Jaké jsou zásady správní vědy?

Principy správní vědy jsou vědecká analýza práce, určení funkcí pracovníka podle jejich talentu, spolupráce s pracovníky a rovné dělení práce.

Hlavním účelem vědecké správy je využití vědecké metody k řešení administrativních problémů. Je použitelná jak pro veřejnou správu, tak pro soukromý sektor.

Americký ekonom a inženýr Frederick Winslow Taylor, publikoval v roce 1911 jeho mistrovské dílo: "Principy vědeckého managementu", S nímž se mu podařilo revolucionizovat podnikatelské prostředí počátku dvacátého století.".

Zaměření Taylorovy práce bylo maximalizovat výhody optimalizací procesů.

Podle Taylora je vždy možné snížit náklady spojené s provozem, pokud se zvýší efektivita výrobního procesu.

Taylor také obhajuje důležitost finančně motivujících pracovníků, aby organizace poskytovaly lepší výsledky.

Pokud je pracovník motivován, kvalita jejich práce bude podstatně vyšší a v důsledku toho se zvýší produktivita společnosti..

Čtyři principy vědecké správy jsou následující:

Standardní pracovní mechanismus nahraďte konkrétní vědeckou analýzou každého případu.

Zaměstnanci musí zrušit zvyk rutinního jednání a používat zdravý rozum k určení nejúčinnějšího způsobu plnění přidělených úkolů, což se nemusí nutně shodovat s obvyklým postupem..

Co je požadováno od pracovníka, je v podstatě proaktivní:

Pracovník musí důkladně vyhodnotit každou událost a použít optimální metodu jako mechanismus rozlišení a ne nutně obecné pravidlo.

Určete funkce každého pracovníka podle jejich talentu nebo přirozených schopností.

Supervizor musí rozlišovat, jaké jsou kapacity každého supervizora, aby mohl zadávat své úkoly.

Stejně tak vedoucí představitelé musí také zajistit, aby každý pracovník obdržel nezbytné školení, aby mohl úspěšně plnit své úkoly, a cestovat po pracovní cestě prostřednictvím kariérního plánu, který podporuje růst pracovníka v organizaci..

Aktivně spolupracovat se zaměstnanci s cílem zajistit dosažení společných cílů.

Tato zásada podporuje aktivní účast všech členů týmu. Vedoucí pracovníci a podřízení musí společně stanovit pracovní pravidla a pracovat na dosažení společných cílů.

Týmová práce vyžaduje větší odpovědnost ze strany účastníků, kteří se zase budou více angažovat v cílech své organizace a poskytnou lepší výsledky..

Spravedlivé rozdělení práce mezi oblastními vůdci a jejich zaměstnanci.

Každá skupina bude zahrnovat oblast odpovědnosti: vedoucí představitelé mají povinnost naplánovat úkoly týmu na základě vědecké metody a dovedností každého pracovníka, jak je uvedeno v předchozích zásadách..

Pracovníci musí zároveň dodržovat tento dopis se zadanými úkoly, což dokládá vysokou míru angažovanosti a účinnosti.

Jsou-li manažeři zaměřeni na strategické plánování a pracovníci se plně věnují provádění pokynů organizace, je úspěch společnosti zaručen..

Odkazy

1. Barba, A. (2010). Frederick Winslow Taylor a vědecká správa: kontext, realita a mýty. Mexico City, Mexiko. Zdroj: moodle2.unid.edu.mx
2. Příspěvek F.W. Taylor - vědecký management (2017). Vedení studijního oboru. Zdroj: managementstudyhq.com
3. Frederick Taylor a vědecký management (2017). Mind Tools Ltd. - Citováno z: mindtools.com
4. Základní principy správy (2016). Zdroj: gerencie.com
5. Shamiksa, S. (2016). 4 Důležité principy vědeckého managementu. Zdroj: YourArticleLibrary.com.