Uspořádání bodů Jak jej vypočítat v inventářích a příkladech



Znovu nastavit bod je minimální množství existence článku, takže když. \ t zásob dosáhnou této částky, musí být výrobek přeuspořádán. Tento termín se vztahuje na úroveň zásob, která spouští akci, jejímž cílem je doplnění daného inventáře.

Pokud by proces nákupu a plnění dodavatele v jeho dodávce probíhal podle plánu, mělo by mít místo pro změnu pořadí za následek nahrazení příchodu zásob právě v okamžiku, kdy bude vyčerpána poslední dostupná zásoba. Výrobní a prodejní aktivity tak nejsou přerušeny a zároveň minimalizuje celkové množství dostupných zásob.

Objednávka musí být umístěna znovu před vyčerpáním inventáře, ale pokud je požadována velmi brzy, bude více vynaloženo na uložení těchto položek v přebytku. Pokud je žádost podána příliš pozdě, nedostatek bude generovat nespokojené zákazníky, kteří budou tento produkt hledat v soutěži.

Stanovení místa pro objednání umožňuje snížit náklady na inventář a zajistit, aby vždy existoval dostatek zásob pro zákazníky, i když se věci neočekávaně mění.

Index

  • 1 Jak vypočítat místo pro objednání v zásobách?
    • 1.1 Poptávka v době dodání
    • 1.2 Bezpečnostní sklad
  • 2 Příklady
    • 2.1 První příklad
    • 2.2 Druhý příklad
    • 2.3 Výpočet bezpečnostního skladu a místa pro objednání
  • 3 Odkazy

Jak vypočítat bod zaúčtování v zásobách?

Dva faktory, které určují bod řazení, jsou:

- Poptávka během dodací lhůty, která je nezbytnou zásobou během dodací lhůty.

- zásob zabezpečení, což je minimální úroveň zásob, která má být zachována jako ochrana před možnými nedostatky způsobenými výkyvy v poptávce nebo dodací lhůtě.

Vypočítá se takto:

Změna pořadí = Poptávka v době dodání + zabezpečení.

Poptávka během dodací lhůty

Je nutné znát poptávku po výrobku v době dodání, protože to je doba, která bude muset počkat, než nový sklad dorazí..

Náhrada nedorazí okamžitě. I v případě, že poskytovatel má k dispozici položky v zásob, Bude to zabrat čas zabalit objednávku a ještě více času poslat. Tato čekací doba je známá jako dodací lhůta. Máme:

Poptávka v době dodání = průměrná denní poptávka x doba dodání ve dnech.

Průměrná denní poptávka se vypočítá tak, že se celková poptávka v daném období (měsíční, roční, atd.) Vydělí počtem dní, které toto období trvalo..

Následující obrázek ukazuje model inventáře s bodem opětovného objednání:

Bod pro vyřazení může být pro každou položku inventáře odlišný, protože položky mohou mít odlišnou poptávku a mohou vyžadovat různé dodací lhůty pro obdržení jejich náhrady od dodavatele..

Sklad bezpečnost

Vzorec pro bod přerozdělení vychází z průměrů; proto může být poptávka v daném okamžiku nad nebo pod průměrnou úrovní.

Dodavatel může také dodat před plánovanými dny nebo po nich, ponechat k dispozici určitou zásobu v okamžiku, kdy přijde objednávka na výměnu, nebo může vzniknout stav nedostatku, který zabrání tomu, aby byla vyrobena nebo prodána..

Stanovení zásob bezpečnost zahrnuje vyhodnocení mezi rizikem nedostatku - což znamená nespokojeného zákazníka a ztrátu prodeje - a zvýšení nákladů spojených s dodatečnou zásobou.

zásob Bezpečnost se počítá s přihlédnutím k výši položky potřebné k pokrytí variability poptávky a rizika dodavatele. Bezpečnostní sklad lze také vypočítat pomocí matematického vzorce:

- Průměrná denní poptávka Dm

- Standardní odchylka doby dodání σD

- Průměrná doba dodání D

- Standardní odchylka poptávky σDm

- Bezpečnostní koeficient u (od 0 do 4)

Příklady

První příklad

Společnost prodává průměrně 100 měsíčních sešívaček. Každý měsíc si objednáte u svého dodavatele. Dodací lhůta poskytovatele za posledních 6 měsíců se měnila měsíc po měsíci následovně:

Pro výpočet průměrné denní poptávky rozdělte jednotky sešívaček prodaných během měsíce mezi 30 dny.

100/30 = 3,33 průměrný denní prodej.

Pro získání průměrné dodací lhůty se nejprve přidají dodací lhůty.

(8 + 11 + 9 + 6 + 7 + 5) = 46 dnů.

Tento výsledek se dělí počtem zadaných objednávek, což je 6, protože objednávky byly zadávány měsíčně.

46/6 = 7,67 průměrná dodací lhůta.

S denními průměry prodeje a dodací lhůtou zásob bezpečnosti. Pro náš účel zásob Bezpečnost je 20 sešívaček. Z tohoto důvodu by pro tento příklad byl bod opětovného pořadí:

(3,33 x 7,67) +20 = 45,54

Pokud je inventář snížen na 46 sešívaček, musí být proveden příkaz k výměně.

Druhý příklad

Timewear ve Spojených státech prodává hodinky vyrobené v Číně. Dodavatel má vždy kdykoliv připraven svůj sklad plný hodinek.

Sběr a zabalení hodinek trvá několik dní. Po tom, hodiny cestují pět dní v autě do přístavu.

Výlet lodí z Číny do USA UU Trvá asi 30 dní. Když dorazí hodiny, stráví týden v celní a pak tři dny cestování do obchodu Timewear.

Výpočet doby dodání je snadný; stačí přidat všechny časy:

2 + 5 + 30 + 7 + 3 = 47 dní dodání

Vzhledem k tomu, že Timewear trvá 47 dní na získání nové dodávky hodinek, budete muset mít k dispozici dostatek zásob k pokrytí těchto 47 dnů doručení.

V tomto období potřebujete znát poptávku. Timewear prodává v průměru 300 hodin měsíčně (300/30 = 10), takže by prodávali přibližně 10 hodin denně.

Proto je Timewear v době dodání 47 × 10 = 470. To znamená, že Timewear bude potřebovat 470 hodinek až do příští dodávky, pokud se nic neočekávaného nestane.

Výpočet zásob bod zabezpečení

Někdy se dějí nečekané věci. Může dojít k náhlému nárůstu poptávky ak rychlému prodeji výrobku, nebo možná dodavatel utrpěl nevýhodu a bude trvat další týden, než dodací lhůta dosáhne. To může být zkontrolováno v historii nákupních a prodejních objednávek společnosti:

Timewear na normální den prodává 10 hodinek, ale během víkendů mohou prodat až 15.

Obvyklá doba dodání je 47 dní, ale v období tajfunu může být až 54 dní.

(15 × 54) - (10 × 47) = 340

To znamená, že Timewear musí mít dalších 340 jednotek zásob bezpečnosti, aby se chránil před neočekávaným. Místo pro změnu pořadí by bylo:

470 (požadavek na dodací lhůtu) + 340 (zásob bezpečnost) = 810

Až budeš zásob dosáhnou 810 hodin, Timewear musí provést novou objednávku u vašeho dodavatele.

Odkazy

  1. Experimentální strojový překlad hesla 2018 z encyklopedie Wikipedia pořízený překladačem Eurotran. Znovu nastavit bod. Převzato z: en.wikipedia.org.
  2. Tradegecko (2018). Kalkulačka ROP (Reorder Point) - Know When to Reorder. Převzato z: tradegecko.com.
  3. Steven Bragg (2017). Znovu nastavit bod. Účetní nástroje. Převzato z: accountingtools.com.
  4. Vážení systémy (2017). Reorder Point Formula: To je to, co je třeba se vyvarovat Stockouts. Převzato z: dearsystems.com.
  5. Lean Lab (2013). 10 Cvičení na novém pořadí. Převzato z: leanmanufacturingpdf.com.
  6. Experimentální strojový překlad hesla 2018 z encyklopedie Wikipedia pořízený překladačem Eurotran. Bezpečnostní zásoby. Převzato z: en.wikipedia.org.