organizačních struktur podniku. Obnoveno z pingboard.com