Společné Venture funkce, výhody, nevýhody a příklady



A společný podnik nebo společný podnik je vytvořený podnikatelský subjekt, ve kterém se dvě nebo více společností dohodly, že budou sdílet své zdroje za účelem plnění konkrétního úkolu, kterým může být nový projekt nebo nová obchodní funkce. V společný podnik každá ze stran je odpovědná za ztráty, zisky a náklady s ní spojené.

Nicméně společný podnik jedná se o vlastní subjekt, zcela oddělený od ostatních obchodních zájmů stran. Navzdory tomu, že účelem společných podniků být typicky pro určité výrobní nebo výzkumné projekty, mohou být také vytvořeny pro nepřetržitý účel.

A společný podnik liší se od fúze, protože v dohodě nedošlo k převodu vlastnictví. Kritický aspekt a společný podnik Nespočívá v samotném procesu, ale v jeho provádění. Každý ví, co je třeba udělat: konkrétně musíte spojit síly.

Index

  • 1 Charakteristika
    • 1.1 Důsledky
    • 1.2 Rozpuštění
  • 2 Výhody
  • 3 Nevýhody
  • 4 Příklady
    • 4.1 Těžba
    • 4.2 Microsoft a General Electric
    • 4.3 Sony-Ericsson
    • 4.4 Kellogg a Wilmar
    • 4.5 SABMiller a Molson Coors
  • 5 Odkazy

Vlastnosti

společných podniků mohou převzít jakoukoli právní strukturu. Vytvořit formulář společný podnik můžete použít údaje o korporacích, společnostech, společnostech s ručením omezeným nebo jiných podnikatelských subjektech.

Bez ohledu na právní strukturu používanou pro společný podnik, Nejdůležitějším dokumentem bude podepsaná smlouva, ve které jsou stanovena všechna práva a povinnosti partnerů.

Tento dokument stanoví cíle programu. \ T společný podnik, počáteční příspěvky partnerů, denní operace a právo na dávky a / nebo odpovědnost za ztráty.

Klíčový rozhodující prvek, který je zodpovědný za selhání společných podniků, Je to lidský faktor. Schopnost zajistit, aby se zaměstnanci cítili dobře s potenciálně rušivým strategickým spojenectvím, bude pro váš úspěch zásadní.

To znamená, že obě strany musí nejen pochopit, jak moc by si měli vydělávat společný podnik ale co je ještě důležitější, kolik by mohlo ztratit tím, že by se nepřipojilo.

společných podniků Nejúspěšnější jsou ti, kteří dělají asociaci 50:50, kde každá strana má stejný počet ředitelů, s rotující kontrolou společnosti.

Důsledky

společný podnik Stává se novým subjektem s následujícími důsledky:

- Je oficiálně oddělena od svých zakladatelů, kteří by mohli být obřími korporacemi.

- Můžete si najmout vlastní jméno nebo získat práva, jako je právo koupit nové společnosti.

- Má samostatnou odpovědnost od odpovědnosti svých zakladatelů, s výjimkou investovaného kapitálu.

- Můžete žalovat (a být žalován) před soudy v obraně nebo při získávání svých cílů.

Rozpuštění

společný podnik Není to stálá struktura. Může být rozpuštěn, když:

- Tyto cíle již byly splněny.

- Cíle nebyly splněny.

- Obě strany nebo obě strany rozvíjejí nové cíle.

- Jakákoli ze stran nebo obě strany již s cíli nesouhlasí.

- Dohodnutý čas pro společný podnik vypršela.

- Existují právní nebo finanční otázky.

- Vývoj tržních podmínek naznačuje, že. \ T společný podnik vhodné nebo relevantní.

- Jedna ze stran nabývá podíl na druhé.

Výhody

Obecně se společnosti snaží vytvořit a společný podnik z těchto důvodů:

- Přístup na nový trh, zejména rozvíjející se trhy.

- Získání efektivnosti rozsahu prostřednictvím kombinace aktiv a operací.

- Podělte se o riziko velkých investic nebo projektů.

- Přístup k novým technologiím, dovednostem a schopnostem.

společných podniků jsou výhodné jako mechanismy snižování rizik při hledání nových trhů a sdílené unie zdrojů na provádění velkých projektů.

Některé země mají omezení na cizince vstupující na jejich trh, což znamená, že a společný podnik s místní firmou je téměř jediný způsob, jak se dostat do země.

V některých případech se může velká společnost rozhodnout vytvořit a společný podnik s menší společností s cílem rychle získat duševní vlastnictví, technologie nebo kritické zdroje, které by jinak bylo obtížné získat, i když máte k dispozici spoustu peněz.

Nevýhody

Koncept společný podnik Je účinná pouze tehdy, když existuje skutečná vůle pohnout se dopředu. Dokonce i podepsané smlouvy nemají žádnou hodnotu, pokud není přítomna vzájemná důvěra a přijetí podmínek.

Ve skutečnosti je lepší neuvažovat o projektu společný podnik pokud byly důvody, proč jedna ze stran zpochybnila druhá strana. Rizika s nimi spojená lze snadno vyhodnotit:

- Ztráta peněz.

- Ztráta času.

- Za investici nezískávejte nic důležitého.

- Dodejte důležitou technologii.

- Ztráta důvěryhodnosti.

společných podniků představují jedinečné problémy z hlediska vlastnictví kapitálu, provozní kontroly a rozdělení zisku (nebo ztrát). Výzkum naznačuje, že dvě z každých pěti dohod společných podniků trvají méně než čtyři roky a rozpouští se do nesouladu.

Příklady

Těžba

Těžba nerostných surovin a těžba ropných vrtů jsou nákladné projekty a často je třeba kombinovat dvě nebo více společností v těchto odvětvích společný podnik explodovat nebo vrtat určitý vklad.

Microsoft a General Electric

V roce 2016 společnost Microsoft Corporation prodala svůj 50% podíl ve společnosti Caradigm, a společný podnik vytvořil v roce 2011 společnost General Electric Company (GE) za účelem integrace zdravotnického informačního a zpravodajského systému společnosti Amalga, společnosti Microsoft, s různými technologiemi zdravotnictví společnosti GE.

Microsoft prodal svůj podíl společnosti GE, čímž efektivně ukončil společný podnik. GE je nyní jediným vlastníkem společnosti a může svobodně řídit podnik tak, jak chce.

Sony-Ericsson

Je to slavný příklad společný podnik mezi dvěma velkými společnostmi. Připojili se na počátku roku 2000 s cílem být světovým lídrem v oblasti mobilních telefonů. Po několika letech působení jako společný podnik se společnost stala výhradním vlastnictvím společnosti Sony.

Kellogg a Wilmar

Společnost Kellogg podepsala smlouvu společný podnik s Wilmar International Limited za účelem prodeje a distribuce potravin s obilovinami spotřebitelům v Číně.

Zatímco společnost Kellogg přináší na trh širokou škálu světově proslulých produktů, stejně jako její průmyslové zkušenosti, Wilmar nabízí v Číně marketingovou a prodejní infrastrukturu, která zahrnuje rozsáhlou distribuční síť a dodavatelské řetězce..

SABMiller a Molson Coors

MillerCoors je společný podnik mezi SABMiller a Molson Coors Brewing Company, umístit všechny své značky piva do USA UU a Portoriko.

Odkazy

  1. Investopedia (2018). Společný podnik - JV. Převzato z: investopedia.com.
  2. Experimentální strojový překlad hesla 2018 z encyklopedie Wikipedia pořízený překladačem Eurotran. Společný podnik Převzato z: en.wikipedia.org.
  3. Obchodní slovník (2018). Společný podnik (JV). Převzato z: businessdictionary.com.
  4. Jean Murray (2017). Co je to společný podnik a jak to funguje? Bilance Malé firmy. Převzato z: thebalancesmb.com.
  5. Scott Allen (2017). Obchod se společným podnikem. Bilance Malé firmy. Převzato z: thebalancesmb.com.